工人先锋号班组推荐表
xxx始终以“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组，赢在执行”为口号，坚持走“责任型”、“目标型”、“学习型”的工作思路，出色地完成了2015年公司和部门下达的各项安全工作指标，由于领导重视，目标明确，经过班组成员不懈努力，xxx连续实现xxx平稳运行1090天，无发生一起第三方破坏事故，给居民及工商业用户用气带来了极大的保障，得到了公司领导和同事们的一至好评。

xxx成立于2012年8月，现有员工24人，由xxx、xxx 和xxx、xxxx四个基层班组整合而来，xx x员工平均年龄27岁，全部具有大专以上文化水平，是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的年轻班组。

我所肩负着xxx，xxx 和xx x x日常运行及相关设备维保等其他工作。

我所始终把团队建设作为凝聚班组的向心力，在工作中，注重班组成员的责任心培养及相互配合，责任落实，充分发挥班组长和班组人员的工作能动性，提高班组的整合力和工作能力，确保各项工作有效落实，及时完成公司及部门下达的生产任务，为完善x x x运行管理流程出谋划策。

一、以身作则，不断践行深燃奉献精神
班组长xxx同志一直乐于奉献，热爱集体，关爱所内人员，吃亏在前，他明白自己要想管理好整个班组，起好带头
模范作用，需要吃苦耐劳，以身作则，从而真正体现出班组长的价值，凝聚班组成员的力量，发挥出xx x x的奉献精神。

他时刻注意大家的思想动态，经常找大家谈心，消除同事之间的隔阂。

晨会上组织大家深入领会公司部门下发的文件精神，并指导班组人员在工作过程中如何落实，并实时抽查落实情况。

xxxxx所具有x x xxx等特点，这就造成了班组长管理难度大，日间上班时间，班组长奔波于各个站点、xxx、x xxx 上。

晚间回所内整理各类数据汇总，完成部门各项数据上报等工作，常常工作到夜间12点。

就这样，他深藏起对家人的思念，始终舍小家，顾大家，无私奉献的精神，认真负责，富有责任心，他是我们每一个班组成员最尊敬的人。

2015年7月23日晚间19点，xxx施工，需人工探管，由于外委施工单位人员尚在xxxx碰口，无法及时赶到施工地点现场。

施工方急于施工，要求我司人员监护开挖。

抢维修人员xxx，与施工单位协商，由我所人员自己人工开挖。

他带领xx x冒着高温和蚊虫的叮咬人工开挖探坑。

连周围施工单位人员也被他们感染。

询问他们，何必这么辛苦，使用挖机小心开挖就行了。

xxxx擦了擦额头上的汗说“搞我们这一行，安全是第一位的，不能有任何麻痹大意，这是对公司不负责任，对用户不负责任”。

就是这样，在班组长得带领下，在一群骨干员工的带头作用下，全班组对安全生产责任已牢记心间，并在工作中时刻加强自身的责任心。

在隐患整改上，绝不拖哪，当发现xxxxx，给维保工作带来不便，而且前放散阀被砌入井内，如遇碰口和其它事件时，无法打开，同时，xxx x x内漏比较严重，针对以上隐患，他果断决定，似定方案，立即进行阀门改造和更换，从而使隐患整改得到了及时性。

二、科学管理，落实生产，目标明确，争创“目标型”先锋
2015年班组组织认真研究学习公司部门下达的《重点经营指标工作计划》及其附件，班组长负责将重点经营指标工作分解，逐项讲解分析，并在班组展板上张贴各季度重点经营指标工作，研究指标释义及每季度计划数。

将指标内容中的数据详细落实到具体输配所工作中，在xxxx日常工作计划中体现，以重点经营工作计划制定工作目标，xxx工作围绕工作目标展开。

三、以重点经营指标工作为导向，将目标落实到各责任人
按重点经营指标工作为导向，将指标工作分解制定成各个工作目标。

再结合班组自身条件及各员工工作内容将各个工作目标分解到各责任人，各项任务目标责任到人。

各责任人根据分解的工作目标周期，完成各项作业。

班组长实时抽查各责任人对各自工作目标的掌握情况。

结合部门年度安全。