学校工程项目管理制度
学校工程项目管理制度
第一章总则
第一条为加强学校工程项目管理，提高工程质量，确保项目的按时、高质量完成，根据国家及学校有关法律、法规和工程管理的相关要求制定本制度。

第二条本制度适用于学校所有建设工程项目的管理。

第三条本制度对承担学校建设工程项目管理及其他工程建设有关事务的各相关部门、单位和人员有约束力。

第二章项目立项
第四条学校建设工程项目的立项应符合国家、省及学校的规划、计划和发展需要，并经过审批手续。

第五条项目部门应准备项目建议书，包括项目的基本情况、建设规模、建设内容、预算、计划等，并经过相关部门审查。

第六条项目部门应按照学校规定的程序，提交项目建议书、审查意见和其他相关材料给学校批准部门。

第七条学校批准部门应及时审核项目建议书，并按照批准权限作出决策。

第八条批准部门应向项目部门出具项目批准文件，明确项目的建设条件、要求及投资进度计划等。

第三章项目组织及管理
第九条项目部门应根据项目的规模、复杂程度和特点，组织建立项目管理组织体系，并选派专职人员担任项目经理。

第十条项目经理应具备相关专业知识和工程管理经验，对项目的进度、质量、成本进行全面管理。

第十一条项目经理应对项目施工队伍进行组织和管理，监督施工过程中安全、质量等方面的管理。

第十二条项目经理应定期向上级部门提交项目进展报告，及时报告项目变更、审查问题及困难等情况。

第十三条学校应建立项目管理信息系统，用于实时监控和管理项目的进度、质量和成本等情况。

第四章设计管理
第十四条项目部门应根据项目的需求编制设计任务书，并选择符合要求的设计单位进行设计。

第十五条设计单位应按照学校及行业的相关规定，编制符合国家标准、规范及设计任务书的设计文件。

第十六条设计单位应对设计文件进行严格审查，确保设计满
足项目要求，并以书面形式向项目部门确认。

第十七条项目部门应对设计文件进行审核，确保设计符合项
目需求，并及时向设计单位提出修改意见。

第十八条设计单位应按照审核意见进行设计修改，并重新提
交修改后的设计文件。

第十九条项目部门应对修改后的设计文件进行审核，确认无
误后，方可进行下一步工作。

第五章施工管理
第二十条施工单位应按照合同约定负责项目的具体施工工作。

第二十一条项目部门应对施工单位进行资格评审，确保施工
单位具备相应的技术和资质。

第二十二条施工单位应按照施工规范和质量要求进行施工，
并保证施工过程中的安全。

第二十三条项目经理应对施工过程进行监督和管理，确保施
工质量和进度。

第六章资金管理
第二十四条项目部门应按照预算编制和审批程序，申请项目资金。

第二十五条资金部门应及时拨付项目经费，并对项目资金使用情况进行监督和管理。

第二十六条项目部门应严格控制项目资金使用，确保项目不超预算、不拖欠工程款项。

第七章环境与安全管理
第二十七条项目部门应制定环境评估和安全管理制度，确保项目施工过程中的安全和环境无污染。

第二十八条施工单位应按照有关法律法规和项目部门要求进行安全生产管理和环境保护。

第二十九条项目部门应监督和管理施工单位的环境与安全管理工作，并及时解决存在的问题。

第八章项目验收与结算
第三十条项目部门应根据项目设计文件和合同要求，对项目进行验收。

第三十一条项目部门应组织相关部门对项目进行验收检测，确保项目达到设计要求和合同约定。

第三十二条项目经理应配合验收工作，提供相关资料并参与验收过程。

第三十三条项目部门应进行项目结算，根据实际工程量和成本进行结算，并按时付款给施工单位。

第九章项目质量保证
第三十四条项目部门应严格按照国家和行业的有关标准和规范进行工程质量管理。

第三十五条施工单位应按照设计文件和工程质量要求进行施工，并配合项目部门的监督和检验。

第三十六条项目部门应组织对项目进行抽查和检测，确保工程质量符合设计要求和有关标准。

第三十七条项目部门应对验收合格的项目进行档案归档和管理，确保项目质量的可追溯性。

第十章监督与责任追究
第三十八条监察部门应对项目管理进行监督和检查，并及时发现和纠正问题。

第三十九条学校批准部门对项目管理的结果进行评价，并根据评价结果进行奖惩。

第四十条对于良好管理的项目，应给予表彰和奖励；对于存在问题的项目，应及时发现问题并追究相关责任。

第四十一条凡违反本制度的规定，给学校造成其他损失的，由违规单位或个人承担相应的经济和法律责任。

第十一章附则
第四十二条本制度自颁布之日起施行，学校其他相关制度和规范与本制度不一致的，以本制度为准。

第四十三条本制度的解释权属于学校负责工程项目管理的部门。

第四十四条本制度由学校工程管理部门负责解释和修改。