□是□否（注明原因）
附件：工程进度计划（包括说明、图表、工程量、机械和劳动力计划等）
子（分）公司（章）：
子（分）公司（或项目）工程部经理：×××日期：×年×月×日
子（分）公司副经理：×××日期：×年×月×日
子（分）公司经理：×××日期：×年×月×日
审查意见：
经查，该进度计划安排合理\不合理，拟同意\不同意按该施工进度计划实施，请工程部经理批准。
工程进度计划审批表（一）
工程名称：某项目1＃楼编 号：001
致：公司工程部
兹上报某项目1＃楼工程施工阶段总体进度计划（调整计划）。该进度计划经我单位审查如下，请予审核。
⒈工程项目的总进度目标是否符合公司要求，阶段性目标是否符合总进度目标，月进度计划是否符合阶段性目标。
□是 □否（注明原因）
⒉建设单位的招标计划是否能保证该进度计划的实现。
□是 □否（注明原因）
⒊建设单位的材料（设备）采购供应是否能保证该进度计划的实现。
□是 □否（注明原因）
⒋由建设单位提供的施工条件（水、电、道路、场地等）是否计划要求。
□是 □否（注明原因）
⒌施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。
□是 □否（注明原因）
⒍总承包单位与分包单位的进场时间的安排是否合理。
不同意的原因：
公司工程部（章）：
公司工程部经理：×××日期：×年×月×日
注：使用此表向公司工程部报审的工程计划包括：项目施工阶段总体进度计划、单位工程总进度计划、单位工程月进度计划以及滞后两周以上的调整计划。各种工程计划的审批程序参见《建设工程施工阶段进度控制管理办法》。
本表由子（分）公司工程部经理填写，一式两份，子（分）公司工程部、公司工程部各一份。