《高级财务管理》综合测试题中央电大石瑞芹一、名词解释:(管理)目标逆向选择财务管理体制财务结算中心战略发展结构财务政策预算控制预算控制循环资本预算投资政策投资领域投资方式投资财务标准固定资产存量重组购并目标杠杆收购卖方融资标准式公司分立融资政策杠杆融资财务公司剩余股利政策股票合并经营者薪酬计划剩余贡献二、判断题:1.一般而言,财务结算中心体现为财务集权制,而财务公司则体现着财务分权制。
()2.明晰产权利益关系,是公司治理的根本目的或宗旨。
()3.母公司在财务集权与分权体制的选择上,不仅要考虑战略因素,还必须充分考虑控制权问题。
()4.一般而言,较之分权制,集权制下的总部对财务信息的质量要求更高、内容结构更加复杂。
()5.较之财务监事委派制,财务主管委派制能够同时发挥财务监督机制与财务决策机制的双重功能效应。
()6.随着集权程度的提高,集权管理的复合优势可能会不断强化,但各成员企业或组织机构的积极性创造性与应变能力却可能在不断削弱。
()7.强化现金/资金的控制并实现其运转的高效率性,是财务管理工作的核心。
()8.就本质而言,现代预算制度方式与传统计划管理方式并无多大差异。
()9.财务决策管理权限的划分,是整个财务管理体制的核心。
()10.从初创期的经营风险与财务特征出发,决定了所有处于该时期的企业集团都必须采取零股利政策。
()11.成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性,是企业集团财务管理目标的基本特征。
()12.预算控制体系是否具有生命力,主要看其能否与当前的市场供求状况相适应。
()13.购并的财务标准主要包括目标公司的规模标准和购并价格标准两个方面。
()14.主并公司实现了对目标公司的接管后,接下来的工作便是制定购并的一体化整合计划。
()15.就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要都是基于资本保值与增值目的。
()16.作为彼此独立的法人主体,母公司在处理与子公司的关系上必须以产权制度安排为基本依据,其中独立责任与有限责任是应当遵循的两条最主要的原则。
()17.无论是就效用性还是质量性、风险性等方面而言,收益贴现模式是整个贴现式价值评估模式中最为合理的一种。
()18.融通资金、提供金融服务是财务公司最本质的功能。
()19.凡实施预算制度的企业集团,都需要在预算管理委员会下设置专门的预算编制、监控、协调及信息反馈等具体执行机构。
()20.实现纳税现金流出最小化是研究税法折旧政策的根本目的。
()21.股东与经营者激励不兼容矛盾的根源在于委托代理制。
()22.集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时,需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。
()23.严格质量标准标准,对于企业集团市场竞争优势的确立发挥着至关重要的作用,因此,产品质量越高越好。
()24.运用资本现金流量不受公司资本结构的影响,而是取决于其整体资本提供未来现金流量的能力。
()25.当某项重大融资事宜涉及到成员企业切身利益时,作为独立的法人主体,子公司等成员企业拥有直接的决策权。
()26.标准式的公司分立将导致被分立出去的公司的股权和控制权转移到了原母公司及其股东之外的第三者手中。
()27.是否继续拥有对被分立或分拆出去的公司的控制权,是公司分立与分拆上市的一个重要区别。
()28.一般而言,低股利支付率较之高股利支付率对企业更为有利。
()29.在实施购并一体化整合计划时,主并方首先需要考虑的不是如何整合,而是应否整合。
()30.企业集团整体利益最大化必须建立在各成员企业利益最大化的基础之上。
()31.纳税现金流量预算区别于企业整体的现金流量预算,因此应当独立进行。
()32.在经营者对剩余贡献分享比例的确定上,必须以50%这一对半分配比率为起点来进行。
()33.债务偿付期限与利息水平的预先约定性,是借贷契约的基本特征。
()34.一般而言,实性流动比率越高,债务人的短期偿债能力也就越强。
()三、单项选择题:1、下列权利监事会一般不具备的是()。
A.审计权 B.董事会决议的知情权C.列席股东大会权 D.在董事会议上可行使表决权2、在以竞争为基本特征的市场经济条件下,决定企业生存与发展的首要因素是能否()。
A、实施委托代理制B、建立预算控制制度C、确立董事会决策中心地位D、确立持续的市场竞争优势地位3、公司治理面临的首要问题是()A、决策与督导机制的塑造B、产权制度的安排C、董事问责制度的建立D、激励制度的建立4、下列具有独立法人地位的财务机构是()A、母公司财务部(集团财务总部)B、事业部财务部C、财务公司D、内部银行或结算中心5、在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是()A、集团管理体制及其类型的选择B、对各子公司股利政策的审核批准权C、对母公司监事会报告的审核批准权D、母公司对子公司财务总监委派权与解聘权6、在集权与分权管理体制的抉择上,母公司能否拥有()最具决定意义。
A.管理优势 B.资本优势C.产业优势 D.资本优势与产业优势7、在经营战略上,发展期企业集团的首要目标是()。
A.控制或降低财务风险B.控制或降低经营风险C.增加利润与现金流入量D.占领市场与扩大市场份额(市场占有率)8、分权制可能出现的最突出的弊端是()A、信息的决策价值降低B、母公司的控制难度加大C、信息不对称D、子公司等成员企业的管理目标换位9、在两权分离为基础的现代企业制度下,股东拥有的最实质性的权利是()A、审计监督权B、董事选举权C、股票转让权D、剩余索取权与剩余控制权10、责任预算及其目标的有效实施,必须依赖()的控制与推动。
A.财务战略与财务政策B.预算控制的指导思想C.具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准D.决策权、执行权、监督权分立与相互制衡11、在整个预算组织体系中,居于核心领导地位的是()A、集团财务总部B、母公司董事会C、母公司经营者D、集团预算管理委员会12、准确地讲,一个完整的资本预算包括()A、营运资本预算B、资本性投资预算C、资本性投资预算与营运资本预算D、资本性投资预算与运用资本预算13、下列不属于无形资产营造战略的是()。
A.专利战略 B.质量信誉战略C.品牌战略 D.基因置换战略14、已知资产收益率为20%,负债利息率10%,产权比率(负债/股本)3﹕1,所得税率30%,则资本报酬率为()。
A、50%B、41%C、35%D、60%15、过度经营的基本表现是()。
A、销售收入与利润增长快速B、投资规模增长快速C、营业现金净流量小于零D、销售收入与利润度大幅度增长的同时,却不能带来有效的营业现金流入量16、下列股利支付方式中,()通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。
A、股票分割B、股票合并C、股票回购D、增资配股17、奖优罚劣是预算控制之所以具有激励与约束功能的策源地,在奖罚标准与奖罚兑现方面,必须把握的最重要的两点是()。
A、透明与严肃B、激励与约束C、客观与公正D、科学与严谨18、下列行为,属于购并决策的始发点的是()。
A、购并一体化整计划B、购并资金融通计划C、目标公司价值评估D、购并目标规划19、已知目标公司税后经营利润为1000万元,增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元,资产负债率70%,则该目标公司的股权现金流量为()万元。
A.1400 B.400C.-400 D.60020、在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以()的观点,选择恰当的评估方法来进行。
A、时间价值B、会计分期假设C、持续经营D、整体利益最大化21、在购并一体化整合中,最困难的是()的整合。
A、管理一体化B、财务一体化C、文化一体化D、作业一体化22、已知目标公司息税前经营利润为3000万元,折旧等非付现成本500万元,资本支出1000万元,增量营运资本400万元,所得税率30%,则该目标公司的运用资本现金流量为()万元。
A、1200B、2700C、1400D、210023、中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定,公司分立后,外国投资者的股权比例不得低于()。
A.15% B.20%C.25% D.30%24、在下列支付策略中,对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是()。
A、递延现金支付策略B、即期现金支付策略C、即期股票支付策略D、递延股票支付策略25、经营者管理绩效的优劣,在动态趋势上,应当以与()的比较劣势不断缩小为着眼点。
A、企业历史最好水平B、市场或行业最好水平C、市场或行业平均水平D、市场或行业平均先进水平26、假设企业股权资本为10000万元,市场平均资本报酬率为25%,实际资本报酬率为35%,则剩余贡献(剩余税后利润)为()万元。
A、5000B、3000C、2000D、100027、下列指标中,其指标值要求不应大于1是()。
A、营业现金流量比率B、实性流动比率C、实性资产负债率D、营业现金流量纳税保障率28.下列指标值的组合,预示着企业可能处于过度经营状态是()。
A、资金安全率与安全边际率均大于零B、资金安全率与安全边际率均小于零C、资金安全率大于零,而安全边际率小于零D、资金安全率小于零,而安全边际率大于零29.下列指标,()是决定经营者能否参与剩余税后利润分配的首要前提条件。
A、净资产收益率B、经营性资产收益率C、核心业务资产收益率D、核心业务资产销售率30、各国实践经验表明,在对经营者知识资本采取股票支付方式的情况下,折股价格最好是采用()标准。
A、市盈率B、每股市价C、每股收益D、每股账面净资产四、多项选择题:1.假设在任何成员企业里,拥有20%的股权即可成为第一大股东如果集团公司对成员企业的持股比例如下,则其中与集团公司可以以母子关系相称的是()。
A、甲企业0%B、乙企业5%C、丙企业30%D、丁企业51%E、戊企业100%2、企业集团组建的宗旨或基本目的在于()。
A、发挥管理协同优势B、实现信息共享优势C、建立多级法人治理结构D、谋求资源的一体化整合优势E、实施预算管理,塑造预算机制构3、母公司在确定对子公司的持股比例时,应结合()因素加以把握。
A、市场效率B、财务管理体制类型C、子公司的重要程度D、股本规模与股权集中程度E、同行业其他企业集团做法4、下列组织,不具备独立的法人资格的有()。
A、总公司B、分公司C、母公司D、子公司E、董事会5、发展期的企业集团在财务上面临的难题是()。
A.财务风险较小B.经营风险依然较大C.投资欲望高涨可能导致盲目性增加D.获利水平较低,负债节税杠杆效应难以充分发挥E.新增投资项目对资金的大量需求与现金缺口严重6、相对于经营战略,财务战略体现着()等基本特征。
A、全员性B、动态性C、支持性D、互逆性E、滞后性7、企业集团的财务组织制度需要解决的基本问题是()。