工安班组工作计划实施方案
为了提高全员的业务技能、安全意识和服务意识,进一步规范岗位执勤标准,不断树立保安新形象,为客户单位提供优质、满意的安保服务。
现结合中队工作实际,制订本方案:
一、目的
为了全面提高班组成员的业务技能、安全意识和服务意识,增强全体队员的团结力、执行力,六月份工安班组工作内容从以下四个方面开展:一、岗位安全整顿;二、中队内务整顿;三、客户单位意见回访;四、班组成员思想座谈。
二、检查工作小组
为确保本次工作能够顺利开展并取得实效,特成立检查工作小组。
组长:赵博
副组长:李升唐钰林
成员:刘凯郭佳
3、时间安排
序号
时间
重点内容
辅助内容
1
6月2日----6月14日
岗位安全整顿
内务整顿
2
6月15日----6月21日
内务整顿
岗位安全整顿
3
6月22日----6月27日
客户单位意见回访
岗位安全检查、内务卫生检查4
6月28日----6月30日
班组成员思想座谈
岗位安全检查、内务卫生检查
4、具体要求
(一)岗位安全整顿:
1、上岗执勤期间必须按规定统一着制式保安服,着装整齐统一、皮鞋干净无尘,编号、简章、腰带按规定佩戴;
2、上岗执勤与执行任务时,严禁在岗位上玩手机、睡觉,不准出现饮酒、酗酒的现象;
3、不准留长发、染发(黑色除外),大鬓角和小胡子,不准烫发;
4、岗位执勤记录填写完整、及时,字迹整洁;
5、岗位物品摆放整齐,地面干净整洁无杂物,桌、椅干净整洁无灰尘,墙面无乱写乱涂、脚印、水渍;
6、执勤人员岗位职责与工作流程掌握清晰准确,能够合理处理岗位突发事件;
7、严禁队员带亲友与无证人员进入执勤区域或客户单位内部。
(二)内务整顿
1、每个宿舍每天设立一名内务负责人,并在早点名时将名单提交中队干部,内务负责人负责当天的卫生检查、整理及维护工作,一经检查出问题,中队将对当天负责人进行行政处罚;
2、部门公共区域由当天备勤人员按照航后干部安排负责打扫、维护,经办公室检查发现不合格后,对当天负责该区域的备勤人员进行处罚,其他中队备勤人员受连带责任,也将受到处罚;
3、中队进行每周进行内务评比,对持续表现优秀的宿舍或员工进行行政奖励;
4、宿舍内务检查包括以下内容:
(1)床铺干净整洁,被子叠放整齐,无堆放衣物、杂物(30分);
(2)地面干净整洁,无堆放杂物,乱扔烟头(20分);
(3)桌椅桌面十分干净整洁无灰尘,桌面摆放整齐(10分);
(4)洗漱用品摆放规范,统一,无衣物乱挂现象(20分);
(5)墙面无乱涂乱画,柜顶无杂物堆放(20分)。
(三)客户单位意见回访
与客户单位及时沟通,有效收集客户单位合理意见或建议。
(4)班组成员思想座谈
与班组成员进行思想座谈,及时了解掌握班组成员思想,提升工安班组整体凝聚力和战斗力。