现代企业管理思路与模式表
一、组织人事管理系统设计
企业战略→组织机构设计→职能分解→岗位设置→岗位描述→岗位评价→薪酬体系设计→长期激励机制设计→人力资源开发
二、流程管理系统设计
前面只是做好了企业管理模块、结构，真正的企业管理应该落到实处，也就是落实到具体的流程管理中。

只有流程管理成功，企业管理才是真正的成功。

流程设计→目标管理→绩效考核
核心的问题还是企业要做到根据上述模块与方式做出来的东西能够奖惩兑现，否则，什么管理政策都没有用了。