记录编号纠正措施和预防措施的实施：jl-106存在（潜在）不符合项和负责部门的声明：每个部门对质量，环境和职业健康与安全管理目标和评估标准的理解不明确，这可能导致操作偏差。

填写人：日期：原因：办公室没有明确解释质量，环境和职业健康与安全管理目标的评估标准。

负责部门负责人：日期：将采取的纠正（预防）措施：为每个部门组织相关的知识培训以加深理解。

负责部门负责人：管理代表：日期：完成：完成。

负责部门负责人：日期：验证结果：验证后实施效果良好。

验证部门：办公日期：备注：请参阅培训记录001培训记录表格编号：jl-031序列号：001时间2012年1月20日培训主题管理目标评估标准位培训老师太阳老师在公司办公室培训方法讲座列表中受训人员：孙继禄，王元源，冯坤，杨金学，肖磊，吕玉福，刘明臣培训内容摘要：管理目标考核标准：1.管理目标体系标准；2.每个管理目标的评估标准：例如，培训计划的完成率：分母部分是评估期之前要完成的培训计划的数量，分子部分是实际完成的培训计划的数量，还应注意要注意是否达到训练效果。

客户满意度：分母部分是所有客户意见，分子部分是表示满意/非常满意的客户意见。

以客户数量为例：例如，如果有十
个客户对其意见进行调查，则有九个客户满意，有90％的客户接受调查，其中一个客户不满意，则该百分比为80％。

在讲授评估结果之后，所有参与者都对培训内容有了深刻的了解。

通过口头问答，可以很好地掌握培训内容，培训效果非常好，也很有意义。

评估合格率：100％备注评估者：日期：纠正和预防措施的执行记录编号：jl-106存在（潜在）不合格和负责部门的声明：生产进入繁忙季节，工人对安全生产的意识较弱，安全教育应及时进行。

完成者：日期：原因：日常安全教育应进一步加强。

负责部门负责人：日期；采取的纠正（预防）措施：在繁忙季节之前为工人进行安全教育和培训。

负责部门负责人：管理代表：日期：完成：完成。

负责部门负责人：日期：验证结果：验证后效果良好。

验证部门：日期：备注：请参阅培训记录002培训记录表编号：zl-031序列号：002时间：2012年4月15日培训主题：在施工繁忙季节之前进一步增强安全生产意识培训地点：培训老师刘先生在会议室的培训方式：受训人员总数（共12名）：周超顺吉录张振中冯坤吕玉福郑寿华王昌申，尚树峰，包志强，王家顺和刘殿良的培训内容总结如下：：1.加强安全生产的必要性；2.安全操作的注意事项（各种工作）；3，安
全运行示范；4.安全防护和自我保护意识；五，安全事故应急处理；并讲授评估结果，使所有学员对培训内容都有深刻的了解，通过口头问答，可以很好地掌握培训内容，培训效果非常好，也很有意义。

评估合格率：100％备注评估者：日期：纠正和预防措施处理表编号：ls-106序列号：003存在（潜在）不合格的事实陈述和负责部门：建议在日常工作检查中进行质量管理系统标准和职业健康安全管理标准知识以及生产管理人员的生产规范管理不足。

完成者：日期：原因：培训不到位，负责部门负责人：日期；建议的纠正（预防）措施：组织各部门进行相应的培训。

负责部门负责人：管理代表：日期：完成：完成。

负责部门负责人：日期：验证结果：良好效果验证部门：办公日期：rem方舟：见培训记录培训记录号：LS / J / q6.2-s4.4.2-02序列号：时间：2012年2月15日培训主题：ISO9001：2000质量管理体系要求地点：公司办公室培训老师Sun培训方法讲座参与者名单：培训内容：办公室1，ISO9001：2000质量管理体系要求；2，ISO9001：2000质量管理体系运行模式及管理体系监测与测量方法；3，QMS和PDCA循环模式；4; 工程项目部：1.生产工艺规范；2.生产标准化管理与运作；3.安全生产管理体系。

在
讲授评估结果之后，所有参与者都对培训内容有了深刻的了解。

通过口头问答，可以很好地掌握培训内容，培训效果非常好，也很有意义。

及格率：100％。

备注见培训记录3。