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国网公司管理系统基建工程项目管理系统流程

国网公司基建工程建设项目管理
一、项目建设管理程序
二、项目施工组织管理
三、工程结算资料
四、工程分阶段结算
五、竣工决算
一、项目建设管理程序
1.项目规划;
2.项目决策(可研)阶段——建设项目投资估算;
3.项目核准阶段;
4.初步设计阶段——建设项目设计概算;
5.技术设计阶段;
6.施工图设计阶段——建设项目施工图预算;
7.项目招、投标及发承包阶段——招标控制价(限价);
8.签订合同——合同价;
9.施工阶段(开工-竣工)——结算价;
10.竣工验收阶段——竣工决算;
文档
三、工程结算资料
四、工程分阶段结算
为了更好的贯彻国家电网工程精细化管理精神,对市电力公司投资建设的输变电工程进行工程分阶段结算,目前主要开展对变电站建筑工程、变电站安装工程、隧道、沟道工程、站端通信工程、线路工程的分阶段结算。

1、阶段节点划分
1. 1变电站建筑工程结算节点图:
1.2变电站电气安装(包括站端通信)工程结算节点图:
注:如站端通信在批复概算中为单独批复,则单独进行结算,不计入电气
安装结算中。

1. 3隧道、沟道工程结算节点图:
1. 4架空线路工程结算节点图:
1. 5电缆线路工程结算节点图:
根据对各类工程的分阶段结算点进行详细划分,望工程参加各方严格按照相应节点开展结算工作。

五、竣工决算
编制全口径报表。

农网(0.4—35千伏)造价分析基础数据收集每年6月30日上报国网
一、变电工程(新建、扩建)
(一)基本情况
(二)工程技术指标
(三)工程竣工结算
(四)概算、可研金额
二、架空线路工程;
三、电缆线路工程;
文档。

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