（1）招聘任免：经转正后一周内，由人力资源部提交任命审批。
流程图
责任人
工作说明
相关文件
2
提交任命请示及任命 审批表
初步审核 审批 复核 批准
拟任命文件 进入公文处理
人力资源部
总经理 力资源部
董事长
按任命权限进行流程审 批。
转正相关资料，含工 作总结，绩效考核表
等
人力资源部 行政办
（2）提名任命：由董事长提名的任命，人力资源部拟定任命文件，进入行政办公文 处理。
1
6、 任免程序
6.1 通过招聘形式的任命程序：
组织招聘
面试
试用
转正
请示及任命审批表
任命文件
6.2 通过提名形式的任命程序：
请示及任命审批表
考察征求意见
见见见
决定任命
任命文件
7、 相关部门权限管理规定
7.1 人力资源部： （1）负责拟定请示任免文件； （2）负责被任命人员资料收集、汇总、提交、协调工作； （3）负责被任命人员绩效考核资料； （4）负责被提名人员申报流程办理； （5）负责上报任命及提名人员资料的复核、办理相关报批手续； （6）所有人员人事档案由人力资源部统一备案； （7）负责优化本管理制度。 7.2 行政办：按相关规定负责任命文件公文处理、下发及备案。 （1）副经理、主管（含）以下人员任命，由行政办根据人事任命审批表 （附件一）拟定人事任命通知（附件二）后下发至工作所关联的部门。 （2）经理（含）以上人员任命，由行政办根据请示文件及人事任命审批 表拟定红头文件作为任职通知并下发至上下工作关系所关联部门。 7.3 任免审批流程
人事任命审批表
填报时间 岗位 转正时间 拟任命后职务
财务总监 意见
总经理意见
年月日
董事长意见
备注：审批权限
职位
部门
主管级以下 副经理、主管级
经理级 总监级 副总级以上
直属部门 负责人
建议权
部门第一 负责人
决定权
建议权 决定权
/
建议权
/
/
/
/
人力资源 部负责人
复核权 复核权 复核权 建议权 建议权
总经理
望全体员工知悉并予支持配合，希望各位同志在今后的工作中尽职尽
责、再接再历，更创佳绩。
特此通知！
XXX 公司行政办（部） 年月日
5
人事任免管理办法
1、 目的
为规范公司人力资源管理，规范人事任免工作,合理地配置公司人力 资源和加强员工队伍建设，结合本公司实际情况，制定本办法。
2、 原则
2.1 实行能者上，平者让，庸者下的用人原则,将合适的员工及时调整 到合适的工作岗位。
2.2 重视每个员工的价值，在人事任免方面坚持公开、公平、公正的 原则。
经理级
/
建议权 复核权 决定权
总监级
/
/
建议权 核准权
副总级以上
/
/
建议权 核准权
董事长
/ / 知情权 决定权 决定权
5、 人事任免内容
5.1 中层以上管理人员及重要岗位工作人员的选聘、任免。 5.2 后备人选的产生、调整（调动）。 5.3 中层以上管理人员荣获较高层级荣誉称号的评选与推荐、优秀员 工的评选。 5.4 中层以上管理人员的重大奖励和纪律处分。 5.5 其他需要研究的重要人事任免。
8、 附则
8.1 本办法自批准之日起开始执行。 8.2 本办法由人事行政管理中心负责解释、修订。
9、 附件
9.1 附件一：人事任命审批表 9.2 附件二：人事任命通知
人事行政管理中心 年月日
3
附件一：人事任命审批表
姓名 入职时间 原担任职务 人力资源部意
见 用人部门 主管领导意见 人力资源总监
意见
2.3 鼓励员工敬业、队、创新，并为工作敬业、进取创新、业绩出 色、能力出众的员工提供晋升和发展的机会。
3、 适用范围
适用于
等管理人员人事任免。
4、 任免权限
职位
主管级以下
部门
直属部门 负责人 建议权
部门第一 负责人 决定权
人力资源 部负责人
核准权
总经理 /
副经理、主管级
建议权 决定权 复核权 知情权
/ 知情权 决定权 复核权 复核权
董事长
/ / 知情权 决定权 决定权
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附件二：人事任命通知
人事任命通知
公司各部门：
根据公司发展需要，同时也为了给员工提供更大的发展空间，经研究
决定，作以下人事任命：
任命 XXX 为 任命 XXX 为
，负责 ，负责
工作。 工作。
....... 以上任命自 年 月 日起生效。