商业计划书:原理与案例分析篇一：商业计划书案例收到商业计划书日期项目编号项目经理商业计划书项目名称：西兰花萝卜硫素抗癌药物中试生产项目单位：富邦创新创业团队地电址：09 级生物制品专业话：电子邮件：：李胜（教授）联系人：付瑞军二零一二年十月制保密承诺本商业计划书内容涉及本项目商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。
本项目希望收到本商业计划书的投资公司项目经理做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本项目组同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本项目的商业秘密。
项目经理签字：接收日期：年月日1商业计划书概要项目名称团队形式办公地址所处阶段联系方式传真网站或 QQ 号 QQ:7 中小型自走式玉米青（黄）贮全价饲料收获机是指在收获玉米的时候，利用拖拉机带动玉米收割、粉碎机械将玉米果穗、秸秆自动粉碎、回收，并进行青（黄）贮，作为全价饲料用于养殖业。
该产品主要用于广大玉米农户、饲料加工企业和养殖企业收获玉米秸秆加工青（黄）贮饲料。
本产品的技术创新点在于克服了现有的某些大型玉米联合收获机体型笨重、对行收割、收获玉米时过度倾轧农田且复杂地形无法操作的缺点，并在进行收获作业时改变将玉米秸秆粉碎后抛洒在地里的传统做法，而是将玉米果穗和秸秆一同收割、粉碎、青（黄）项目摘要贮，作为一种优质的全价饲料，用于养殖业，极大地提高了玉米的资源利用率和经济效益；同时也大大降低了农民的劳动强度并增加了农民收入，增强了农民种粮的积极性，且本产品价格便宜、性价比高，适合西部欠发达地区玉米种植分散、地况复杂的特点，具有很好的使用价值和广阔的市场需求。
项目目前已试制出样机 2 台，并已投入试用。
通过一个多月的收割试用，表明该机适合各种复杂玉米地块，机械性能稳定、收获效率高并已创造了可观的经济效益。
项目完成时，产品通过有关部门鉴定、达到批量生产阶段并拥有自主知识产权。
E-Mail □创意□个人中小型自走式玉米青（黄）贮饲料收获机的开发与推广■工作室成立时间所处行业□试运营XX.5 农机设备制造□市场拓展兰州理工大学□研发■产品开发联系人武**电话1367949****团队架构目前团队运营架构：陇原拓荒者创新创业团队+指导老师+民营投资者2未来团队构架：团队形式：有限责任公司股东构成：大学生创业团队+民营投资者+天使投资者总经理：武**(08 级机械设计制造及其自动化专业)，曾在兰州电机厂，宁夏小巨人机床有限公司、宁夏舍佛勒轴承厂、宁夏新瑞长城机床厂、长城液压厂等单位实习，有较为丰富的实践经验和开拓精神。
技术总监：闫**(08 级机械设计制造及其自动化专业)，参加过荒山造林风力供水系统设计，获得专利。
暑期在天水星火机床厂、天水海林轴承厂、天水风动厂实习，担任过班长职务，有较为丰富的产品开发经验。
办公室主任：王**(08 级机械设计制造及其自动化专业)，参加过荒山项目骨干简介林轴承厂、天水风动厂实习，现担任班长，有较为丰富的管理能力。
市场部经理：张**(08 级机械设计制造及其自动化专业)，参加荒山造林风力供水系统设计，获得专利。
暑期在天水星火机床厂、天水海林轴承厂、天水风动厂实习，担任过班长职务，有较为丰富的市场拓展能力。
财务部经理：韩*(09 级国际经济与贸易专业)，业务精湛，擅长财务管理。
在解决下一步资金问题后，将需要增加以下骨干团队成员: 钳工、焊工、技术维修人员、机收驾驶员等。
玉米生产在我国是播种面积大、秸秆产量高的作物之一，其秸秆在国内外普遍被用于青（黄）贮饲料，随着畜牧业的发展，我国秸秆青（黄）贮量将会越来越大，因此发展机械化技术，有利于提高功效，降低劳动强度；应用机械化还可实现适时收获，降低农耗，提高青（黄）项目的技术方贮饲料的质量。
案与创新性大型玉米收割机技术虽已比较成熟，除了与拖拉机配套的悬挂式、牵引式等机械外, 还有自走式联合收获设备。
但玉米秸秆粗壮、高大、节硬、表皮密实, 在摘穗时水分含量较高，各地玉米种植行距不一、地形复杂，且青贮饲料收获时间一般只有二、三十天，这些都是造成许多玉米地不适合大型玉米收割机作业的关键因素，因此我国3造林风力供水系统设计，获得专利。
暑期在天水星火机床厂、天水海玉米秸秆收割还主要以人工为主。
本项目产品的技术创新性主要在于克服了现有的某些大型玉米联合收获机体型笨重、对行收割、收获玉米时过度倾轧农田且复杂地形无法操作的缺点，并在进行收获作业时改变将玉米秸秆粉碎后抛洒在地里的传统做法，而是将玉米果穗和秸秆一同收割、粉碎、青（黄）贮，作为一种优质的饲料，用于养殖业，极大地提高了玉米的资源利用率和经济效益；同时也大大降低了农民的劳动强度并增加了农民收入，增强了农民种粮的积极性，且本产品价格便宜、性价比高，适合西部欠发达地区玉米种植分散、地况复杂的特点。
按照青贮饲料的要求，玉米收割应随收割切碎，随运输装池，以保持秸秆青绿色和水分，营养不受损失；装池时，青贮饲料含水量应为 65-75%，手握不流水为宜；每吨青料加尿素 4-5 公斤，应搅匀；温度低于 40 度。
装料速度要快，分层压实，封口要严。
装料与封口时间越短越好。
黄贮饲料要求要低一些，饲料品质也不及青贮饲料，但其收获时间长，原料成本相对要低（售价也低），仍不失为玉米秸秆再利用的又一选择。
根据以上特点，玉米青（黄）贮饲料收获机工艺路线如下：玉米根部切割→秸秆整体喂入→趴链输送→茎秆果穗铡切粉碎→加尿素或盐抛送→装车→入池或打包青（黄）贮采用的技术路线：可行性研究→产品设计方案论证→关键部件研究攻关→第一轮样机试制→第一轮样机性能考核→第一轮样机（含关键部件）改进→第二轮样机试制→制定试验大纲→技术培训→性能试验→生产考核→技术、工艺改进→改进样机→产品性能检测、鉴定→完善工艺、工装→试验示范→产品定型→技术推广对关键部件的结构研究设计主要包括： 1、不对行玉米割台的研究设计； 2、无缠绕清杂及茎杆定量定向铺放构件的设计； 3、茎杆切碎、抛送和定量添盐装置的设计； 4、与打包机和秸秆还田机构的联机机构的设计（实现一机多用）。
此外，根据田间试验的结果进行产品技术改进，对机具核心技术及配套技术的布局、构造、参数、配合、材质等进行优化设计，完成中试样机试制。
该项目的技术来源是自主研发。
项目组针对国内外相关产品的缺点，利用旧农具改造开发新产品，核心技术申请专利保护。
项目目前已试制出样机 2 台，并已投入试用。
通过一个多月的收项目发展现状割试用，表明该机适合各种复杂玉米地块，机械性能稳定、收获效率高并已创造了可观的经济效益。
4 篇二：真实案例分析,如何写好商业计划书真实案例分析，如何写好商业计划书好多优秀的创业团队却拿不到投资，为什么很多创业团队明明有非常好的商业模式，却始终拿不到投资。
究其原因，大多数是因为他们的商业计划书并未能打动投资者。
不要想当然的认为，我们的商业模式很有市场，盈利空间巨大，投资人就会接憧而来的投钱。
这种想法是很天真的，很多初次创业者因此并不重视商业计划书，从而很难拿到投资。
投资者的眼睛是雪亮的，再好的商业模式没有好的规划、没有好的营销策略，同样会失败。
所以投资者们不会单单因为有好的商业模式而把钱投给你，他们还要看你怎么去规划、去营销、去盈利等。
因此，拥有一份好的商业计划书，是能否赢得投资的关键。
那么如何写出让投资者愿意投资的商业计划书呢？我想站在投资者的角度思考问题，会很快得出答案。
如果你是投资者，你会去关注哪些点？首先关注的当然是商业模式的市场和盈利空间，这是前提；其次关注的是如何盈利。
这如何盈利就是重点了，这是投资者最感兴趣，也是很多初次创业者不够重视的地方。
所以，一份好的商业计划书多数情况下应该包括以下内容：1、摘要摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。
从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。
可以说没有好的摘要，就没有投资。
2、项目介绍主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
3、市场分析主要介绍产品或服务的市场情况。
包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
4、行业分析主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。
和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。
5、市场营销主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
6、管理团队主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。
很多投资财团对团队成员的学历有一定要求，学历越高经验越丰富的团队更能获得认可。
7、财务分析主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
8、资金需求主要介绍申请资金的数额、申请的方式，详细使用规划等。
9、资金退出主要告诉投资者如何收回投资，什么时间收回投资，大约有多少回报率等情况。
10、风险分析主要介绍本项目将来会遇到的各种风险，以及应对这些的风险的具体措施。
11、结论对整个商业计划的结论性概括。
12、附件附件是对主体部分的补充。
由于篇幅的限制，有些内容不宜于在主体部分过多描述。
把这些内容，或需要提供参考资料的内容，放在附录部分，供投资者阅读时参考。
当然，实际项目中，内容的主次和取舍都要根据实际情况而定。
下面给大家分享一个实际案例框架模板。
该商业计划书模板是成都中哲咨询为某app项目而写，现在已经成功融资，颇具参考价值。
模板架构如下：注：部分内容涉及商业机密，故部分章节被省略或简化。
一、项目概况1、项目概况2、项目亮点二、公司介绍1、公司介绍（概况、产品、荣誉）2、团队介绍（团队成员学历、成功经验、优势特长）3、股权结构和组织结构三、市场分析1、行业背景2、市场规模3、用户分析4、竞争分析5、本地市场四、产品介绍1、产品架构1.1、产品架构：针对对象11.2、产品架构：针对对象21.3、产品架构：针对对象31.4、产品架构：针对对象41.5、产品架构：应用场景举例2、产品先进性3、应用平台建设4、产品实际展示五、商业模式1、商业模式概述2、商业模式阶段一3、商业模式阶段二4、商业模式的演变逻辑5、商业模式价值6、盈利模式7、盈利模式发展空间六、总体目标1、战略实施计划七、融资方案八、财务预测1、财务预测假设2、收入预测：结果3、收入预测：说明4、成本与费用预测：结果5、成本与费用预测：说明6、利润预测7、主要财务指标及财务评价九、风险管理1、风险控制这些章节阐明公司人员架构及股权分配、产品市场规模和优势、盈利模式、可持续盈利模式、财务规划、风险控制等，最终打动投资者，并获得融资。