市场经理 营销部长
制造研发部
设计公司
6. 制作手板
7．评审/ 确认 OK 8.费用的支付
NG
市场经理 营销部长
制造研发部
0.5
编
制
审
批
日
期
1.1 新产品项目负责人根据市场 需求和研发进度要求填写 《工业设计任务书》 2.1 内部任务：无需发外制作的 任务，由内部设计师完成 2.2 发外任务：委托专业设计公 司设计。 3.1 报价：原则上同一项目应同 时交付一家以上的设计单 位，由工业设计主管根据当 时的行业价格负责洽谈。 3.2 费用申请：如果单独项目设 计金额超过 3 万元以上的则 需报财务部批准。 4.1 设计公司提交的方案应不少 于四款效果图。 5.1 由设计公司阐述创意说明及 工艺要求。
佛山市美的热水器制造有限公司
Foshan Midea Water Heater MFG. Co., Ltd.
工业设计工作流程
工作流程图 要 求
文件编号 MD/QP-06-05
时间 1
页
数
版本号 修改号
A 0
P. 1/1
审批
配合部门 制造研发部/营 销部
1.设计项目确立 立 2. 发 外 设 计 任 务
市场经理
2. 内 部 设 计 任 务
6 市场经理 0.5 工业设计主管 市场经理 工业设计主管 市场经理 营销部长 市场经理 营销部长 7 设计公司 0.5
设计公司
3.
沟 通
4. 方案提交
营销部 制造研发部
5．评审/ 确根据 市场需求和工艺确定方案， 并将确认结果记录于“工业 设计方案评审表”内。 6.1 根据确认的方案，要求设计 5 公司制作 1：1 仿真手板模 型，并提供三维电子文件。 7.1 根据仿真手板模型对产品外 观（颜色 / 丝印）等进行评 审，并将结果登记于“外观 样机评审记录表”内；制造 研发部对工艺的可实施性 进行确认。 8.1 提交发票、付款申请单连同 《工业设计合同书》 ，及验 收报告，按照公司的正常的 财务手续办理设计费用支 付事宜 0.5