学管师岗位薪酬核算标准2015.1
睿花苑教育培训学校
睿花苑教育学管师薪酬与激励制度
一、学管师薪酬部分组成
基本工资 +绩效奖金 +五险 +全勤奖 +业绩提成 +课耗奖金 +学生数津贴
二、薪酬说明
1、基本工资
级别评定基本底薪（单位：元）绩效薪资完成任务数（单位：万元）
实习学管师1200 800 0≤ X≤ 2
一星学管师1500 800 2<X≤4
二星学管师1700 800 4<X≤6
三星学管师2000 800 6<X≤9
四星学管师2500 800 9<X≤15
五星学管师3000 800 15<X
注：
当月续费业绩低于 2 万元为实习学管师级别，薪资包含基本底薪 +提成发放，无绩效奖金、课耗奖金、人头数奖金。

2、绩效薪资
绩效薪资 =学管师岗位量化分数 * 级别对应绩效薪资
3、业绩提成
续费（或兼新签）金额（万元）提成比例
0<业绩≤ 5 2%
5<业绩≤ 10 3%
10<业绩≤ 20 5%
20<业绩7%
校方推荐签约业绩全额计算，按50%计算提成
注：
1 、业绩提成 = （实收金额 - 退费金额）×对应数据段比例，当月任务完成比例≤30%，无业绩提成；
2 、已发生课耗学员，每周欠费统计总额超出2000 元部分，扣欠费滞纳金1‰。

（欠费 2000 元以内不扣罚）
3 、学员退费处罚： 20 元 / 人；
4 、死单（无特殊情况 2 月内未消耗课时学员）激活奖励：2
5 元/ 人；
4、一对一、班课课时消耗奖金（不含托管、陪读）：
以下课耗奖金根据星级校区评定：
一对一、班课课时消耗任务数
学期： 1 对 1、班课课耗总数累计课时（月责任课耗 300 课时）一对一班课课时消耗奖金
300-1000 超过责任课时部分，消耗
1000-1500 超过责任课时部分，消耗
1 课时 =0.5 元
1 课次 =1.0 元
1500 课时以上部分，消耗 1 课次 =2 元
暑假： 1 对 1、班课课耗总数累计课时（月 900-1500 超过责任课次部分，消耗 1 课次 =0.5 元 责任课耗 900 课时）
1500-2000 超过责任课次部分，消耗 1 课次 =1.0 元 2000-2500 超过责任课次部分，消耗 1 课次 =1.5 元
2500 课次以上部分，消耗 1 课次 =2 元
5、学生数津贴（分部门相加） ：
学管师每个月根据其所管理的上课学员（当月消耗课时的学员）的人数按照以下标准领取津贴：
当月 文化课学员人
0-100
人部分
101-200
人部分
201-250
人部分
250 人以上部分
数
学生数津贴
责任人数
2 元/ 人
3 元/ 人
4 元/ 人
三、学管师岗位职责
1 、负责校区所有学员续费工作，配合教学部完成全年的续费指标，并协调老师做好续费的课程转换；
2 、负责与校区咨询师做好学生的交接及其学习规划制定与安排，并整体关注学生的后期表现，
及时协调教师针对学生的状况作出教学调整；
3 、负责新签学员的排课、学生上课进度、上课情况及每次考试成绩的的详细了解与统计，并建立学生档案。

3 、负责与家长及时沟通学生在校情况，做好家长的维护工作及其家长的定期回访工作，一对一
学员上完第一节课后马上回访，之后每周每生回访 1 次，托管、班课每两周回访 1 次。

并将回访记录填写在《学管师回访记录表》 于每周一晚 20:00 点前将报告以邮件形式发送校长， 抄送教学总监。

4 、负责组织在读学员的学员家长会工作。

每月至少组织
1 次人数不低于 20 人的家庭教育、亲 1 次的趣味活动或 四、薪资发放说明
1、如果学管师主动离职，正常记发离职当月的奖金，其他未发放的奖金不予发放，视为自动放弃。

2、如果发现学管师在签约操作过程中有任何的舞弊行为，扣发学管师关于此合同的所有奖金，已发放的奖金要全额追回，同时按照公司相关规定给予相应处罚。

子活动或年级特点、考试政策等的家长服务会，负责组织在读学员每学期不低于比赛；
5 、负责校区日常前台的接待工作；
6 、负责校区财务数据的统计提报工作；
7 、负责校区教师评级数据的统计工作；
8 、负责校长安排的其他工作；。