业绩合同北大纵横管理咨询公司二零零二年十月目录总经理业绩合同...................................................................................................................................... .. (1)200X年重点工作目标设定.................................................................................................................................... . (4)副总经理业绩合同...................................................................................................................................... . (5)200X年重点工作目标设定.................................................................................................................................... . (8)总会计师业绩合同...................................................................................................................................... . (9)200X年重点工作目标设定.................................................................................................................................... .. (13)总经济师业绩合同...................................................................................................................................... .. (14)200X年重点工作目标设定.................................................................................................................................... .. (17)项目开发成本预算控制率评分表...................................................................................................................................... .. (18)总工程师业绩合同...................................................................................................................................... .. (20)200X年重点工作目标设定.................................................................................................................................... .. (23)办公室主任业绩合同...................................................................................................................................... . (24)200X年重点工作目标设定.................................................................................................................................... .. (27)财务部经理业绩合同...................................................................................................................................... . (28)200X年重点工作目标设定.................................................................................................................................... .. (32)计划预算部经理业绩合同...................................................................................................................................... .. (33)200X年重点工作目标设定.................................................................................................................................... .. (36)开发部经理业绩合同...................................................................................................................................... . (37)200X年重点工作目标设定.................................................................................................................................... (40)规划部经理业绩合同...................................................................................................................................... . (41)200X年重点工作目标设定.................................................................................................................................... .. (45)拆迁部经理业绩合同...................................................................................................................................... . (46)200X年重点工作目标设定.................................................................................................................................... .. (49)工程管理部经理业绩合同...................................................................................................................................... .. (50)200X年重点工作目标设定.................................................................................................................................... .. (53)材料设备部经理业绩合同...................................................................................................................................... .. (54)57 .......................................................................................................................................... ........................................... . 年重点工作目标设定200X．销售部经理业绩合同...................................................................................................................................... . (58)200X年重点工作目标设定.................................................................................................................................... .. (61)企业管理部经理业绩合同...................................................................................................................................... .. (62)200X年重点工作目标设定.................................................................................................................................... .. (65)总经理业绩合同一、业绩目标分配、确认表受约人职位公司总经理发约人职位公司董事长合同期限:200ｘ/１/1 ——200ｘ/１２/31月固定发放比例：发约人姓名受约人姓名年薪：60%主要岗位职责：提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； 1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；5. 签发关于公司员工聘任、解聘、奖励、处罚及辞退的决议；2.组织实施公司年度经营计划和投资方案； 6提出公司年度预、决算方案和利润分配方案3拟订公司内部管理机构设置方案7拟订公司的基本管理制度8公司章程和董事会授予的其他职权4KPI权实际评分规则及标目标数据来得目标101投资回报财务报分，最％，112分投资预）比目标值每提）＜目标值7％，不得分）介于其中按线性关系计2自由现金流财务报10目标121）比目标值每提％，分，最分现金预％，不得分）＜目标值7）介于其中按线性关系计３税前利润总目标10财务报1）比目标值每提％，分，最利润预12分7％，不得分）＜目标值）介于其中按线性关系计财务报目标４销售收入总10121）比目标值每提高１０％，分，最分销售预％，不得分）＜目标值的）介于其中按线性关系计５总费用预算控制分10目标值，财务报告2）比目标值每降低5％，加10分，最高120分；管理费用预算）＞目标值的30％，不得分；3 4）介于其中按线性关系计算６、总成本预算控制率 = 1）目标值,得９０分财务报告/７、人均利润人均人力资源资料10分，最高120分；％，加2）比目标值每提高销售收入 5 ％，不得分；利润预算03）＜目标值的８/ 人力计划4）介于其中按线性关系计算收入预人力计10客户调1８、公司知名等于目标值10加１０分，最高不超过１２０2比目标值每提％，不得分３）＜目标值的）介于其中按线性关系计９外部客户满意1等于目标值客户调10比目标值每提210加１０分，最高不超过１２０３）小于目标值的不得分人力资源资１０员工遗憾流101小于、等于目标值2高于目标值不得分工作目标完见业绩合同附同附情况评------------------------分数合------发约人受约人指标分配签字确时时间发约人结果沟通签字确时间受约人时间二、奖惩条款１、业绩合同得分在６０分以上的，以业绩合同考核得分除以100作为考核系数计算实际应发年薪。