2.做机制，通过业务质询会和目标管理，确保团队成员达到各阶段工作结果；
制度建设
1、组织制定部门相关制度执行结果的衡量标准，报主管领导审批后100%执行；
2、组织制定部门相关的制度与工作流程及表单并100%执行。
价格管理
1、负责组织制定电商产品价格政策，确保公司利润最大化，报主管审批后监督执行。
岗位职业行为禁区
预 防
无
协作要求
内部客户
财务部，中专教育部，汽车运营部
外部客户
各级经销商、消费者（终端客户）、各微商代理。
活动促销
1、根据店铺经营策划，制定活动计划，报总经理审批通过后监督执行。
费用管理
1、负责电商活动费用控制和管理。
客户服务
1、督导建立并维护客户档案，检查系统中客户资料的完整性和准确性。
2、督导定期对相关数据进行统计汇报分析，协调处理售后事务。
团队管理建设
1.做团队，组织岗位能力月度考评；通过绩效考核，关键岗位胜任率达到100%；3. 依公司制度指挥部门运 Nhomakorabea的权力；
4. 业务范围内有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力。
人事权限
1. 直接下属的调配和任免建议权；
2. 部门员工招聘审核权；
3. 部门员工的奖惩权；
4. 部门员工的绩效考评审核权。
任职资格要求
准入学历
大学专科或以上
专 业
电子商务、计算机、信息管理等
经 验
3年以上电商、网络营销工作经验
绝对禁止
1.泄露或出卖公司机密、以权谋私，损害公司利益；
2.严重渎职，徇私舞弊，给公司造成损失；
3.后果严重者将根据《劳动合同法》之规定解除劳动合同，并追究其法律责任。
岗位权限描述
权限类别
概述
核心权限
财务权限
根据授权拥有在额度范围内，对指定预算费用的决定权。
运营权限
1. 对年度工作计划的建议权；
2. 组织制定部门规章制度的权力；
知识与技能
1.熟悉B2B、B2C运营模式，具有运营、管理、推广等专业知识；
2.具备良好的客户意识以及业务拓展能力；
3.具备电商部门管理制度、工具制定与监督执行的能力；
4.在销售计划制定、电商运营、员工培训、客户开发、团队建设方面，有实践经验和有效的工作方法。
职业素养
岗位素质
1.高度认同公司核心价值观；
岗位职责标准说明书
岗位名称
运营经理
所属部门
泰厘岛运营部
直接上级岗位
总经理
直接下级岗位
美工、客服、电商专员、物流专员
岗位核心价值
负责电商店铺运营，带领团队完成或超额完成既定销售任务，确保客户满意度。
工作职责与结果
职责
工作结果
完成销售目标
1、根据公司的年度销售目标制定本部门的季度、月度销售计划，以量化绩效指标执行，100%完成销售任务。
店铺运营
1、负责泰丽岛商城产品的运营管理，制定商城营销策划方案，推广策划方案。
2、对同类竞争产品的监督并作出分析报告。
3、根据平台的销售计划，收集销售数据和相关情报，作出平台的销售分析报告。
渠道拓展
1、负责分销渠道的有效开拓。
2、寻找线上媒介合作伙伴，编写线上推广策划方案并执行。
客户维护
1、负责维护已销售客户，传播转化，让客户满意，确保客户满意度。
2.认同结果导向的工作方法、尊重客户价值的工作取向；
3.具备职业经理人的自律与勤奋，是职业化的榜样；
4.坚持原则，能够独立履行销售管理的监督检查职能。
个人素质
1.诚实守信、性格开朗；
2.具有严谨的工作态度和良好的职业道德，责任心强、原则性强；
3.沉稳、敬业、公正、耐心。
工作条件
工作场所
固定
职业危险
无