商及时向设计单位提资
督促设计单
20
位按合同开 展施工图设
业主项 目部
督促设计单位按合同开展施工 技术工程师 图设计工作并协调设计工程问
计
题
30
开展施工图 设计
设计单 位
设总
根据初设批复以及设备供应商
批复，开展施工图设计
设计质量
40
提交施工图 设计文件
设计单 位
设总
按合同要求提交设计文件
50
组织施工图 设计文件审
基建工程设计管理培训
· 二0一五年四月
0
目录
一、设计管理框架体系 二、设计管理工作依据 三、设计管理主要程序管理要点 四、现场工程设计管理案例要点
五、探讨
1
工作目标
初显成效 （2013年-2015年）
统一规范
（2010年-2012年）
建成七个一体化， 在规范管理和标准 建设等方面有显著 改进
实现集团化运作，一体 化管理，综合效益显著 。建设智能、高效、可 靠、绿色电网取得阶段 性成效。达到国内同业 领先水平
（GB 50217—2007）等系列。
- 行业：《110-500kV架空送电线路设计技术规程》
（DL/T5092-1999）等系列。 两标准(WHS、验评）三册（标准设计、施工作业指导书、监理手册）
企业标准（Q/CSG ）：一规定一办法19份业务指导书 - 中国南方电网有限责任公司基建管理规定Q/CSG213020-2014； - 中国南方电网有限责任公司基建项目管理办法Q/CSG213021-2014； - 《基建项目设计管理业务指导书》。
形成施工图 审查意见 （60）
施工图预算 管理流程
2、流程图节点说明
流程节 流程节点名
点编号
称
涉及 部门
涉及角色/ 岗位
工作指引
风险点描 述
引用文件条款 关键控制点
时间要 求
输入信息
输出信息
信息 记录
备注
初设批复下达后，组织设计单
10
启动施工图 设计工作
业主项 目部
项目经理
位开展施工图设计启动工作并 协调物流服务中心，督促供应
备案施工图 审查意见 （80）
项目
业
经理
初设
主
/
批复 启动施工图
督促设计单位按合同
项
技术
开始
目
工程师
设计工作 （10）
开展施工图设计 （20）
部
监
理
项目
单
监理
位
组织施工图 文件审查 （50）是 ຫໍສະໝຸດ 格否设计 单
设总
位
开展施工图设计 （30）
提交施工图文件 （40）
上报建设单位及 分子公司备案 （70）
备注
2 35kV及以上电网、电源和小型基建项目设计变更管理流程
3 20kV及以下电网项目设计变更管理流程
4 竣工图设计管理流程图
1、35kV及以上电网、小型基建项目施工图设计管理流程图
35kV以及上电网项目及小型基建项目施工图设计管理流程图
分
、 子
基 建
项目
公
部 专责
司
建 设 单 位
基 建 部
项目 专责
2020/7/26
概述
2020/7/26
有标准设计之前：基建工程建设标准不统一
构建标准设计和典型造价： 联合各部门开展多维度的有效工作，融合各 方技术成果，形成较为统一的建设标准
应用标准设计和典型造价： 公司所有的电网基建项目同质复制、标准建 设，组成3C绿色电网
标准设计和典型造价整体框架
G1为区域层级，包括建设规模 、接线形式、杆塔规划等可研 深度设计要素
2、业主项目部应在确定施工单位后，组织运行、监理、施工、设计单位对审查后 的施工图设计文件进行图纸会审和技术交底，施工图未经会审不得使用。
《基建项目设计管理业务指导书》管理要点
• 竣工图管理
项目竣工后必须及时完成竣工图归档工作，竣工图管理按照如实反映项目最 终情况的原则进行管理，必须图实一致。
• 设计变更管理
持续提升 （2016年之后）
达到国际先进水平
2020/7/26
愿景
向生产移交一个
规范达标 绿色可靠 文档齐全 零缺陷
的基建工程
2020/7/26
设计管理工作思路
统一建设标准。构建标准设计与典型造价，实现工程高质量复制的 同时，有效控制工程造价。
完善设计管理业务流程，制定《基建项目设计管理业务指导书》。
G1 对应可研
G2为单元层级，包括电气间隔 、房间布置、杆塔司令图等初 设深度设计内容
G2 对应初设
G3为设备层级，包括设备标 准接口、杆塔施工图等内容
G3 对应施工图设计
G4为施工工艺层级，包括施 工工艺精细化
G4 对应精细化设计
标准设计 方案
30个标准设计方案 覆盖80%电网工程
设计管理框架
《110-500kV变电站标准设计》统一了变电站的设计规范和建设标准； 构建南方电网标准设计和典型造价应用管理平台； 《基建项目设计管理业务指导书》； 《样板点设计细化指南》； 《精细化设计施工工艺标准》。
查
业主项 目部
项目经理
组织生产运行、监理、设计等 相关单位对施工图设计文件进 行审查；并核实标准设计G3、
G4层级应用情况
3个工作 日
初设批复、设 备供应商、设
计合同
启动会议纪 要
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目录
一、设计管理框架体系 二、设计管理工作依据 三、设计管理主要程序管理要点 四、现场工程设计管理案例要点
五、探讨
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《基建项目设计管理业务指导书》管理要点
• 施工图管理
1、所有纳入公司基建投资计划的电网工程及小型基建项目均须编制施工图并按权 限进行审查和预算审批，20千伏及以下配网工程可研估算批复后直接开展施工 图设计工作；500kV及以下电网新建项目应严格执行标准设计及典型造价，未 执行标准设计及典型造价的工程，必须提高一级权限进行审批。直流工程及改 扩建项目可视情况灵活执行标准设计及典型造价，原则上施工图阶段必须执行 标准设计G4层相关内容。
构成了工程设计管理和控制的基础体系，为进一步明确基建项目设计管理要求，保证 设计质量，提供了较为完整的解决方案。
目录
一、设计管理框架体系 二、设计管理工作依据 三、设计管理主要程序管理要点 四、现场工程设计管理案例要点
五、探讨
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依据：南方电网公司技术标准体系表（2014版） 国家、行业标准 - 国家：《电力工程电缆设计规范》
1、设计变更按先审批后执行的原则进行管理，按权限进行审批。 2、在工程建设过程中，施工、业主、设计均可提出变更要求。 3、监理单位应及时组织有关单位审核设计变更图纸等文件，现场监理人员 须对变更全过程进行监督和管理。
《基建项目设计管理业务指导书》流程及节点说明
序号
流程名称
1 35kV及以上电网、小型基建项目施工图设计管理流程