环保岗位工作责任制度1、目的为明确公司各级人员的环境保护（简称环保）的职责，加强对环保的领导和管理，保障员工在生产劳动过程中的健康及环境不受污染，防止发生环境污染事故/事件，根据《环境保____》等政策法规以及行业性法律法规的要求，制定本责任制度。

2、适用范围2.1本责任制度适用于公司范围内的环保管理。

2.2各级管理人员必须贯彻“谁主管、谁负责；谁的属地、谁负责。

管生产，必须管环保”的原则，公司、部门、车间的主要领导是公司、部门、车间环保工作的第一责任人，对公司、部门、车间的环保工作负主要责任，即“____负责制”。

各级管理人员必须对公司、部门、车间下属人员贯彻执行本规定负责，真正做到纵向到底、横向到边，各负其责。

2.3总经理为公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护全面负责。

总经理授权公司安全环保部（以下简称安环部）管理环保工作。

安环部是公司环保工作的日常管理机构。

3、各级部门环保责任3.1安环部环保职责监督环保管理制度的执行，发现问题____有关部门协商讨论，拿出解决问题的办法，随时向公司领导汇报。

严把“三同时”关。

归口管理建设项目环保工作。

对三废处理设施的运行参数负有控制责任。

1取应急措施，以尽可能减少污染物的排放。

会同有关单位，运用多种形式，开展环保的宣传教育工作。

依据环境保护制度提出奖励或处罚意见。

积极推广采用环保新技术、新设备、新工艺，解决公司污染防治工作中的难题，并做好有关资料收集工作。

3.2生产设备部、技术质量环保职责根据公司环保管理制度，制定所属各生产车间的实施细则，并负责落实。

23.3综合管理部环保职责在工资和奖金分配方案中，加入环保方面的要求。

3.4财务部门环保职责（含仓管部门）3各项环保奖励基金的支出。

监督和保证环保费用的正常开支。

3.5化验室环保职责3.6采购部门环保职责4要求，确保生产产品是国家有关环境管理法律规定的环保产品。

3.7生产车间环保职责控制检修计划。

4、各级管理人员环保责任4.1总经理环保职责必须认真贯彻执行国家和地方各项环保法规。

负责____对重大环境污染事5故的调查处理。

加强对环境保护活动的领导，决定环境保护方面的重要奖惩。

定期听取环保部门的工作汇报，及时研究、解决或审批公司有关环境保护的重大问题。

____管理人员学习有关文件和业务知识，检查环保工作的落实情况，总结推广环保工作先进经验，表彰先进单位及个人，提出环保工作努力方向与目标。

____分管生产设备副总经理环保职责生产现场管理、区域卫生管理。

4.4安环总监环保职责1.1贯彻执行国家环境保护方面的方针、政策和法令，制定本公司的环保制度，并监督检查执行情况；1.2____环保新技术的学习和交流，推广环保新技术的应用，促进环保工作的开展；1.3负责结合公司内有关单位制定企业环保工作制度、计划和企业长远规划，并____贯彻实施；1.4负责环境保护奖惩制度，定期向有关部门提出考核意见；1.5严格落实“三同时”的规定，确保环保工作的开展；1.6定期对车间冲洗废水取样，严禁超标排放；1.7积极主动地调查处理各种污染事故，并认真向公司汇报。

2.1对不执行环保工作管理制度，“三废”排放超标者，有权责令停止排放，进行整改；2.2对企业技术改造或新上项目，有权____是否执行了“三同时”规定；2.3对随意倾倒废液、废渣的部门及个人有权制止，并提出批评或处罚；2.4有权对单位或个人提出环保工作的意见。

3.1与环保相关的岗位密切联系，搞好工作衔接，完成有关工作任务；3.2定时向公司办公会汇报环保工作。

4.6生产设备部经理环保职责生产现场管理、区域卫生管理。

94.7技术质量部经理环保职责4.8财务负责人环保职责（含仓管）4.9综合管理部经理环保职责4.10采购部门负责人环保职责4.11化验室负责人环保职责11法。

4.9车间主任环保职责4.13班组长环保职责做到日常文明生产、清洁生产。

参与当班发生的环保事故调查。

4.14车间巡检工环保职责熟练本岗位操作技能，不断的提高处理紧急情况的应变能力。

4.15职能部门人员环保职责13照指定地点堆放，并由办公室负责人监督。

提高公司环保工作的进程。

5、监督与检查5.1本制度由安环部、生产设备部负责对实施情况进行检查监督。

5.2安环部有权对不落实的部门或个人进行处罚。

5.3各级管理部门负责根据本责任制度进行目标责任分解，并纳入公司经济责任制、岗位责任制中进行考核。

环保岗位工作责任制度（二）一、生产经理1、主要负责生产任务的制定实施、生产安全的管理、产品质量的监控以及其它一切事物；2、认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和制度，建立、健全安全责任制度和操作规程；3、按“谁主管谁负责”原则，对分管业务范围内的生产及安全工作负责，监督检查分管部门各项工作情况，及时纠正下属失职和违章行为；4、____制定安全操作规程并执行，____对分管车间事故的调查处理并及时上报；5、____分管车间的安全检查、落实重大事故的整改；6、负责工厂部门领导的工作考核，调整员工的分工合作；7、协助领导完成其它临时性工作。

二、工厂行政管理员1、协助生产经理完成工厂管理工作；2、协助生产经理核算工资；3、成衣出、入库的记录与管理；4、完成生产内部的上通下达及其它协调工作；5、协助领导完成其它临时性工作。

三、质量总监1、全面负责企业质量管理工作，针对生产负责公司内外大货及样衣的质量监控及审核；2、定期跟踪各单产品质量，协调各部门的配合；3、负责供应链的质量控制，保持与各合作企业的联络及调节；4、指导参与重大质量风险和事故处理；5、协助领导完成其它临时性工作。

四、质量员：1、在质量主管的领导下，检验质量管理体系的执行情况，跟踪、监控产品质量及完善记录；2、负责生产过程中半成品、成品的质量监测、防止出现不合格产品，减少损失；3、按相关规定对生产过程进行监控，分析产品质量问题并提出改进措施；4、做好产品相关质量记录，方便查询；5、协助领导完成其它临时性工作。

五、工艺员1、接到生产部的生产通知单以及客户设计图稿，要仔细审单，了解客户设计意图，进行版单制作；2、根据版单的要求制作生产工艺单，书写要便于挡车工操作，考虑周全适合大生产，并要求工人做好跟踪单记录；3、跟踪各工序正确执行，跟踪样品的进展情况，及时发现并解决问题，做好第一手资料的记录；4、每件成品后报单件的辅料情况；5、协助领导完成其它临时性工作。

六、厂内跟单员1、负责安排每批次定单生产及样衣的制作，同时配好辅料以及填写好辅料采购单上报生产部；2、跟踪生产反馈，及时上报、处理____，保证生产正常进行；3、每件产品出库后做好相应的记录并上报生产部；七、车间主任1、协助生产经理安排及布置生产任务；2、负责生产人员的安排及调控，保证生产设备的安全运营，保证生产任务的完成；3、认真执行公司的考核制度，完成工人工作考核；4、负责员工安全意识、思想的树立及培养，教导员工正确使用机器设备、工具材料、安全设施和劳保用品等，及时纠正不安全行为；5、经常检查工作场所，保持文明生产；6、发生事故，积极____抢救，保护现场，如实上报；7、协助领导完成其它临时性工作。

八、机修工1、主要负责前车间所有机器的日常保养与修理，密度调试，拉密控制；2、车间纱线（倒毛）的出入，半成品的周转；3、配合车间主任安排工作。

九、后道主任1、主要协助车间主任，做好各定单后续生产工作；2、管理后道工作秩序，保证所有通道畅通无阻不在后道堆放杂物；3、管理后道各生产设备及工具、原材料等；十、司机兼仓库管理员1、兼职司机，负责公司车辆日常保护，修理；2、负责仓库的日常管理工作（包括仓库安全装置、消防器材、保护设施等，使其处于完好状态）；3、协助生产经理检查厂房，仓库火灾隐患、物品堆放是否符合消防要求，各出入口及通道是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求。

4、协助领导完成其它临时性工作。

十一、食堂管理员1、在主管经理领导下，全面负责公司伙食及食堂管理工作；2、检查食堂各项规章制度的落实情况；3、严把食品安全关，确保员工用餐安全，避免食物中毒事件发生；4、保质保量完成员工伙食配备，坚决杜绝克扣伙食行为，努力为员工做好后勤工作；5、经常检查食堂各炊事用具的卫生及安全，确保食堂内外环境干净卫生；6、做好食堂相关资料的收集及记录，随时配合卫生及质监部门的检查；7、协助领导完成其它临时性工作。

十二、保洁员1、在主管经理领导下，全面负责公司卫生清理工作；2、每天及时清理办公楼前卫生；3、办公楼内部各通道、楼梯扶手、办公室门、地板要求每天打扫，要求清洁无尘土，无附着物；4、办公楼及生产部各卫生间要及时清理，保证洗手池、台面及镜子干净光洁，无附着物；5、每天及时清理卫生间纸蒌，要求卫生间清洁、干净、无异味；6、工作中如发现公共设施有损坏、及时上报并配合维修；7、协助负责人完成其它保洁工作。

环保责任规章制度我们对从事污水处理人工作的人员实行岗前培训，合格上岗的原则。

通过环境教育和职业道德教育，使污水处理的工作人员认识到污水处理的工作的重要性，增强了责任感和自觉感。

通过对废水处理基本知识及相关环保法规和标准的学习，使其掌握一定业务知识，通过对本厂污水处理的工艺及处理设施、设备的性能学习使其熟悉了设备、设施的性能和工作原理，了解了工艺流程，做到了懂原理、懂性能、懂用途、懂构造、会操作、会维护保养、会排除故障。

经过岗前培训提高了工作人员的综合素质。

最后通过认真考核，确认具备上岗条件的才能允许上岗，为充分发挥设备功效奠定了坚实的基础。

一、整章建制，规范工作规程在设施使用上，我们建立了《使用规则》和《操作规程》，在维护保养上建立了《养修规则》和《养修范围》，在日常工作中建立了《水处理工作规程》，在管理上建立了《污水处理环保监督管理规定》及《污水处理厂管理制度》。

对水质分析化验室也制定了相应的工作标准和管理制度。

为废水处理设施的使用、维护、管理及及水质分析提供了依据，使水处理工作有章可循，设施运行管理上轨道，促进了废水处理工作。

二、明确责任，加强监督管理落实环保目标责任制，明确环保责任。

我公司采取科室与主管领导、科室与班组签订环保目标责任的方式，实行奖罚制度，加大考核力度，确保各项环保工作的顺利开展。

在厂与运行班组的管理上，我们建立了《环保设备管理办法》、《环保奖惩办法》等制度，并建立有关负责人的环保工作职责，使本厂环保责任明确，管理层次分明。

在对污水处理厂的日常监督管理上，由厂环保专职人员负责考核工作。

检查操作人员是否坚守岗位，担任是否适当；检查投药是否适量，设备盍是否正常，有无简化工艺和设备无帮停用现象；检查设备维护是否及时，运行状态是否正常稳定；检查各种记录是否真实、准确、可靠；检查水质分析监测频次和分析项目是否规范；检查污水的处理量、水质处理情况和污水厂的管理状态等；公司、科室领导则不定期到厂内检查指导工作。