商业计划书模板及案例大全篇一:商业计划书优秀范文模板浙江华庭丽晶基因生物芯片股份公司商业计划书XX年12月20日保密条款本《商业计划书》内容属商业机密,所有权属于。
其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。
收到本计划书后,(投资者)请在7个工作日内予以回复,确认立项与否,并遵守以下的规定:1.若(投资者)不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2.未经本公司许可,(投资者)不得将本计划书全部或部分地传递给他人;3.贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资料;本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。
申请公司(签章):浙江华庭丽晶基因生物芯片股份公司负责人(签字):团队成员(签字):申请日期:XX年07月01日目录第一部分生物基因DNA芯片产业背景 (4)一、DNA(基因)芯片产业背景介绍 (4)二、基因工程检测产品和药物是医药工业的发展方向 (4)第二部分项目开发人背景介绍 (5)一、浙江华庭丽晶科技股份公司—中国第一个在DNA(基因)芯片行业有所建树的企业................................................. (5)二、华庭丽晶公司DNA(基因)芯片概述 (6)三、重组基因工程产品重组人血管生长素和重组人骨形成蛋白 (6)第三部分华庭丽晶公司产品开发与技术创新能力 (7)一、公司技术创新体系................................................. . (7)二、公司技术开发后续创新能力 (9)三、主要技术合作单位简介 (9)四、华庭丽晶公司技术创新体系的特点 (10)五、华庭丽晶公司主要在研项目 (13)第四部分公司发展战略规划 (13)一、公司发展目标................................................. . (13)二、五年目标................................................. .. (14)三、经营方针和宗旨................................................. .. (14)四、战略措施................................................. .. (14)第五部分企业组织机构和股份结构 (14)一、企业组织结构图................................................. .. (14)二、企业人力资源发展目标................................................15三、无形资产评估情况................................................. (16)四、股份公司的股本规模及股权结构 (16)第六部分筹集资金的投向 (16)一、资金投向:...............................................二、项目投资概算:............................................... . (16)第七部分公司经济效益预测 (17)一、经济效益分析................................................. . (17)二、盈利预测编制说明................................................. (17)第八部分营销方案 (19)一、市场概述................................................. .. (19)二、产品情况................................................. .. (20)三、竞争形式.................................................四、分析................................................. (20)五、目标................................................. (21)六、战略................................................. (21)七、控制................................................. (21)第九部分风险因素及对策 (22)一、市场风险分析................................................. . (22)二、经济风险分析................................................. . (22)篇二:真实案例分析,如何写好商业计划书真实案例分析,如何写好商业计划书好多优秀的创业团队却拿不到投资,为什么很多创业团队明明有非常好的商业模式,却始终拿不到投资。
究其原因,大多数是因为他们的商业计划书并未能打动投资者。
不要想当然的认为,我们的商业模式很有市场,盈利空间巨大,投资人就会接憧而来的投钱。
这种想法是很天真的,很多初次创业者因此并不重视商业计划书,从而很难拿到投资。
投资者的眼睛是雪亮的,再好的商业模式没有好的规划、没有好的营销策略,同样会失败。
所以投资者们不会单单因为有好的商业模式而把钱投给你,他们还要看你怎么去规划、去营销、去盈利等。
因此,拥有一份好的商业计划书,是能否赢得投资的关键。
那么如何写出让投资者愿意投资的商业计划书呢?我想站在投资者的角度思考问题,会很快得出答案。
如果你是投资者,你会去关注哪些点?首先关注的当然是商业模式的市场和盈利空间,这是前提;其次关注的是如何盈利。
这如何盈利就是重点了,这是投资者最感兴趣,也是很多初次创业者不够重视的地方。
所以,一份好的商业计划书多数情况下应该包括以下内容:1、摘要摘要是整个商业计划书的“凤头”,是对整个计划书的最高度的概括。
从某种程度上说,投资者是否中意你的项目,主要取决于摘要部分。
可以说没有好的摘要,就没有投资。
2、项目介绍主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况,以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
3、市场分析主要介绍产品或服务的市场情况。
包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
4、行业分析主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况,以及企业在整个产业或行业中的地位。
和同类型企业进行对比分析,做SWOT分析,表现企业的核心竞争优势等。
5、市场营销主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、(转载自:小草范文网:商业计划书模板及案例大全)整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
6、管理团队主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。
很多投资财团对团队成员的学历有一定要求,学历越高经验越丰富的团队更能获得认可。
7、财务分析主要对未来5年营业收入和成本进行估算,计算制作销售估算表、成本估算表、损益表、现金流量表、计算盈亏平衡点、投资回收期、投资回报率等。
8、资金需求主要介绍申请资金的数额、申请的方式,详细使用规划等。
9、资金退出主要告诉投资者如何收回投资,什么时间收回投资,大约有多少回报率等情况。
10、风险分析主要介绍本项目将来会遇到的各种风险,以及应对这些的风险的具体措施。
11、结论对整个商业计划的结论性概括。
12、附件附件是对主体部分的补充。
由于篇幅的限制,有些内容不宜于在主体部分过多描述。
把这些内容,或需要提供参考资料的内容,放在附录部分,供投资者阅读时参考。
当然,实际项目中,内容的主次和取舍都要根据实际情况而定。
下面给大家分享一个实际案例框架模板。
该商业计划书模板是成都中哲咨询为某app项目而写,现在已经成功融资,颇具参考价值。
模板架构如下:注:部分内容涉及商业机密,故部分章节被省略或简化。
一、项目概况1、项目概况2、项目亮点二、公司介绍1、公司介绍(概况、产品、荣誉)2、团队介绍(团队成员学历、成功经验、优势特长)3、股权结构和组织结构三、市场分析1、行业背景2、市场规模3、用户分析4、竞争分析5、本地市场四、产品介绍1、产品架构1.1、产品架构:针对对象11.2、产品架构:针对对象21.3、产品架构:针对对象31.4、产品架构:针对对象41.5、产品架构:应用场景举例2、产品先进性3、应用平台建设4、产品实际展示五、商业模式1、商业模式概述2、商业模式阶段一3、商业模式阶段二4、商业模式的演变逻辑5、商业模式价值6、盈利模式7、盈利模式发展空间六、总体目标1、战略实施计划七、融资方案八、财务预测1、财务预测假设2、收入预测:结果3、收入预测:说明4、成本与费用预测:结果5、成本与费用预测:说明6、利润预测7、主要财务指标及财务评价九、风险管理1、风险控制这些章节阐明公司人员架构及股权分配、产品市场规模和优势、盈利模式、可持续盈利模式、财务规划、风险控制等,最终打动投资者,并获得融资。
所以,好的商业计划书可以让你轻松获得投资,其重要性可见一斑,创业者们必须充分重视。
篇三:创业商业计划书案例模板创业 /商业计划书公司名称:所属院校:团队成员:【主联系人】【职务】总经理【电话号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】116023日期:日创业/商业计划书撰写分工表团队成员寄语我们是Startown团队,是大连共享人传媒有限公司的校园直复营销项目的创立团队。
Startown团队成立于今年10月份,然而团队中的八位成员早在之前在生活中已经建立了深厚感情基础,并在工作中升华出了信赖与坚实的团队感。
基于共享人传媒在校园传媒领域的两年业务经验,与对校园直复营销的积极探索,团队以整合全国高校校园销售渠道,打造大学生生活中的消费购物平台为远景目标而成立。
团队队长以及项目模拟公司总经理为邓萌,来自07级金融学院,现任大连共享人传媒有限公司执行副总,有过一年的校园电子商务平台建设以及校园销售渠道开拓经历。
大学生创业从身边找项目,从身边找资源,从身边找机会。
此次大赛对我们而言就是这样一次机会。
而参与大赛,我们的初衷是,带着团队带着项目,接受大赛中朋友们与评委们的批评与建议,通过大赛进一步锻炼团队,完善项目的可操作性,寻求更多的资源与关注,并且在大赛中加速我们的创业实践。