（8）组织图纸会审工作，认真审图，督促分包及各部门看图，收集图纸问题，召开图纸会审会议并完善资料；
（9）根据项目需求，协助总工完成设计深化、方案优化工作；
（10）收集施工过程中的图纸问题，跟设计、业主沟通解决问题，并留存设计变更、技术核定单等书面文件；
（11）负责现场具体技术指导和技术复核工作，协助处理施工现场的技术问题；
★
（2）负责施工方案、技术措施的编制及修改、完善，对方案及技术措施落实情况进行跟踪检查、监督，并提出相应整改措施，反馈总结改进，解决现场技术问题；
★
（3）负责管辖范围的施工方案、图纸变更交底及相关技术交底、技术培训工作；
★
（4）协助总工程师组织图纸会审、设计深化和方案优化、突进技术创效，参与设计协调，解决现场图纸问题；负责绘制整理竣工图；
（6）BIM应用成果
7
项目质量管理
（18）参与重要隐蔽工程验收，样板验收，分部、分项验收、竣工验收；
（19）参与质量问题、质量投诉调查，分析技术原因，协助总工制定事故处理的技术方案和技术措施
（20）参与项目QC小组活动，根据要求完成相应工作；
（1）各类质量验收文件；
（2）质量问题分析报告、技术措施或技术方案；
二次营销策划及推进痕迹，指令、变更、联系单等工程书面资料；
12
其他职责之投标
（37）投标前对现场及周边环境进行调查；
（38）根据招标文件要求，协助总工完成技术标内容；
（39）标书投出一周内，把招标文件、过程资料、技术标发公司科技部备案。
投标施工组织设计
13
其他职责
（40）协助总工做好各类检查迎检、观摩交流活动的策划组织工作；协助总工做好观摩检查活动路线安排、人员分工安排及注意事项交底；
（4）熟悉验收内容；
（5）了解相关工程商务管理规范。
2
（1）熟悉公司科技质量管理制度文件要求，熟悉相关管；熟悉工期大计划管理要求；
（41）参与项目创效管理，参与制定项目二次营销策划，提出创效方向与实施措施并推进落实；协助总工组织开展设计深化优化及方案优化，组织方案研讨及经济分析；配合设计变更手续等签证资料完善；
（1）观摩策划
（2）根据检查表准备好迎检资料
14
沟通协调
（42）协助总工与政府、业主、监理、设计、分包分供、协会学会、公司建立良好沟通渠道。
2）参与合同会审，提出审核意见；根据安排参与合同谈判，特别是关键方案的协商；
3）根据分工，参与合同履行的检查和考核工作，提交具体意见；
4）配合商务策划中管辖范围的技术风险的识别及对策制定，负责对管辖范围设计优化和方案优化的策划。
5）参与分包分供选择及过程管理及考核评价；
★
7
技术创效管理
（21）项目经济创效支持和配合工作，承担管辖范围的方案优化和设计优化责任
3）配合监督检查进度计划实施，当出现进度偏差时，提出纠偏措施，从方案、设计、施工顺序上考虑技术措施；
4）结合工程需求，配合优化现场总平面图、调整施工组织部署，推进现场施工总平面动态管理。
★
6
项目合同管理
（20）参与项目合同管理，承担管辖范围的合同管理相应责任：
1）在授权范围内，提出招标文件有关技术标准和要求的确定；审核投标方技术保证能力；
1）参与办理洽商和变更签证；做到措施应入方案、入图纸，有关资料齐全、有效、充分。
2）配合提供现场签证/索赔所需技术支持资料，并进行技术资料的收集、分析，按需要进行对业主的现场签证/索赔及对分包的现场签证工作；
3）配合进行必要的设计优化，组织开展技术经济分析活动，利用先进的、科学的方案降低项目成本；
★
（19）负责管辖范围的BIM技术应用，包括但不限于模型搭建、深化设计、碰撞检查、三维场布、节点可视化，并将成果应用于管理工作中；
（1）年度指标计划分解，明确指标方向、完成时间、责任人等；
（2）新技术推广应用计划；
（3）施工工艺总结；
（4）专利、工法、论文、优秀施组方案、综合技术研究报告等科技成果；
（5）BIM策划；
★
（18）参与事故应急和调查处理，分析技术原因，协助总工制定预防和纠正技术措施。
★
5
项目生产管理
（19）配合施工现场管理和进度管理的技术保障工作：
1）按照大计划管理要求，配合编制施工策划及有关配套计划，并进行交底；
2）配合编制施工总进度计划、年（半年）进度计划，单位工程进度计划，重要节点进度计划等控制性策划，审核实施性进度计划；
（28）结合工程需求，配合优化现场总平面图、调整施工组织部署，推进现场施工总平面动态管理。
1.总进度计划及阶段性计划、机械设备人力、主要材料物资计划；
2.施工部署、工期偏差分析及纠偏痕迹；
3.主要施工阶段总平面布置图，生活区、办公区等临建设施相关图纸；
10
项目合同管理
（29）在授权范围内，提出招标文件有关技术标准和要求的确定；审核投标方技术保证能力；
★
（5）参与工程材料、设备选型工作，参与技术复核；
★
（6）负责规范、标准、图集、公司制度的识别、更新及应用；
★
（7）负责管辖范围的技术内业资料编制、更新、归档等过程管理；
★
2
项目科技管理
（8）负责制定管辖范围的“四新”技术、创效技术的具体推广应用计划和措施；
★
（9）挖掘项目技术亮点，及时总结新技术应用情况，按要求编报和完善专项技术总结、论文、专利、工法、研究报告等科技成果；
（1）项目策划十张附表、现场平面布置图、进度计划、汇报PPT等；
（2）施组策划会议纪要及签到表、施组交底、符合要求的审核审批记录
2
项目技术管理之方案管理
（2）开工前配合总工完成有指导性的施工方案编制计划，识别A、B、C、D类施工方案，根据施工进度进行动态调整；
（3）分部分项施工前完成施工方案编制、及时跟踪落实审核修改、审核审批及签字盖章手续；对A类方案组织专家论证；
6
项目科技管理
（16）结合项目实际情况，负责制定管辖范围的“四新”技术、创效技术的具体推广应用计划和措施，积极推动现场落地应用；
（17）新技术应用前进行充分的调研，进行全面的技术经济分析和风险抵御能力评估，组织评审；应用过程中做好新技术应用的记录，收集整理与新技术有关的文字、照片等资料；
（18）善于挖掘项目亮点，及时总结新技术应用情况，形成总结、论文、专利、工法、研究报告等科技成果；
（12）及时更新设计变更及图纸台账。
（13）按照资料移交要求，协助完成竣工图编制、技术资料归档等工作。
（1）图纸需求计划；
（2）盖章签字完成的图纸会审及设计交底记录；
（3）盖章签字完成的设计变更或技术核定单等；
（4）深化设计图纸；
（5）设计变更台账；
（6）图纸收发文台账；
（7）符合归档要求的竣工图及技术归档资料；
（1）协会学会联系人台账
（2）协会学会相关创奖办法文件
（3）业主各类管理标准
第三部分 岗位主要知识和技能要求
岗位名称
技术员
序号
专业知识和技能
1
（1）掌握项目常用的国家、行业及地方各类规范、标准、法规及图集文件；
（2）熟悉项目属地对施工管理的相关要求；
（3）熟悉业主、设计的相关管理流程及管理标准要求，熟悉项目业主合同；
（4）施工过程中对方案及技术措施落实情况进行跟踪检查并提出相应整改措施，解决现场技术问题，对方案进行动态管理；
（1）方案编制计划（动态更新）；
（2）完成审核审批、签字盖章齐全的各类施工方案及施组，A类方案签字盖章齐全的专家论证表；
（3）方案符合性检查记录表；
（4）方案动态管理台账（包含交底）；
3
项目技术管理之交底培训管理
8
项目安全管理
（21）参与危险源识别、分析、评价，制定危险源管控措施；
（22）负责制定管辖范围的“四新”技术安全技术措施和安全操作规程；
（23）参加项目相关危大工程、安全设施设备的专项安全验收和安全检查，履行验收手续，对发现的重大隐患提出整改技术措施；
（24）参加事故应急和调查处理，分析技术原因，协助总工制定预防和纠正技术措施。
11
技术创效管理
（34）参与办理洽商和变更签证；做到措施应入方案、入图纸，有关资料齐全、有效、充分。
（35）配合提供现场签证/索赔所需技术支持资料，并进行技术资料的收集、分析，按需要进行对业主的现场签证/索赔及对分包的现场签证工作；
（36）配合进行必要的设计优化，组织开展技术经济分析活动，利用先进的、科学的方案降低项目成本；
项目
第一部分岗位职责说明书
岗位名称
技术员
岗位目标
实现公司下发的科技目标和指标，推进项目创新、创优、创效。提升项目技术水平，保证安全、优质、低耗、高效、按期完成施工任务，保障项目综合目标的实现。
岗位责任综述
协助总工做好所管辖区域的一切技术管理工作，包括技术策划和方案编制、实施、检查和改进，设计图纸管理，技术过程管理和技术总结工作以及与项目技术相关的一切工作，做好质量、安全、进度、成本的技术支持和保障工作。
（10）负责管辖范围的BIM技术应用，包括但不限于模型搭建、深化设计、碰撞检查、三维场布、节点可视化，并将成果应用于管理工作中；
★
3
项目质量管理
（11）参与重要隐蔽工程验收，样板验收，分部、分项验收、竣工验收；
★
（12）参与质量问题、质量投诉调查，分析技术原因，协助总工制定事故处理的技术方案和技术措施；
组织结构
上级
项目经理（执行经理）、项目总工程师、公司总部
下级
/
沟通关系
内部
项目部门，公司部门
外部
设计院、质监站、协会、监理、业主、专业分包领导及相关单位人员
岗位职责