各部门岗位职责管理制度
一、目的本制度的目的是为了明确各部门各岗位的职责及其落实情况，规范企业内部管理，提高工作效率和工作质量，维护企业正常运营。

二、范围本制度适用于企业内所有部门的岗位职责管理。

三、制度制定程序1.确定制度的编制对象和主责部门主管领导确定制度编制对象和主责部门。

主责部门应当有足够的权力和资源来实施本制度。

2.调查核实主责部门应当对每个部门及各个岗位的职责进行调查核实，了解各部门的业务情况和工作流程，并采集员工提出的意见和建议。

3.拟定制度内容主责部门依据调查核实的情况和员工提出的意见和建议，拟定本制度的内容，并与其他部门、职能部门进行沟通和协商，修改完善制度内容。

4.上报审核拟定完成后，主责部门将制度的草案上报公司领导组进行审核，并根据审核意见进行修改和完善。

5.公布执行公司领导组批准后，主责部门将制度公布并实施。

公司领导组应当确保制度的有效执行。

四、制度内容1.制度名称：各部门岗位职责管理制度。

2.制度范围：适用于企业内所有部门的岗位职责管理。

3.制度目的：明确各部门各岗位的职责及其落实情况，规
范企业内部管理，提高工作效率和工作质量。

4.制度内容：（1）部门职责：各部门应当明确自己的职责，包括工作目标、职责范围、工作流程等。

（2）岗位职责：各
岗位应当明确自己的职责，包括工作目标、职责范围、工作流程等。

（3）执行程序：制度应当包括明确的执行程序，确保
各岗位职责能够得到落实。

（4）责任追究：制度应当明确责
任主体及其责任，对于未能落实职责或失误导致的后果，应当做出相应的责任追究。

5.责任主体：不同部门、不同岗位的责任主体各不相同。

6.执行程序：按照岗位职责分配责任主体，实现各部门间
职责落实，开展制度执行。

7.责任追究：对于未能落实职责或失误导致的后果，应当
有相应的责任追究。

五、法律法规依据本制度制定时应当遵守中国现行的法律法规，包括《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。

同时也应当结合企业内部政策规定进行制定。