总结1：诺姆四达人才测评专业性很高。

测评的常模样本的搜集和修订工作都有政府参与支持。

产品开发出来后，经过政府机构及权威专家的检定，证实有很高的信效度，如职业经理人测评产品经过中组部鉴定。

（鉴定证书见图1）。

2：企业的在际应用中反应良好，建立起长期的合作关系，充分体现诺姆四达的测评专业都以及服务的优质性。

武汉的凯迪电力公司和诺姆四达合作长达7年之久，法国欧尚超市中高层的测评，诺姆四达已经为其服务了5年，在企业内部只要提到说某人要到诺姆四达做测评了，就意味着这个人要升职了。

3：测评系统使用简便。

通过在线测评系统，所有测试者的资料均可通过管理员账号随时查看。

并可在线排序，按照测评结果由高到低排列，方便HR的选择。

测试报告中给出星级评价标准，可以让HR更快的判断此人是否适合他所应聘的职位。

在线测评系统每测试5万人就会升级一次，以保证测评题目的新颖性，以及测评结果的准确性。

最大限度减少题本外泄造成的不良影响。

1：在人才测评教学领域，拥有无可比拟的优势。

主要客户在学校，校园市场，人才测评教学软件部分60%的市场已经被其占有。

主要技术优势在于职业规划方向。

如北森有全球职业规划师的培训课程等。

2：在市场推广方面做的无与伦比，在做企业方面经验不足。

北森总经理王朝晖，是做营销出生。

一开始在海尔做销售。

后来偶然的机遇之下进入人才测评行业。

后来又拿到风险投资，从而使北森在市场推广方面做的无与伦比。

但是他们从2006年起，开始转型做企业市场，在企业人才测评招聘方面经验不是很丰富。

3：测评报告具有用人建议方面。

一方面确实对HR的招聘有很大的便利。

但是其分类过于简单，面对很多被测评者的时候，其测评结果的区分度不够，给出的用人建议也大同小异。

这样就失去了其使用价值。

1：以猎头公司出身，后来引进国外的测评工具，略作修订，成立了智尊公司。

在专业度以及本土化方面做的不够专业。

2：个性特征部分采用明尼苏达多项人格测试量表。

MMPI适用于精神病人与正常人之间的对比，主要用于临床方向，针对企业选择人才不合适。

3：通过“中国名企在线人才测评应用工程”，搜集常模样本，通过免费使用的方式，积累客户资源，积攒品牌效应。