当前位置:文档之家› 钢构厂考察报告模式

钢构厂考察报告模式

关于对中太上报的钢构加工厂的考察报告
由监理单位(刘仁奇)和建设单位(曹显能、杨志国),施工单位(黄经理、徐经理)组成的考察组于11月8日(曹总带队)、11月14日(张总带队)、11月15日(张总带队)分别对四川利安、四川闽强、四川汇源进行了现场实地考察,从以下几方面进行了对比:
考察单位
考察内容
四川利安
四川闽强
四川汇源集团
现场加工能力、质量工艺流程
工艺老旧,焊接质量很差,抛光质量很差
管理有序,焊接质量,抛光质量符合规范。
管理有序,焊接质量、抛光质量都做的很细致很规范,各工序质量都做了验收控制。
资质、营业执照、质保体系、相关业绩
未看相关资料
只提供了营业执照,资质证书等,不知道质保体系。
具有一级设计、加工资质,管理理念超前,管理体系健全,管理制度严格,业绩为钢构加工获6个国家金奖。
结论
不能满足质量控制要求
总承包应加强对该厂的监督,应完善质保体系和质管制度。
该厂质量方针:质量至上
切实做到了以工序质量保证工程质量,有利于加强过程控制。
综上所述,考察组一致选定四川汇源钢构厂为成都大运自卸货箱车间和货箱车间的钢构加工厂家。
建设单位:
施工单位:
监理位:
2012年11月16日
监理程序及要求
1、材料进场必需报验;
未提
认为要求太严,做不到
完全接受,并欢迎各方随时检查,以利于提高管理,充分体现管理理念。
2、钢构抛光后经监理验收后方可进行下一步工序;
3、所用底漆必须合格;
4、甲乙监三方不定期进场检查应配合;
5、不合格的钢构件不允许进入施工现场。
考察单位
考察内容
四川利安
四川闽强
四川汇源集团
相关主题