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江西永兆实业有限公司
安
全
生
产
主
体
责
任
履
职
报
告
（2018年度）
主要负责人（签名）：
企业法人（签名）：
二0 一九年三月
2018年度安全生产主体责任
履职报告
江西永兆实业有限公司
（2019 年3 月25 日）
2018 年以来，我司通过大力推进企业安全专项整治、科技创新、完善
安全生产标准化建设、安全文化培育，强化安全管理，夯实基层，打实基
础；始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责
任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，
遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，
在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定
安全生产的长效机制；加强领导，落实责任，强化监督检查。
进一步促进
我司工作的开展，安全生产态势总体平稳，消除了重伤以上事故，实现了
安全生产。
我司按照《安全生产法》、《江西省安全生产条例》等法律法规规定
的本企业及主要负责人安全生产职责的落实情况报告如下：
一、2018年安全目标完成情况，上一年度生产安全伤亡事故情况
2018 年度，我公司较好的完成了年度安全目标。
1、本企业全年生产安全伤亡事故为零，未发生重伤等人身伤害事故，
环境事故为零。
2、本企业组织各负责人参加学习及培训安全《江西省安全生产条例》、《江西省生产安全事故隐患排查治理办法》等法律法规规定并举行应急演
练。
隐患排查、安全生产会议等安全管理工作也基本按计划有效进行。
3、进一步完善了公司安全管理制度体系,为规范公司的安全生产管理行为，防止和减少生产安全事故，建立安全生产管理体系，形成了完整、
规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法、依规安全
管理。
二、党委、政府的安全生产工作决策、部署的执行情况
根据上级部门的安全生产工作决策和部署，我司2018 年按照要求执行情况如下：
1、开展安全专项整治活动
在公司全面开展了一次风险辨识评估并登记造册；一次全面安全隐患排查上线运行；一次安全规章制度、操作规程和应急预案对标梳理并补充完整；一次全员安全教育培训；一次彻底的反“三违”集中活动。
在公司全面开展了隐患整改责任、措施、资金、时限和落实的“五落实”活动。
在公司全面开展“一牌一图三清单”，即绘制安全风险“红橙黄蓝”
四色分布图，根据四色图对安全风险制作告知牌，风险管控责任清单，风
险管控措施清单，应急处置措施清单。
对员工进行风险管控相关知识培训。
2、开展安全生产周检查活动
开展建设项目安全生产周检查工作。
项目部成立由安全主要人员组成
的检查小组，对本项目进行安全检查，检查内容包括现场制度建设、责任
制落实、安全教育培训、安全费用、安全技术措施、项目现场安全隐患及
整改情况。
并要求统计、备案，对发现的安全隐患，限时一周内完成整改，不能在一周内完成整改的，要有跟踪检查记录。
3 、开展安全生产活动月
6 月份公司开展的安全生产活动月期间，公司在项目部内开展了全员、全方位安全隐患排查专项活动，本司和项目部开展了安全生产隐患全员排
查活动，对发现的各类安全隐患，及时分析产生的原因，制定整改措施，
落实整改责任人、整改时限、整改资金，排查出的安全隐患在限时整改，
接受员工监督并做好隐患台帐登记，并对发现并上报隐患的员工给予一定
的奖励，调动了员工参与安生生产的积极性。
4 、开展常规的安全检查活动
项目部除常规安全检查外，8 月底到9 月初，对在建项目进行了专项安全检查。
通过对重点领域安全生产专项整治，有效消除了各类安全隐患，确保了公司安全形势平稳。
三、建设行政主管部门安全生产工作部署的执行情况
我司在建设行政主管部门安全生产工作部署下，组织人员在项目部，
召开了安全生产专题工作会议、学习《江西省生产安全事故隐患排查治理
办法》。
结合现场实际情况，贯彻落实建设局和安监站安全生产精神，使
项目部人员充分认识了安全生产工作的重要性和严肃性。
项目部落实安全
生产责任制，做到安全职责全覆盖，同时要求项目部切实将班组长纳入公
司管理体系，确保项目安全生产目标实现。
四、开展安全隐患排查治理情况，开展安全生产检查情况，安全生产
文明施工措施费用投入使用情况
根据江西省安委会关于学习《江西省生产安全事故隐患排查治理办法》的要求，我司在全公司及项目部内开展了安全生产隐患排查治理
专项行动，及时发现和消除了安全生产隐患，取得了明显效果。
1、检查情况
①、各管理员安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况；
②、施工现场安全防护设施的落实情况；
③、施工防火、防盗等安全措施的落实情况；
④、施工工地的施工用电、模板支撑及“三宝四口”防护等安全
专项整治情况；
⑤、施工现场安全资料是否规范齐全、安全隐患整改落实情况；
⑥、各类安全管理人员及特种作业人员持证上岗情况；
⑦、项目部安全生产文明施工措施费用投入使用情况。
这次主要检查了有安全隐患施工段。
检查表明，各班组及安全员
的安全生产意识有了很大提高，施工现场安全管理工作有所加强，能
够认真落实好安全生产责任制和各项安全管理制度，配备了专职安全
员，安全管理资料逐步规范化。
2、存在问题
①、思想教育：个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想，存在事
故与我无缘的麻痹心态，工作中违反劳动纪律，存在侥幸心理。
②、安全资料：基本能按照我司施工现场安全管理办法的规定进
行收集整理，专项安全施工方案、安全技术交底资料，但安全生产责
任责不够全面。
3、处理意见
对在此次安全检查中，未能按照公司施工安全生产标准化的，要
求进行整改落实到位.
4、下阶段工作
①、要求各管理人员牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”
的方针，加强领导，增强自身的安全责任感，真正落实好安全生产。
②、认真学习法律法规及相关规定，进一步落实各级安全责任制，做好各工程的安全交底工作，严格执行安全操作规程，加大对工人的
安全生产教育和培训，进一步完善安全管理资料的规范化。
③、加大施工现场自查自纠力度，严格执行安全管理人员和特种
作业人员持证上岗制度，广泛开展施工人员的安全生产宣传教育，进
一步提高施工人员安全意识。
④、深入开展“反三违”活动，加强监督检查的力度，并进一步
完善安全管理制度，规范安全生产行为，强化生产经营的安全管理，
杜绝“三违”现象，确保安全生产工作的持续稳定。
⑤、突出重点，继续深化安全生产事故隐患的专项整治，进一步
推进安全标准化现场管理工作。
定期组织安全大检查，切实加强现场
检查力度，将事故隐患消灭在萌芽状态。
⑥、质量与进度方面，公司要求项目部在保安全、保质量的情况
下全力按时完成每月进度计划工作量。
五、生产安全事故应急救援预案编制、演练及处置情况
项目开工初始，项目部组织制定了本项目生产安全事故应急救援预案
及安全生产责任制。
安全生产责任制实现了各部门、各层级、全覆盖的安
全生产责任体系；覆盖主要负责人、分管负责人、各职能部门、各级管理
人员、工程技术人员和岗位操作人员；配备了专职安全员。
1、按照法律法规的有关规定和标准的有关要求，新建了《安全生产管理制度》，修订了《安全生产应急预案》等。
2、对于重要的规章制度和操作规程（如升降机岗位操作规程）在工作
场所做了牌板载明。
3、建立了《生产安全事故报告制度》和《安全事故上报处理程序》，
做到出现事故及时上报。
并规定：主要负责人接到事故报告，将即刻赶赴
现场组织救援。
4、《生产安全事故报告制度》和《安全事故上报处理程序》，中对报
告的时限、内容、方式等做了要求。
5、事故警示教育是每年预演及培训内容之一，每年的教育培训计划均有事故警示教育（事故案例）项目，内容涉及：国内外事故警示教育与案
例分析，周边事故警示教育与案例分析，本单位事故警示教育与案例分析
等。
2018 年度的安全生产工作已经结束，同时也为今后的安全生产工作打
下了良好的基础，在今后的工作中，我司将高度认真履行职责，加大措施，强化管理，把安全生产真正落实到实际工作中去，继续狠抓2019 年度安全监管工作，持续深入开展安全隐患排查治理工作，继续保持我公司行安全
生产形势的平安稳定发展，为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。