人力资源绩效：4个模块，9个具体工作方法；
人力资源薪酬福利：2个模块，3个具体工作方法；
人力资源员工关系：4个模块，5个具体工作方法；
共计20个模块，36个工作方法。
培训老师
罗旭华
博士，副教授，美国休斯顿大学希尔顿酒店管理学院研究学者。农业部党校农垦干部管理学院MBA班特聘客座教授。顺峰集团顺峰学院特聘教授。中国政策科学培训中心人力资源管理师培训师。人事部全国人才流动中心、职业经理研究中心职业经理资质评价项目特约培训师。国家旅游局、北京市旅游局总经理资格培训特聘教师。
胡八一
●北京大学、中山大学、暨南大学、华南理工大学EMBA特邀导师●《人力资源管理》、《南方企业家》、《赢周刊》、《财富》《人力资源报》特邀顾问●CCTV《绝对挑战》、东方卫视《决策》、东南卫视《海西点将台》特邀人力资源专家……主要荣誉：●2008年中国五星金牌培训师●2007年中国人力资源行业十大风云人物●2007年中国行业发展杰出英才●2006年全国人力资源管理杰出英才●2005年全国人力资源管理大奖研究成果银奖●2005年全国人力资源行业十佳人物●2004年全国十大杰出咨询师●2003年全国十大培训师●2002年国家人才技术研究颁发“人力资源技术杰出贡献奖”。
等等；
申
请
理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
由
尊敬的领导您好：
自2007年参加人力资源工作至今已有近四年,在这四年的工作学习中不断意识到人力资源管理在企业的成长、发展、壮大中所起到的巨大作用：
首先，人力资源规划的制定，保证人力资源管理活动与企业的战略方向和目标相一致，保证人力资源管理活动的各个环节互相协调，避免冲突；
其次，通过对工作任务的分解，根据不同的工作，设计为不同的岗位，规定每个岗位应承担的职责和工作条件、工作要求等，这样可使每一位员工配置在最合适的位置上，以最低的成本实现人力资源效用的最优发挥；
员工培训申请表
姓名
部门
岗位/职务
学历
进本公司时间
年月日
培训形式
脱产□半脱产□业余□
培训费用
培训地点
培训起止时间
培训内容
培训机构：主办：广西职业培训网南宁深远教育培训机构
培训内容：
人力资源规划：4个模块，7个具体工作方法；
人力资源招聘：3个模块，6个具体工作方法；
人力资源培训：3个模块，6个具体工作方法；
综上，为了更好的提高人力资源工作的技术能力，调整和改进自己的思想观念及工作方法，更好地为企业的长远发展做出自己的贡献，特申请参加本次广西职业培训网、南宁深远教育机构举办的人力资源管理师的培训课程。
申请人：
日期：
参
训
前
审
批
流
程
部门负责人意见
签名：
日期：
总经理意见
签名：
日期：
郭文智
北京双高朝阳人力资源开发中心首席管理顾问，国家工业和信息化部“银河培训工程”特邀讲师，清华大学研究生院“启航计划导师”北大易智(公共部门绩效管理)论坛资深顾问。美国BIGBY-HAVIS体系认证专家，英国CIE认证高级培训师。熟悉人力资源管理各职能模块的先进管理技术，有丰富的实战操作经验。
10年高层人力资源管理经验，主持国资委大型制造企业薪酬绩效考核体系建立和实施，大型房地产公司人力资源管理体系开发，大型商业卖场业务流程、人力行政管理体系开发与运行，为多个上市公司提供过专业的人力咨询及培训。
再次，通过考核员工工作绩效，及时作出信息反馈，奖优罚劣，进一步提高和改善员工的工作绩效。绩效考核是人力资源的核心，是通过对员工的工作能力、岗位适应性、工作责任性、完成工作的质与量和效率等目标的考核，来科学的评估每个员工对岗位的胜任性，通过考核可以发掘企业内部人才，将竞争和激励机制引入企业内部；
最后，通过培训能够提高员工个人、团队和整个企业的工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，大大的提高了企业的生产效率；还有人力资源的招聘及人事法规等等。这些人力资源的管理工作在企业生存、发展的方方面面都扮演着重要的角色；