QC课题：强化合同管理质量提高企业经营质量
强化合同管理质量
提高企业经营质量
1
目录
一、企业基本情
况 (3)
二、小组基本情
况 (3)
三、选题理
由 ..................................................................... ...... 5 ,一,提出问
题 ....................................................................
5 ,二,课题选择过
程 ............................................................. 6 四、
可行性分
析 ..................................................................... .. 7 五、活动方针和活动目
标 ....................................................... 7 六、活动过程,PDCA循环, (8)
1、计
划 ..................................................................... ............. 8 2、现状调
查 ..................................................................... ..... 9 3、原因分
析 ..................................................................... ... 10 4、制定对
策 ..................................................................... ... 10 七、对策实
施 ..................................................................... .... 11 八、效果检
查 ..................................................................... .... 13 九、巩固措
施 ..................................................................... .... 14 十、总结以及下一步打
算 ..................................................... 16 ,一,总
结 ..................................................................... ..... 16 ,二,下一步打算 (16)
2
一、企业基本情况
北京京铁经贸发展中心是由北京铁路局投资成立的多元经营企业～注册资金1.5亿元。1999年10月～经北京铁路局批准正式启动集团化经营模式。几年来～京铁经贸中心遵循求实、创新、稳定、发展的宗旨～坚持明晰产权～优化结构～提高效益～提升规模化经营实力的发展思路～逐渐健全和落实企业法律事务管理制度～加强合同管理～促进企业依法经营～并于2007年被定为全局多经系统法律事务工作试点单位。
二、小组基本情况
QC小组登记表
小组名称北京京铁经贸发展中心合同管理QC小组课题名称强化合同管理质量提高企业经营质量小组类型管理型成立时间 2009年6月活动时间 2009年6月,2010年4月注册时间 2010年4月小组接受TQC教育 48小时/人以上活动次数 15次活动参与率 99%
小组成员
文化序号姓名性别年龄岗位职务小组分工程度
1 石强男 49 总经理研究生组长
2 马刚男 50 副总经理研究生副组长
3 费丽丽女 47 总经济师本科副组长
4 郑涛男 5
5 副总经理大专副组长 5 付超男 33 企划法律部经理研究生指导员
6 崔振男女 2
7 助理经济师本科组员 7 庄威女 24 助理经济师本科组员
3
活动制度:
,1,每天进行小组工作总结～坚持边工作边指导～边指导边学习,
,2,每20天召开一次小组会议～总结各阶段出现的问题, ,3,每个步骤实施前～坚持任务到人、责任到人, ,4,组织管理人员、业务人员、法律事务工作相关人员进行学习～掌握标准,
,5,每个月活动两次～如有特殊情况～随时进行活动, ,6,小组制定详细工作计划～见下表
QC小组活动宗旨:
1、最大限度地化解法律风险～为企业规范管理提供法律支持,
4
2、从源头防控风险～切实提高法律风险的防范能力～确保企业的经济效益不断提高,
3、充分发挥法律事务管理的作用～强化职能作用～努力构建事前防范、事中控制、事后补救的企业法律风险控制体系,
4、确保法律事务管理和合同管理严谨有序～合同管理转向制度化、规范化、日常化,
5、促进企业由行政管理手段管理向用法律事务管理手段管理,
6、建立完善的内控体系～完善现代企业制度～提高公司管理水平～提升公司形象～为实现公司的长远发展战略夯实基础。
三、选题理由
,一,提出问题
1、随着以人为本构建和谐社会的不断推进～铁路运输企业和多经企业市场化程度的加快～随之而来的法律风险也相对增多～依法治企的任务越来越重,
2、在市场经济条件下～企业需要全面建立和实施法律事务管理制度～规范单位内部的各项工作～从源头和制度上堵塞漏洞、消除隐患、防范风险,
3、自从国家普法正式启动以来～总的趋势是普法逐渐向纵深发展～向依法治理延伸～其内涵不断丰富～层次逐渐
5
提高～领域不断拓展～影响更加深远～推进依法治企成为治理企业、管理企业的重要任务和手段,
4、法律事务管理对企业经营活动起着事前预防、事中控制和事后依法处理的重要作用～可以有效规避经营风险～提高企业经济效益,
5、将依法治企的丰富内容～融于本行业、本单位生产经营活动之中～是营造依法经营、诚实守信、廉洁自律的企业环境和氛围的必要条件,
6、上级组织及领导对法律事务管理工作的高度重视和大力支持。,二,课题选择过程
课题目标防范风险～提高企业经济效益
1、制度建设不完善,
存在问题 2、人员配备不到位,
3、法律敏感性不够强,
4、普法宣传不到位。
选定课题防范风险～提高企业经济效益
6
四、可行性分析
,1,此次活动得到企业领导的大力支持与协助～总经理任质量管理小组组长～亦有信心解决该问题,
,2,小组成员素质过硬～均为大专以上学历～其中具有研究生学历的占到37.5%～并且具有一定的小组活动经验,
,3,队伍成员责任心强～创优意识强～并具有比较丰富的经营管理经验～有信心和决心将质量管理课题搞好～总体力量雄厚。
五、活动方针和活动目标
1、活动方针:坚持“效益第一”的原则～依法经营～依法管理～最终实现企业经济效益的提高。
2、活动目标:
活动目标示意图
活动目标
活动目标
人才目标管理目标质量目标
活动目标
掌握全面质量管总体目标:合同履学习全面质量管
理方法～总结经约率达96,以上～理意识～加强法律
验～使法律事务管合同纠纷发生率观念～提高实际工
理标准化达0%。作能力。
7
3、QC小组活动模式:
,1,动力机制:建立以奖罚手段为主的利益机制,
,2,约束机制:建立通过教育培训加强自我约束和通过外部推动检查实现监控效力的双控机制,
,3,反馈机制:深入问题实质～掌握第一手资料～提供决策依据,
,4,基本方式:PDCA循环原理。
QC小组活动模式图
活动目标示意图
六、活动过程,PDCA循环,
1、计划
掌握全面质量管理方法～学习全面质量管理意识～总结经验～使法律事务管理标准化,合同履约率达96,以上～合
8
同纠纷发生率达0%,加强法律管理～提高实际工作能力。
2、现状调查
,1, 法律事务管理的制度建设不完善,
,2,企业决策判断时缺乏法律支持而导致决策风险,
,3,企业员工的法律观念和法律意识有待加强,
,4,经营人员、业务人员掌管合同章～存在极大法律风险,
,5,合同基础管理工作需要加强～企业管理体系中合同管理的欠缺而导致的管理风险,
,6,以往法律培训宣传活动内容死板～没有起到真正的宣传教育作用～培训工作缺乏时效性、系统性、科学性。
,7,调查统计数据如下:
序号不足之处频数频率% 累计%
法律事务管理办法以及相关制度需要完38 40 40 1 善的迫切需要
2 需加强员工法律意识 25 22.5 62.5
3 需配备合同章管理人员 15 10 72.5
4 需加强合同履约情况的督导和控制力度 13 8.6 81.1
5 加强台帐建设和管理 9 9.3 90.4
6 培训体系需进一步完善 5 5.5 95.9
7 其他 1 4.1 100
9
3、原因分析:小组成员通过现场调查、采用头脑风暴法分析得到产生的原因为法律工作制度化不健全～工作流程未达到规范标准化、合同管理运作不规范、人员管理的欠缺。
确定要因:
是否要原因确认情况因
法律工作制度化不健全制定法律事务及相关管理制度、办法是
规范工作流程～加强与法律顾问的联工作流程未达到规范标准化是系与沟通加强合同审核～确认“双保险”～完善合同管理运作不规范台帐建设与管理～跟踪合同履约情况是
制定人、章分离制度～加强法制培训人员管理的欠缺和宣传教育～增强法制意识是
其中确定末端因素为:
,1,法律工作制度化不健全;
,2,工作流程未达到规范标准化;
(3)合同管理运作不规范,
(4)人员管理的欠缺。
4、制定对策
序完成要因对策目标措施负责人完成时间号地点
1、制定《北京京铁规范法经贸发展中心合同北京律事务审批权限规定》京铁管理工经贸
2、落实签订合同集法律工作作～为领石强 2009.06 1 完善相关发展体会签制度制度化不导决策马刚制度办法中心健全提供法付超企划
3、落实法律事务工律支持法律作职责及工作流程部
10
1、制定《京铁经贸
中心法律顾问工作
内容合同审核工作
流程》,图1,
北京2、制定《京铁经贸工作流工作流程制定法律马刚京铁中心法律顾问工作程达到2 未达到标事务工作付超经贸2009.10 内容法律事务培训标准化、准化流程庄威发展工作流程》,图2, 规范化中心
3、制定《京铁经贸
中心法律顾问工作
内容案件纠纷处理
工作流程》,图3,
1、成立合同管理工作
小组
2、严格执行经营人
员与合同章人章分使合同离的制度北京管理步 2009.11 京铁合同管理入规范石强 3 加强合同经贸3、加强基础台帐建运作不规化、制度马刚管理发展设～设置专人管理范化的管付超中心合同。理轨道
4、加强合同履约情
况的跟踪
1、配备专、兼职的企
业法律顾问及合同管2009.06 理员队伍北京专岗专人加强人2、编制京铁经贸中心2009.6-2010京铁设置～做才队伍法律培训内刊 .4 人员队伍经贸好持续深建设～使马刚 4 及素质的发展入的的培法律培付超 3、定期参加法律事欠缺中心训教育工训宣传庄威务管理培训班企划作系统化 2010.4 法律4、每年组织法律宣
部传教育讲座5此以
上
七、对策实施
1、整章建制～完善管理办法。
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企划法律部结合日常合同审批工作出现的问题～制定了《北京京铁经贸发展中心合同审批权限规定》～落实签订合同集体会签制度～使合同审核实现“双保险”。
2、积极推进人才队伍建设～提高员工素质。
设立法律事务工作机构和定员的相关文件～下达了法律顾问定编～配齐配强专兼职法律顾问～对不具备国家企业法律顾问资格的～聘为企业法律顾问助理。多元中心先后举办了相关法律法规、商贸贸易规则及知识、运用法律武器维护企业合法权益、合同管理与企业经营等内容的专题讲座～对经营班子成员及合同管理员分层次进行强化合同管理的学习和培训,
3、加强合同管理～使其步入轨道化。
从主管领导到一般业务人员能够严格执行合同管理的相关制度～法律顾问严把合同审核关～并加强合同履约过程中对业务部门的督导、检查和控制。特别注重发挥法律顾问参与企业重大经营决策的作用,
4、规范法律事务工作流程
制定了《京铁经贸中心法律顾问合同审核工作流程》,图一,、《京铁经贸中心法律顾问诉讼案件处理工作流程》,图二,、《京铁经贸中心法律顾问参加会议工作流程》,图三,、《京铁经贸中心法律顾问法制教育培训流程》,图四,等制度。,见附件,
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八、效果检查
合同履约率
100
80
60
40
20
0 活动前目标值活动后
员工法律专业素质测评
不合格
基本合格
较好
优秀
1、开展QC小组活动以来～完善涉及企业法律事务方面的工作制度、办法、工作流程5个～确保法律事务工作做到有章可循、有法可依,
2、配备法律顾问、兼职法律顾问、合同管理员7人～
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外聘律师2人～打造了一支精英法律事务管理团队,
3、企划法律部针对合同与外聘律师多次反复沟通～最终对合同提出法律审核意见～确保了合同的合法性、完整性、公允性～切实维护企业合法权益,
4、QC活动期间～2009年京铁经贸中心所属公司及站段多经公司全年共签订各类合同740件～尚未履行的合同0份～逾期合同0份～无合同纠纷案件～合同履约率100%～有效的规避了法律风险～增加了企业的盈利能力和抗风险能力～促进了了企业经济效益的提高,
5、截止到2009年底,一年以上的三项应收款账面价值由年初的5165万元下降到4042万元～减少1123万元～下降幅度为21.74%。其中清回912万元～计提坏账准备211万元。减少了应收账款数额。
6、京铁经贸中心获得了2009年度中国最佳诚信企业～企业总经理即QC活动小组组长获得了2009年度中国诚信杰出人物。
九、巩固措施
1、制定措施～狠抓落实～严格执行法律事务管理办法及相关各项制度～进一步明确了各成员的工作职责～分工明确～责任到人,
2、制定京铁经贸中心法律事务培训企业季刊～对大家进行普法宣传教育,定期组织各类法律事务、合同管理培训
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班～培训人次累计达到50人以上,
3、制定质量管理体系流程图～为课题活动的深入开展提供有力保障。
质量管理体系流程图
制定计划
头脑风暴组织学习熟悉资料、规范
组织实施
制定对策
是否合格
不合格
合格
巩固总结
4、对员工法律知识进行测评～对测评结果为不合格的员工进行重点辅导～增强整体法制意识,
5、继续加大对合同履约过程的督导和控制力度～及时发现问题～并提出可行性建议与解决问题的办法。
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十、总结以及下一步打算
,一,总结
,1,通过此次活动～使小组成员的“四个意识”,质量意识、问题意识、改进意识、参与意识,、个人能力得到了提高～同时掌握了QC知识～增强了解决问题的信心和团队精神,特别是培养了一批新的骨干力量～真正起到了传帮带的效果。这些都是宝贵的无形资产。小组对活动前和活动后的状态进行了自我评价～结果见下图(活动前后自我评价对比图)
活动前
活动后
,2, 通过此次活动～建立健全了质量管理制度～使人员的质量意识得到提高。这将更加有利于以后工作的开展。
,二,下一步打算
1、继续推进课题研究。积极推进多经系统法律事务信息管理系统建设～实现法律事务工作的动态控制管理～提升
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工作效率和质量。
2、对课题活动进行认真总结～发现问题并进行解决～推广好的经验和做法～不断提高法律事务管理工作的水平。
在下一次QC活动中～我们将以《法律事务实务操作的风险防范》为课题进行攻关。
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建设工程合同管理的方法和手段 (一)健全建设工程合同管理法规，依法管理在培育和发展社会主义市场经济活动中，要根据“依法治国”的方针，充分发挥和运用法律手段调整和促进建筑市场正常运行的重要作用。在工程建设管理活动中，确保工程建设项目从可行性研究、工程项目报建、工程建设项目招标投标、工程建设项目承发包、工程建设项目施工和竣工验收等活动纳入法制轨道。增强发包方和承包方的法制观念，保证工程建设项目的全部活动依据法律和合同办事。建筑法》是我国经济法的重要组成部分。它是我国国民经济支柱产业之一的建筑业基本法。制定和颁布《建筑法》，从而建立、健全我国工程建设法规体系，完善工程建设各项合同管理法规，是培育和发展我国建筑市场经济的客观要求和法律保障。在建立、健全建设工程合同管理法律规范的过程中，各级建设行政主管机关应当在组织学习国家法律和行政法规的基础上，制定出各级地方建设工程合同管理规章配套工作，严格遵照“统一性、严肃性和法定程序的原则”行事。所谓统一性，是指各级建设工程合同管理规章，应与国家《合同法》、国务院颁布的有关条例等建设工程合同管理法规的一致性;而不得有悖；所谓严肃性，是指制定地方规章是一项带有“立法”性的工作。因此，法规中的基本概念、用词和文字表达，必须符合法律和行政法规。否则，必然造成执行中的混乱。所谓法定程序，是指制定地方行政规章时，必须符合全国人大及其常委会的有关决定和国务院的有关规定。否则，把严肃的地方行政法规制定工作，当成“长官意志”的“土政策”披上“合法外衣”的过程，其后果必然造成工程建设领域中合同管理的混乱，从而影响建筑市场经济的良性发展。(二)建立和发展有形建筑市场建立完善的社会主义市场经济体制，发展我国建设工程发包承包活动，必须建立和发展有形的建筑市场。有形建筑市场必须具备三个基本功能，及时收集、存贮和公开发布各类工程信息，为工程交易活动，包括工程招标、投标、评标、定标和签订合同提供服务，以便于政府有关部门行使调控、监督的职能。国务院1998年颁发的《三定方案》对国家工商行政管理局和建设部有关合同管理作出明确规定：国家工商行政管理局：组织管理经济合同;组织规范管理各类市场的经营秩序；组织实施经济合同行政监督，组织查处合同欺诈；建设部：
工程合同管理案例分析 7.1 案例一 背景： 工承包商与业主签订一建设工程施工合同。双方签字盖章并在公证处进行了公证。合同约定工期为 12个月，合同固定总价为 1500万元。 2006年2月1日开工，工程进行才 3个月，建立工程师于 2006年5月 2日自主决定，要求承包商于 2006年11月1日竣工，承包商不予理睬，至2006年5月21日仍不作出书面答复。2006年 5月 31日，业主以承包商以承包商的工程质量不可靠和工程不能如期竣工为由发文通知该施工企业：“本公司决定解除原施工合同，望贵公司予以谅解和支持。”同时限期承包商拆除脚手架，致使承包方无法继续履行原合同义务，承包商由此损失工程款工程器材费及其他损失费 609 万元，该承包商于 2006年 6月 25日向人民法院提起诉讼，要求业主承担违约责任。 注：经法院委托专业权威单位调查鉴定，确认承包商有能力按合同的约定保证施工质量，如期竣工。 问题： 1. 合同的效力方面 （1）判断：该合同属有效经济合同。（） （2）选择：合同的有效条件为（） A. 主体资格合格 B. 内容合法 C. 订立合同的形式合法 D. 合同草案必须送建设行政主管部门或其授权机构审查 E. 订立合同的程序合法 2. 合同的履行方面 判断： （1）监理工程师是建设施工合同的当事人。（） （2）未经业主授权，监理单位不得擅自变更与承建单位签订的承包合同。（） 3. 合同违约方面 1）判断：发包方应承担违约责任。（）
（2）选择：承担违约责任的形式有（） A. 违约金 B. 赔偿金 C. 继续履约 D. 没收抵押物 E. 变卖留置物 4. 合同解除方面选择：单方提出变更，解除合同的法律条件是（） A. 由于不可抗力致使合同的全部义务不能履行 B. 由于一方在合同约定的期限没有履行义务 C. 由于承包人的保证人失去民事权利能力和民事行为能力 D. 由于承包人的保证人的法人地位被取消 E. 由于承包人的法人代表已经更换 5. 诉讼方面判断： （1）承包人可向被告住所地或合同履行地的人民法院上诉，方可能被立案处理。（） （2）此施工合同纠纷案件的经济诉讼当事人包括业主、承包商、监理工程师。（） 6. 诉讼时效方面 （1）选择：国内经济合同纠纷的申请仲裁或上诉的诉讼时效为（） A. 1 年 B.2 年 C.3 年 D.4 年 （2）判断：凡超过诉讼时效的经济纠诉案件，法院一般不予受理。（）答案： 1. （1）正确； （2）A、B、 C、 E 2. （1）错误； （2） 正确 3. （1）正确； （2） A、B 4.A、B 5. （1）正确； （2） 错误 6. （1）A；（2）正确 7.2 案例二 某建设单位(甲方)拟建造一栋职工住宅，采用招标方式由某施工单位(乙方)
篇一：工程质量保证协议书 工程质量保证协议书 建设单位：中国十五冶金建设有限公司（以下简称“甲方”）承包单位：河南省防腐保温开发有限公司（以下简称“乙方”）甲方通过考核，选择乙方承担国投新疆罗布泊钾盐有限责任公司年产120万吨钾肥项目（3×25mw）热电站和国投罗钾120万吨项目加工厂区总仓库—2号库房等基础土建工程的防腐保温工程施工。根据建设部颁发的现行《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国产品质量法》、《房屋建筑工程和市政基础设施施工工程竣工验收暂行规定》、《房屋建筑工程质量保修办法》及国家质量技术监督局颁发的《关于强制性标准实行条文强制的若干规定》、国家及当地政府、有关部门关于工程质量方面法律、法规、规定，结合甲方关于质量管理有关规定，为了保证分包工程质量，经甲乙双方协商一致达成如下协议条款： 1、开工前，甲方向乙方进行技术交底，介绍施工现场情况，乙方必须执行is09001：2000质量标准，建立健全质量管理体系，按十五冶质量体系文件和外联队贯标手册的规定，建立质量记录，接受甲方审核检查。乙方应按技术交底组织施工并遵守甲方施工现场的有关规定。 2、乙方必须遵守甲方的各项规章制度，严格按现行施工验收规范、标准及质量体系文件规定组织施工，服从甲方领导和质量管理人员的监督和检查。配备持证的专职或兼职质量员和计量员，并根据工程特点，制定完善的施工方案和质量控制措施。 3、进入施工现场前，乙方必须对施工人员进行质量教育和技术交底，并制定质量计划和作业指导书，报甲方项目部质量部门备案。 4、每道工序必须进行“三检”；自检合格后，报甲方验收，并按规定向项目部填报质量计量月报表。 5、特殊工种必须持证上岗，并将持证人员登记在册及证书复印件报项目部质量部门备查。 6、施工中，因乙方原因，造成工程质量故障，应由乙方承担责任，赔偿一切返工损失，并根据十五冶质量管理总手册规定进行分析处罚。 7、发生重大质量故障或不服从甲方管理的，甲方有权要求乙方停工整顿，直至解除合同，造成的一切损失均由乙方承担。 8、乙方承诺因质量原因引起的一切罚款（无论业主或甲方发出）均由乙方承担，并且无论乙方是否签字确认，均表示接受处罚。 9、工程施工技术资料、保证资料和验收资料，由乙方按甲方提供的表格样式负责评定和搜集，工程完工后，报甲方二套，资料中必须附有符合国家现行规定工程质量保修书。 10、在保修期内如有质量问题，乙方3日内必须负责无偿返修，若乙方不返修，甲方自行返修，所发生的费用在质保金中扣除。质量保修期满收回业主返回质量保修金后14日内，计算清保修期内返修费用，由甲方项目经理及财务签字，报公司工程部确认后，无息返回给乙方。 11、因乙方施工质量原因不符合甲方要求,由甲方现场质量负责人签发违约罚款通知单,甲方机关质量负责人袁少平同志批准后生效，机关负责人更换以甲方一分公司行政任命文件为准。
品质协议书 为了保证产品质量，维护双方的共同利益，本着“质量第一、互惠互利、共同发展”的 原则，为明确乙方所供货物(以下简称货物或产品)的质量要求、质量责任及纠纷解决方式等， 经双方友好协商，在平等自愿的基础上由甲方 (以下简称甲方)提议, 并经供货商即乙方 (以下简称乙方)同意签 订如下质量保证协议： 本协议是甲乙双方签订的《供货合同》和《技术协议》及其他要求不可分割的一部分，甲乙双方应严格履行本合同约定之义务。 第一部分：术语定义 1.1、库存期：乙方所提交产品的生产日期与该产品提交甲方检验的日期之间的时间间隔。 1.2、生产批：在一个工作日内，乙方生产产品所用原材料、操作人员、生产设备、检验设备、工艺参数等未进行任何调整所生产出的同种产品。 1.3、质量安全问题：产品因加工工艺不良、设计存在缺陷、材料存在缺陷等原因，导致产品具有潜在或明示的对人身、财产安全有危害的问题。 1.4、让步接收：使用不符合检验标准要求的物料。 1.5、三包期：产品自乙方交货被甲方判定合格之日起 3年之内。 1.6、批次质量问题： 1.6.1、批量供货的零部件产量大于50件，因同一失效机理引发质量问题，其比例大于8％时； 1.6.2、在产品设计环节出现设计缺陷，经确认其设计缺陷必然导致整机质量问题发生时； 1.6.3、因产品设计或制造原因，造成车间或市场上的产品批量（大于50台）返工时； 1.6.4、以上满足任一条件即可判定为批次性质量问题。 第二部分：质量要求 2.1、乙方提供给甲方的货物质量应符合甲方给乙方的技术质量要求（甲方的《企业标准》、《采购技术条件》、《检验标准》、技术条件、甲方设计图纸等）及经甲方认可的乙方《企业标准》中相关产品的技术要求。 2.2、应符合相应的国家法律法规、相关的国家标准、行业标准的要求，乙方应将相关的国家标准、行业标准、企业标准和出厂检验标准等提供给甲方，经甲方认可后方可据此生产。 2.3、乙方提供给甲方的产品包装必须符合相应的国家法律法规要求、相关的国家标准、行业标准、甲方规定的或经甲方认可的乙方《企业标准》中相关产品的包装要求。
质量管理协议书 承包人：中国建筑第八工程局有限公司总承包公司（以下简称甲方） 分包人：公司（以下简称乙方） 根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《上海市建设工程施工质量标准化管理办法》，以及住房城乡建设部《关于推进建筑业发展和改革的若干意见》（建市[2014]92号）、中建股份《关于进一步提升质量管理工作的若干意见》（中建股市字【2017】618号）附件等相关文件要求，以及甲乙双方《合同协议书》的宗旨和内容，为了进一步明确工程质量标准、双方在施工过程质量管理等方面的权利、责任与义务，保证劳务作业质量，甲、乙双方本着平等、自愿、诚实信用的原则，就土建工程劳务合作事项中工程质量管理方面协商一致，特签订本《工程质量管理协议书》。本协议属于劳务分包合同的补充内容之一，与劳务分包合同协议书具有相同法律效力须共同遵守。本协议适用于建筑工程一次结构工程（钢筋、模板、排架、混凝土工程）。 第一部分：协议范围： 第二部分劳务分包工程质量管理约定： 第一条依据中建股份《施工企业质量管理办法》“总、分包质量管理”的要求，甲方项目部依据法律法规、规范标准、相关规定、分包合同协议书加强对乙方的管控；乙方须服从管理，认真掌握专业作业质量合格标准，加强过程控制，确保每一分项工程一次施工合格。乙方严格执行现行“规范、标准”、施工图纸，以及甲方制定的《施工方案》和《施工技术交底卡》等文件。 第二条甲方组织对乙方施工作业班组进行技术交底或监督乙方管理人员进行技术交底，使施工操作人员真正了解施工方法和工序质量标准。由于乙方人员未按照技术交底操作、不服从甲方人员或监理人员的管理，导致作业产品质量低劣，造成经济损失的，必须由乙方承担全部经济损失和违约责任。情节严重的，甲方可以解除劳务分包合同，乙方无条件退场。甲方项目部提出更换乙方不合作、不称职的现场管理人员时乙方必须无条件服从并在5个工作日内完成调配和交接。 第三条依据甲乙双方在《合同协议书》的约定——“质量等级：依据国家工程质量检验评定标准，乙方合同作业范围内分部工程必须确保质量一次性达到合格”、“乙方必须配备足够有资质的专职质量检查员，以满足分包作业质量管理要求”。 第四条工程款支付与质量挂钩，将主控项目质量及一般项目实测结果与每次付款挂钩。每次按照合同足额支付劳务价款的前提条件是每一分项工程及验收批处处一次施工至合格、分包管理人员数量及能力合格、履行了“三检制”等相关义务。如果某检验批经甲方检查验收不合格需要整改，整改后才达到合格（必须整改至合格），或者存在难以整改的质量问题，则追究乙方违约金。 第三部分质量标准要求： 第五条模板工程 1．乙方劳务作业施工的过程质量应满足相关分项工程质量验收标准合格规定，主控项目和一般项目（包括实测实量内容）均须一次验收合格。乙方应掌握质量合格标 准，作业班组、工人在每一部位工序操作达到一次施工合格，保证每一楼层、每一 部位工程实体质量一次施工至全部合格。
工程项目合同管理办法范文 为了进一步加强合同管理，规范合同管理行为，避免法律风险和纠纷，保证工程建设项目顺利进行，根据公司合同管理有关规定，结合项目部实际情况，制定本办法。本办法只适用于工程项目管理部负责签署的施工合同的管理。 第一章签订工程项目合同的原则 1. 合法原则 《合同法》规定：“订立经济合同，必须遵守国家法律，必须符合国家政策和计划要求”。 2. 诚信原则 甲乙双方当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则。 3. 计划原则 在订立和执行项目承包合同中，必须服从和维护公司计划，保证公司计划的实现。 4. 平等互利、协商一致的原则 发包人和承包人的地位是平等的，在平等的基础上，就合同的主要内容经过协商，达成一致意见。任何一方不得把自己的意志强加给另一方。 第二章工程项目合同管理的任务工程项目合同管理的任务是根据法律、政策和生产经营计划的要求，运用指导、组织监督等手段，促使当事人依法签订、履行、变更合同和承担违约责任，保证工程项目建设顺利进行。
第三章工程项目合同签订中职责的划分 （一）合同员职责 １、审核是否有违反法律法规和合同签订原则的条款。 ２、审核有无损害国家、社会和第三者利益的条款。 ３、审核是否具备签订合同的必要条件。 ４、检查合同条款是否完备、内容是否详尽准确。 （二）计划员职责 １、审核项目初步设计和总概算是否批准。 ２、审核项目和投资是否列入上级部门批复计划。 3、审核工程承包范围。 4、审核工程开工和竣工日期及中间交工工程日期是否符合总体布置的要求。 （三）预算员职责 1、审核合同价款是否符合合同法规定的确定方式。 2、审核各种取费标准是否合理。 3、审核预结算及工程款拨付办法。 4、审核奖励与惩罚条款是否合理。 5、审核违约索赔事项及有关结算事宜的补充条款。 6、审核违约责任以及争议条款。 （四）施工人员职责 1、施工人员要按照合同约定条款，管理乙方施工。 2、审核工程质量检验标准。
并向发包人支付违约金或罚款额序号项目处理方法度（由发包人从应向承包人支付 的工程款中扣除） 一工程进度 1 未按期完成验槽工作限期完成 限期完成 限期完成 限期完成 限期完成 限期完成 限期完成10000元/天20000元/天 2 未按期完成基础工程 3 未按期完成各楼号结构±0.000 4 未按期完成低层结构封顶 5 未按期完成高层3层顶板封闭 6 未按期完成高层20层顶板封闭 7 未按期完成各楼号结构封顶合同价款0.5‰/天合同价款0.5‰/天20000元/天 10000元/天 合同价款0.5‰/天 未按期完成专项计划，影响其他分包后续工 8 限期完成 扣除相应工程款 限期完成10000-20000元/天.栋3000-10000元/次 10000元/次 序施工 9 将自施工程强迫其他分包完成 未按总控计划完成专项验收（各项竣工验10 收） 11 总工期拖延追究违约责任 追究违约责任 追究违约责任合同价款0.5‰/天合同价款0.5‰/天100000元/天 12 未按总控计划完成竣工备案 13 未按合同要求向发包人移交物业 注：如果承包人按自己承诺完成了最终工期，在结算时发包人可以考虑向承包人退还一部分工程 进度的违约金。 二工程质量 1 出现重大结构质量问题限期完成 限期整改100000元/次 对于甲方发现并要求的整改的问题，乙方必2 须做出回复，明确整改方案及完成时间，对 于乙方拒不整改或整改造假的情况3000-50000元/次【视情节严重性】 3 出现重大二次结构质量问题限期完成 限期完成10000元/次5000元/次 对监理通知指出的质量问题未及时整改并4 回复
工程质量管理合同书 工程名称： 甲方： 乙方（项冃部责任人）： 为了促进公司建设工程质量规范化、标准化和制度化管理，严格按照国家建筑施工规范施工，经甲、乙双方协商一致，就乙方承包管理项目的工程质量管理责任签订以下条款，作为公司与乙方签订委托承包管理责任书的组成部分。 一、甲方质量管理专职负责人接受公司的授权负责对乙方承建项目的施工质量管理进行全过程跟踪指导、监督和检查，并对乙方项目现场施工员、质检员的在岗资格和人证是否相符进行不定核查。 二、甲方质量管理专职负责人对乙方项目施工质量情况定期每周检査不少于一次，并不定期抽查，检査内容及标准以已审核的施工图纸要求和现行施工验收规范为准。 三、甲方质量管理专职负责人对乙方提交的施工组织设计及工程质量保证措施、施工方案等技术资料进行修订、审签。 四、乙方作为本项目质量标准达到（合格）（优良）的第一责任人,在施工中严格按照已审批施工图纸和现行施工验收规范施工。接受甲方质量管理专职负责人对项目施工质量的全程指导、监督和检査。 五、乙方指派本项目专职施工员、 ___ 专职质检员、直接配合甲方质量管理专职负责人开展工作,并严格 ___ 按图施工和执行国家现行施工及验收规范，对工程质量进行严格管理，对发现的问题及时整改。 六、乙方若违反施工验收规范及不按图纸施工，经甲方质量管理专职负責人检查后经口头或书面通知仍不予以整改的，甲方质量管理专职负责人有权发停工通知或给予违约处罚。违约处罚有甲方质量管理专职负责人以书面形式送交乙方
及公司财务部，在工程转款中扣除。 七、凡发生上述问题的工程结束后工程转款中预留双倍质保金。 八、工程保修：工程交工后，凡是在工程中所发现的质量问题，项目部接通知后必须在规定的时间内修复，否则扣除本项目质保金。 九、本合同书一式三份，甲方二份，乙方一份。 甲方质量专职负责人：乙方受责人： 联系电话：联系电话： 年月廿
1.目的 2.为加强海尔地产集团房地产项目的工程合同的成本管理，规范工作流程，维护集团权益，制定本管理办法。 3.适用范围 4.本管理办法适用于海尔地产集团下属各项目公司。 5.职责 3.1海尔地产集团审计法务中心和成本管理中心负责对本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 6.3.2海尔地产集团下属各公司负责签订、履行工程合同的人员（包括经办、审批、资料管理等）贯彻执行本管理办法。 7.工作要求 4.1一般规定 4.1.1本管理办法适用于直接构成发包单位项目开发成本且需要承包单位 通过工程施工形成实体产品（如土建、安装、装饰、园林环境等）的合同；勘测、监理、造价咨询委托类合同参照本管理办法执行；土地、材料设备采购、设计类合同则另按有关管理办法执行。 4.1.2海尔地产集团房地产项目的工程合同管理必须遵循以下原则： 4.1.2.1合法性原则：工程合同管理必须全面符合有关法律法规及行业规定，使得集团的权益能够依法受到保护。 4.1.2.2合同书原则：工程施工必须正式签署合同书以明确双方的权利、义务和责任，但金额在3万元以下且能及时结清的零星工程及工程类合同中已经界定清楚归属的变更签证事项可另行办理。 4.1.2.3事前签订原则：工程合同应在经济事项发生前签署，禁止工程类业务未签署合同即先行施工。 4.1.2.4招标原则 本原则包括以下两方面含义： ◆采用招标方式确定合作方。除下列情况外的所有合同的合作方均应通过招标方式确定：（1）某项工程、产品业已经过集团审批确定了长期合作伙伴关系；
（2）某些政府垄断工程；（3）属于工程招标管理制度规定的适用情形，经详细填写集团《考察结果审批表》，并按规定经集团有关负责人会签批准后，方可采用考察对比的方法确定合作方。 ◆合同随附招标文件。拟签合同正文及其补充协议（包括设计变更与现场签证协议、工程保修协议、廉洁合作协议），应作为招标文件之附件一并发给投标单位，投标单位需对其进行确认。 4.1.2.5利益明晰原则：合同应清楚地界定、描述各方的权利和义务，以杜绝模糊、歧义、推诿、扯皮现象；合同中尤其应有明确的、可以界定清楚的合同价款、结算办法及付款方式；如果合同价款可能调整，则应明确调整依据、调整方式（如何计价、总价如何最后确定等），并就设计变更与现场签证的有效性、可控性作出明确规定。 4.2合同订立的管理 4.2.1标准示范合同：在招标（招标文件附件）及合同签署时，工程合同应尽量应用合同标准文本。 4.2.1.1总部有关部门将就房地产业务，逐步建立统一的合同标准文本，各开发企业应予采用。 4.2.1.2合同标准文本内容尽量采用FIDIC条款模式，内容分为协议条款、通用条款、补充条款和附件，其中协议条款根据具体业务、对象的不同而定，通用条款适用于所有的同类合同，补充条款则由经办人在具体经办合同时补充加入协议条款、通用条款中未尽事宜； 4.2.1.3如当地政府部门有强制性规定，可按当地政府部门标准合同执行，但必须通过补充条款等方式充分补充与公司合同标准文本之间存在差异的内容。 4.2.1.4当客观条件发生重大变化、原有合同标准文本不再适用时，业务部门应及时提出与相关部门共同修改。 4.2.2合同的经济条款应包括但不限于以下内容： 4.2.2.1合同价款或委托酬金：采用招标方式选择合作方的，应以双方确定的最终报价作为合同金额；提倡在有标底的情况下进行招标并确定合同价款，如果是采用费率折扣方式确定合同价款，合同中应明确费用计取的依据、主材价格计取办法，并规定合同双方如何尽快核实施工图预算确定合同价款，以及就确定后的合同价款签署补充协议。
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 机电工程分包质量管理协议 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
总分包质屋管理协议书 中建二局第三建筑工程有限公司 未来科技城南区A08总部办公项目项目经理部 2015年11月
总包单位：中建二局第三建筑工程有限公司（以下简称甲方）分包单位：金坛建宏建筑工程有限公司、北京京豫大通建筑劳务有限公司（以下简称乙方） 为实现项目合同目标，规范项目质量管理，提高工程施工质量，树立“白年大计，质量第一”的质量意识，提升公司的社会信誉和市场竞争力，项目经理部与各分包单位责任人签订本质量管理协议书，望各分承包单位责任人认真落实质量管理职责，确保本工程质量目标的顺利实现。本协议作为合同附件，与合同具备同等经济法律效力。 第一条：为了保证本工程质量满足国家建筑工程验收标准，对业主负责，对工程负责，以“白年大计，质量第一”为宗旨，落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建筑工程质量验收统一标准》。等有关安全质量生产法律、法规，按照“谁主管、谁负责”的安全质量生产原则，明确各自管理范围内工程质量责任，确保实现本项目工程质量及生产管理目标。甲乙双方就工程质量、生产管理事项协商达成一致，签订本协议，双方严格执行并各负其责。 第二条：质量标准：严格执行《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013〉及机电安装工程各专业配套的质量验收规范及图集。 第三条：质量要求：本工程质量目标为结构长城杯金奖，竣工一次交验合格率100% , 否则应按甲方要求进行自行返工，并承担由此发生的一切费用。 第四条：甲方责任与权利 1、应有完善的质量组织体系和质量保证体系，配备专职质量管理人员，负责对工程施工 质量的监督、管理、检查，组织工程质量评审，发现不合格品有权责令乙方整改、停工整顿和经济处罚。 2、甲方根据国家规定及企业质量管理要求，结合项目特点制定各项质量管理制度， 并书面发放至乙方。定期或不定期对乙方进行施工质量法律、法规、方针政策、标准规范、规章制度的教育。 3、甲方有权根据施工进度节点要求乙方组织足额施工人员进场，当乙方施工进度不 满足要求时，甲方有权组织施工人员进场施工，所需费用从乙方工程款中扣除。 4、依据合同须由甲方提供材料的，甲方应及时供应合同规定的材料，并确保材料质 量合格。 5、施工前甲方将对乙方进行技术、质量总交底或专项交底，明确质量目标，施工过程 应对乙方的施工质量监督、检查，对乙方工序予以验收，并提出验收意见。 6、甲方负责对乙方就相关质量管理制度、施工质量管理规范、施工方案及精细化 施工等相关内容进行培训。
室内装饰工程质量保修书 一、工程质量保修范围和内容 承包人在质量保修期内,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担本工程质量保修责任。 质量保修范围包括室内吊顶、抹灰、钢结构地台，水电改造、乳胶漆涂刷，墙纸粘贴、灯具电气和卫生洁具。以及其他装饰所涉及的项目和双方约定的其他项目。具体保修的内容，双方约定如下：按《建设工程质量管理条例》第279号令执行。 一、质量保修期 双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修如下： 1、室内吊顶项目为2年； 2、卫生间墙、地面防水及有防水要求的房间和墙面防渗漏项目为5年。 3、电气管线、给排水管道为5 年。 4、其他项目保修期限约定如下：在非人为因素下，本工程所涉及的项目保修2年。 5、涉及的成品主材（如洁具、地板等），按照各个产品的国家保修标准分别进行保修，由品牌厂商负责。 6、发包方提供的材料及设备的保修由发包方自行负责。 （以上条款不可抗力因素导致除外） 二、保修说明 1、属于保修范围、内容的项目，承包人应当在接到保修通知之日起7天内派人保修。承包人不在约定期限内派人保修，发包人可以委托他人修理。 2、发生紧急抢修事故的，承包人接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修；有不可抗力因素导致无法及时到达事故现场抢修，责任免责。 3、对于涉及结构安全的质量问题，承包人不承担任何责任。 三、保修费用 1、在保修期内非人为因素造成的情况下，承包人无条件执行以上保修协议。 2、如人为因素和不可抗力的情况下造成工程破损，承包人不承担保修。 3、保修期限满后，承包方可继续为发包方进行工程维护，维护只收取相应的维护成本费用，不存在其他项目收费。 四、其他 本工程质量保修书，由施工合同发包人、承包人双方在竣工验收前共同签署，作为施工合同附件，其有效期限至保修期满。 项目详细地址： 竣工时间：年月日 发包人:（签章）承包人:（签章） 年月日年月日
北京建设工程合同管理：对施工质量的监督管理考试试卷 一、单项选择题（共25 题，每题2 分，每题的备选项中，只有1 个事最符合题意） 1、下列关于虚工作的表述不正确的是。 A：虚工作用虚箭线表示 B：虚工作既不消耗时间，也不消耗资源 C：虚工作有时也是为了避免两项同时开始、同时进行的工作具有相同的开始节点和完成节点 D：虚工作主要表示两项工作之间的搭接关系 E：自我评定 2、是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，按设计施工图纸计算的，对招标工程限定的最高工程造价。 A：招标控制价 B：概算 C：工程标底价格 D：中标价 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工 3、所有的施工合同价款都必须在中注明。 A：招标书 B：协议书 C：投标书 D：中标通知书 E：专业监理 4、项目总投资在__万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设相关的主要设备，必须采用招标方式委托工作任务。 A．2000 B．3000 C．4000 D．5000 5、刺绣“除丝线外，还用孔雀毛或马尾缠绒作线，讲求华丽效果，且绣工多为男工所任”，指的是__。 A．苏绣 B．湘绣 C．粤绣 D．蜀绣 6、在工程档案资料进行分级管理中，建设工程项目各单位的__负责本单位工程档案资料的全过程组织工作并负责审核。 A．部门负责人 B．技术负责人 C．档案室负责人 D．档案管理员
7、在国外项目管理咨询公司中，工程师的根本任务是进行。 A：控制进度 B：控制质量 C：控制投资 D：项目管理 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工 8、办公及生活用家具购置费属于。 A：设备及工、器具购置费 B：有项目建设有关的其他费用 C：生产准备费 D：与未来企业生产经营有关的其他费用 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工 9、在下列监理单位中，监理单位的类别按照组建方式划分的是__。 A．全民所有制监理单位 B．合作监理单位 C．专业监理单位 D．甲级监理单位 10、某项目建设期为2年，在建设期第1年贷款2000万元，第2年贷款3000万元，贷款年利率为8％，则该项目的建设期贷款利息估算为万元。 A：286．40 B：366．40 C：560．00 D：572．80 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工11、建设工程风险分解的途径之一是按时间维分解，就是考虑了建设工程__的不同风险。 A．进度目标 B．实施不同阶段 C．施工阶段 D．季节变化 12、某工程材料供应合同被确认无效，双方具有同等过错，购买方有4万元损失，供应方有2万元损失。下列关于双方损失责任承担的说法中，正确的是。 A：各自承担自己的损失 B：分别赔偿对方的损失 C：供应方赔偿购买方1万元损失 D：供应方赔偿购买方2万元损失 E：专业监理 13、按照FIDIC施工合同条件规定，因非承包商原因导致不能进行规定的竣工检验，工程师应以__签发接收证书。 A．本该进行检验日 B．缺陷通知期内补充检验通过日 C．工程实际移交日 D．业主实际使用日 14、
第一条为适应建立社会主义市场经济体制需要，加强建>市场管理，确保市场秩序正常，保护建设工程施工合同当事人的合法权益，根据《中华人民共和国经济合同法》、《建>安装工程承包合同条例》和《建>市场管理规定》，制订本办法。 第二条本办法适用于土木工程，设备安装，管道线路敷设，装饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同(以下简称施工合同)。 第三条施工合同的签订，应当遵守国家的法律、法规和国家计划，遵循平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 承办人员签订合同，应取得法定代表人的授权委托书。 施工合同一经依法订立，即具有法律效力，当事人的合法权益受到法律保护;任何一方不得擅自转让、变更。 承发包双方之外的任何单位和个人，不得非法干预施工合同的签订和履行。 第四条承发包双方签订施工合同，必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力。对合同范围内的工程实施建设时，发包方必须具备组织协调能力;承包方必须具备有关部门核定的资质等级并持有营业执照等证明文件。 第五条凡进行工程建设，承发包双方必须在中标后的规定时限内，或开工前依法签订书面施工合同，并全面履行。 第六条任何单位和个人，不得利用合同进行违法活动，不得损害国家、社会和第三方利益及扰乱建>市场秩序。 第七条签订施工合同必须具备以下条件： 1.初步设计已经批准; 2.工程项目已经列入年度建设计划; 3.有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料; 4.建设资金和主要建>材料设备来源已经落实; 5.招投标工程，中标通知书已经下达。 第八条签订施工合同，必须按照《建设工程施工合同示范文本》的“合同条件”，明确约定合同条款。对可能发生的问题，要约定解决办法和处理原则。合同应具备以下主要内容： 1.工程名称、地点、范围、内容，工程价款及开竣工日期;
建设工程施工合同管理要点 为加强建设工程施工合同管理，突出合同起草、审核工作重点，提高工作效率，明确合同管理工作思路，根据国内现行《建设工程施工合同（示范文本）》以及集团已完和在建项目建安工程施工合同经验，特总结了建设工程施工合同管理要点，以供参考。 第一部分协议书 一、承包范围 明确工程地点、具体的工程内容或施工所形成的成果，表述应简洁清晰，且不得遗漏，注意与招投标文件、发包图纸、工程量清单内容一致。 二、合同工期 明确“开工日期”、“竣工日期”、“工期总日历天数”。注意合同工期应与投标文件、中标通知书所确定的工期相同，工期日历天数要计算准确。若“开工日期”在施工合同签订时还难以确定，可以注明“暂定”，并约定以何种书面文件作为确定开工日期的依据。 三、工程质量 明确应达到的工程质量标准。采用的质量标准或规范的名称要详细、准确。 四、合同价款 根据工程实际情况确定合同计价方式/承包方式：固定价格合同（固定总价）、可调价格合同（包括固定单价合同）、成本加酬金合同；在此基础上填写合同价款或暂定合同价款，并详细说明合同价款或暂定合同价款所包含的具体内容，应尽量考虑全面（包括责任、风险等）。（详见合同条件中相应条款说明） 五、组成合同的文件 合同文件的组成及解释顺序在合同中要予以明确，要结合工程实际情况，确定一个对自己有利的解释顺序。同时还应注明：文件内容发生冲突时，顺序在前的优先于顺序在后的文件，在同一顺位的合同文件中，时间在后的优先于时间在前的文件。
第二部分合同条件 一、词语定义 在《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款中，虽然对有关概念给出了定义，但是不可能涵盖施工合同所有方面，有必要在专用条款中对比较重要的和可能产生歧义的概念进行补充，如开工时间、竣工时间的界定等。 二、双方的责任和义务 1、发包人的责任和义务 发包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)发出开工通知； (2)安排监理人及时进场实施监理工作； (3)提供施工用地：注意对所需提供施工用地的场地条件进行具体的描述； (4)提供的工作：包括提供图纸、勘测资料、测量基准点、水、电等，办理 用地审批、规划许可证等行政审批手续等工作，对各项工作的时间与要 求进行具体的描述，力求准确详细，避免承包人借此提出顺延工期的要 求，双方因此产生纠纷。 (5)办理发包人应该办理的各类保险； (6)审批设计变更、工程签证； (7)组织竣工验收； (8)支付合同价款；等等。 特别注意民事责任的承担问题，如承包人施工过程中造成地下管道事故由谁承担的问题，如果发包人已经提供了地下管网资料，则由承包人承担赔偿责任，反之，则由发包人承担。 2、承包人的责任和义务 承包人的责任和义务在合同条款中必须做出十分详细的规定，主要包含以下内容： (1)及时进场施工； (2)按时完成各项承包工作，保证施工进度和施工质量； (3)提交施工组织设计、施工措施、施工计划和部分施工图纸； (4)办理承包人应该办理的各类行政审批手续； (5)办理承包人应该办理的各类保险； (6)安全文明施工，保护环境；
质量安全管理协议 甲方：新八建设集团武汉化工区供水管网工程项目经理部 乙方：武汉鼎顺建筑劳务服务有限公司 甲、乙双方于2012年8月1日签订武汉化工新区管网工程劳务分包合同，为明确双方在该工程施工过程中的责、权、利，加强施工现场安全管理，保护职工的人身安全、健康和国家财产，确保工程质量安全及文明施工，补充协议如下： 一、乙方在甲方备案的相关施工资料，因跨年度等问题导致证照过期或不完备，乙方应及时更新、完善相关施工手续证照，并在七日内将更新和完善后的施工手续证照报甲方备案。 二、双方应共同遵守《安全生产许可证条例》、《建设工程安全管理条例》、《安全生产法》等一系列有关安全生产的法律法规，严格执行建设部标准JGJ59-99《建筑安全施工检查标准》等一系列标准规程。 三、甲方的安全责任、权利和义务 1、双方分包合同中约定由甲方提供的安全防护设施，必须完整齐全，并且符合安全要求。 2、甲方对乙方施工安全负有监督、指导和检查的责任。 3、甲方应联合乙方对乙方新进场人员进行入场安全教育。 4、甲方对乙方安排生产任务时，应有书面的安全技术交底，并办理双方签字手续。 5、甲方应联合乙方对作业人员进行经常性安全教育，保证从业人员具有必要的安全生产知识。 6、甲方对乙方不合格的机械设备有权勒令退场。在施工过程中发现乙方有使用不合格的机械设备时有权采取下发整改通知单、没收或经济处罚等措施。 7、甲方有权制止乙方的违章作业，对重大违章行为有权责令其停工整顿；对于乙方的违章行为，甲方有进行经济处罚的权利。 8、甲方有权对安全素质差、不服从安全生产指挥的施工人员采取经济处罚或限期退场的权利。 9、甲方有权要求安全管理职责落实不到位、存在重大安全隐患或发生四级安全事故以上的，甲方有权责令乙方限期退场，有权单方解除分包合同、追究其违约责任和相应的法律责任。 四、乙方的安全责任、权利和义务 1、乙方要严格服从甲方关于安全生产的指挥、严格执行甲方制定的各项有关安全生产的规章制度，接受甲方的指导、监督、检查和教育。
《建设工程施工合同管理办法》 第一条为适应建立社会主义市场经济体制需要，加强建筑市场管理，确保市场秩序正常，保护建设工程施工合同管理办法，当事人的合法权益，根据《中华人民共和国经济合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》和《建筑市场管理规定》，制订合同管理办法。 第二条本办法适用于土木工程设备安装，管道线路敷设，装饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同管理办法。 第三条施工合同管理办法的签订，应当遵守国家的法律、法规和国家计划，遵循平等互利、协商一致、等价有偿的原则。 承办人员签订合同，应取得法定代表人的授权委托书。 施工合同一经依法订立，即具有法律效力，当事人的合法权益受到法律保护；任何一方不得擅自转让、变更。 承发包双方之外的任何单位和个人，不得非法干预施工合同的签订和履行。
第四条承发包双方签订施工合同管理办法，必须具备相应资质条件和履行施工合同的能力。对合同范围内的工程实施建设时，发包方必须具备组织协调能力；承包方必须具备有关部门核定的资质等级并持有营业执照等证明文件。 第五条凡进行工程建设，承发包双方必须在中标后的规定时限内，或开工前依法签订书面施工合同，并全面履行。 第六条任何单位和个人，不得利用合同进行违法活动，不得损害国家、社会和第三方利益及扰乱建筑市场秩序。 第七条签订施工合同管理办法必须具备以下条件： 1.初步设计已经批准； 2.工程项目已经列入年度建设计划； 3.有能够满足施工需要的设计文件和有关技术资料；
4.建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实； 5.招投标工程，中标通知书已经下达。 第八条签订施工合同管理办法，必须按照《建设工程施工合同示范文本》的“合同条件”，明确约定合同条款。对可能发生的问题，要约定解决管理办法thldl和处理原则。合同应具备以下主要内容： 1.工程名称、地点、范围、内容，工程价款及开竣工日期； 2.双方的权利、义务和一般责任； 3.施工组织设计的编制要求和工期调整的处置办法； 4.建设资金和主要建筑材料设备来源已经落实；
工程施工合同管理的措施 l、合理确定合同计价方式及合同价格。合同价格是施工合同最主要内容之一，是双方讨论的关键，它包括单价、总价、工资、加班费和其他各项费用，以及付款方式和付款的附带条件等。价格主要是受工作内容、工期和其他各项义务的制约。在审查价格时，需注意以下两个方面：(1）是采用固定价格投标，还是同时考虑合同可包括一些伸缩性条款来应付货币贬值，物价上涨等变化因素，即遇到货币贬值等因素时合同价格是否可以调整等： (2）有无可能采用成本加酬金合同形式。 2、协助使用人合理确定合同工期。 工期是施工合同的关键条件之一，是影响价格的一项重要因素，同时它是违约误期罚款的唯一依据。工期确定是否合理，直接影响着承包商的经济效益问题，因此工期审查一定要讲究科学性、可操作性，同时要注意以下问题出现：(1）不能把工期混合于合同期。合同期是表明一个合同的有效期间，以合同生效之日到合同终止。而工期是对承包商完成其工作所规定的时间。在工程承包合同中，通常施工期虽已结束，但合同期并未终止。 (2）由于使用人及其他非承包商原因造成工期延长，承包商有权提出延长工期要求。 3、确定有关工程中间和隐蔽工程的验收、竣工验收和
对材料设备的验收范围、时间和质量标准。 工程验收主要包括对中间和隐蔽工程的验收、竣工验收和对材料设备的验收。在审查验收条款时，应注意的问题是验收范围、验收时间、和验收质量标准等问题是否在合同中明确表明。因为验收是承包工程实施过程中的一项重要工作，它直接影响工程的工期和质量问题，需要认真对待。 4、确定违约责任处理方式。为了确认违约责任，处罚得当，在审查违约责任条款时，应注意以下两点：（1）要明确不履行合同的行为，如合同到期后未能完工，或施工过程中施工质量不符合要求，或劳务合同中的人员素质不符合要求，或使用人不能按期付款等。在对自己一方确定违约责任时，一定要同时规定对方的某些行为是自己一方履约的先决条件，否则不应构成违约责任。 (2）针对自己关键性的权利，即对方的主要义务，应向对方规定违约责任。如承包商必须按期、按质完工；使用人必须按规定付款等，都要详细规定各自的履约义务和违约责任。 4.9.3.1总包合同管理措施 1、各专业项目总承包合同签订后，合同相关方按合同约定进行履行。 2、项目承建人应在合同履行前对合同内容、风险、重点或关键性问题做出特别说明和提示，向项目承建入各职能
建筑工程施工管理协议书 建设单位：(以下简称甲方) 建设单位分包项目施工单位：(以下简称乙方) 施工承包单位：(以下简称丙方)根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》及其它有关法律法规，在平等、自愿、公平、诚实守信的基础上，甲方将部份分项工程分包给乙方施工。为了明确各方在施工过程中权利、责任和义务，确保工程顺利完成，经甲乙丙三方友好协商，现达成如下协议： 一、概况： 1、工程名称： 2、工程地址： 3、乙方分包内容及范围： ４、丙方施工承包协议另行签订。 二、甲方责任 A、质量管理责任： 1、甲方及监理单位对乙方提供必要的施工图及技术服务； 2、甲方及监理单位现场管理人员应对乙方现场进场材料及施工质量进行相应的验收和管理； B、安全文明责任： 1、提供乙方、丙方必备的安全生产措施费用。 2、甲方及监理单位对乙方、丙方的安全生产进行监督管理与统一协调，乙方、丙方积极服从。
3、甲方及监理单位应对乙方、丙方所报安全专项方案进行审批。定期或不定期对乙方安全教育记录、安全技术交底、班前安全活动及施工现场安全生产情况进行检查。对发现的安全问题或隐患，有责任和义务要求乙方、丙方进行整改。 4、甲方及监理单位不得以直接或间接形式向要求乙方使用不合格的安全用具、材料、设备等，不得向乙方提出有悖于安全管理的要求。 ５、乙方进场前,甲方及监理单位应提前通知丙方,乙方应服从丙方对施工场地、材料堆放、加工场地以及生活区的统一规划安排。乙方进场后，由甲方及监理单位对乙方、丙方的安全生产、文明施工进行共同管理。 ６、甲方及监理单位应对乙方在施工现场内需动用明火作业的部位实行书面申批手续。 ７、对乙方安全文明管理不到位的或不服从安排的，甲方有权对乙方进行处罚或清除出场。 C、进度管理责任： 1、甲方及监理单位应结合本工程总进度计划对乙方所编制的进度计划进行审批。 2、由于工程变更或其它非乙方原因造成的工程延误，甲方及监理单位应对乙方所报的合理化进度计划调整计划及签证进行审批。 D、其他责任： 1、甲方及监理单位做好各方的总协调和配合工作； 2、甲方应按合同约定按时拨付乙方、丙方工程材料款、形象进度款及工程结算款。