目录一、施工目标承诺 (2)二、施工组织设计 (3)（一）综合说明 (3)（二）劳动力投入计划及其保证措施 (4)（三）工程进度计划 (12)（四）各阶段进度、施工工期保证措施 (14)（五）主要施工机械、设备 (15)（六）主要施工方法及质量保证措施 (17)（七）季节性施工措施 (22)（八）施工安全保证措施 (23)（九）文明施工措施 (26)（十）施工现场环境保护措施 (30)（十一）与后续工程的配合和考虑 (34)（十二）地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施 (35)（十三）各种管道、线路等非主体结构质量保证措施 (36)（十四）工程交验后的服务措施 (36)三、附表 (37)一、施工目标承诺1、质量质量目标承诺符合国家《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202、《建筑桩基技术规范》JGJ94验收合格标准。

2、工期目标承诺2013年11月02日至2013年12月31日，60日历天3、安全目标承诺严格按照国家、地方和企业安全生产法规，以GB/T18001职业健康安全管理体系标准组织生产，按企业在施工程的最高标准采取切实可行措施，进行充足的投入，确保安全生产达标。

现场外防护体系要做到统一标识，封闭施工，严格管理。

保证各种设施机具安全、良好、可靠，各种防护措施安全有效；现场设专职安全交通管理员，对施工设备和车辆进行专业管理，保证运行畅通，无行车事故，无交通堵塞现象，无机械事故，无重大伤亡、火警事故，一般工伤频率控制在1.5‰以内，交通事故率为0%。

4、文明施工目标承诺按照GB/T14001环境管理体系，充分体现“绿色施工”理念，坚持办公区域园林化，生活区域庭院化，临建设施标准化，现场布置规范化，施工管理科学化，日战日清经常化的“六化”标准，积极维护施工现场周边区域的市容容貌，密切配合交管部门做好交通疏导工作，达到市级文明工地标准。

不影响周围居民生产、生活及环境卫生。

5、环境保护目标承诺按照GB/T14001环保管理体系的要求进行管理。

对易燃、易爆、污染、化学物料进行标准化管理，对产生粉尘、噪音、电磁污染的工艺进行防治，最大限度的减少机械噪音，做好防尘工作，杜绝污染环境。

现场重点对水、油及粉尘进行控制，做到污水不跑冒，粉尘不飞扬，集体宿舍军事化，达到天津相关环境保护标准。

6、服务性目标承诺我公司郑重承诺充分发挥企业实力，调动一切资源，协助业主完善施工手续，提供技术服务，并将分包服务工作和售后服务工作做到最好，接受业主规定的服务标准，为业主提供优质、优惠服务。

7、农民工工资保证承诺（1）依法与农民工订立劳动合同，约定工资标准、发放时间等工资支付事项，并向劳动保障行政管理部门备案。

（2）以货币形式按月足额支付农民工工资。

双方约定支付工资期限低于一个月的，从其约定。

（3）农民工工资不得低于当地最低工资标准。

任何组织和个人对拖欠克扣农民工工资的行为有权举报和投诉。

（4）甲方支付的工程款我公司承诺优先用于支付农民工工资。

二、施工组织设计（一）综合说明工程名称：馨竹苑桩基工程⑴编制依据1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-20022、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-20023、《建筑桩基技术规范》JGJ94-20084、《混凝土结构加固技术规范》CECS:905、《岩土工程技术规范》DB29-20-20006、《建筑变形观测规程》JGJ/T 8-977、《基桩低应变动力检测规范》JGJ/T93-958、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-999、《普通混凝土配合比设计规范》GB50303-200210、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-8811、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-200112、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-200113、《建筑施工高处作业安全技术规程》JGJ80-9114、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-9615、《建筑基桩检测技术规程》DB29-38-2002-J10198-200216、《建筑地基处理技术规范》JGJ79-200217、本工程施工图⑵编制说明本施工组织设计是根据桩基施工招标文件、施工图纸并结合我公司曾施工过的类似工程的施工经验进行编制的，简要阐明了我公司对该工程施工组织、总体部署、主要施工方法的原则作法以及质量、工期、安全、文明施工等方面的施工目标和保证措施，以作为指导施工、规范施工行为的技术文件。

（二）劳动力投入计划及其保证措施A.项目管理班子主要管理人员情况一、项目主要管理人员根据工程规模，工期要求及我公司劳动力资源状况，现场配备包括施工管理人员，工程技术人员及施工作业人员，专业齐全的施工队伍，项目经理、安全项目均具有建造师执业资质和专业技术职称且具备多年的现场施工管理经验，能够高效有序的进行桩基工程施工。

技术负责人专业知识性强，能设计，懂施工，且有多年工程经验。

项目部以项目经理为首，下设项目副（安全）经理，项目技术负责，共同组成项目管理层，分管施工、技术、安全等工作。

项目管理层下设施工员、质检员、安全员、预算员、材料员配合项目管理层对各工序进行管理。

附：工程项目部组织机构图二、主要岗位工作职责：1．项目部经理工作职责1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规、技术、安全法规规范、规程和标准。

执行公司的各项管理制度，负责履行施工项目工程承包合同的全部职责。

1.2执行项目经济责任制中由项目经理履行的各项条款。

对施工中的工期、质量、安全、成本、人、财物管理全面负责。

1.3建立项目管理组织机构，选聘人员，遵照公司的规章制度，制定管理人员岗位职责的实施细则，并进行检查监督考核。

负责贯标工作，及时作出项目管理决策，使项目部高效能地开展工作。

1.4组织编制工程项目施工组织设计（送公司审批），对工程总进度、质量、安全生产和文明施工以及降低工程成本进行科学策划，明确总目标，阶段性目标，确保项目建设成功。

1.5按标准程序文件的要求和公司的花名册择优选择供应商，报公司经营部审核，总经理审批，代表公司对外签订原材料供应合同。

1.6按施工组织设计的施工总平面图要求，组织施工现场临时设施的搭建，安排办理开工手续，做好施工准备工作。

1.7建立生产调度制，对工程进度进行有效的控制。

要根据工程总进度要求，组织编制旬作业计划（送公司审批），参加公司的生产调度会，主持召开项目部的生产调度会，协调总包、供应商、作业队（组）间的关系，及时解决问题，确保工程进度按计划进行。

1.8加强技术管理，严格执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术标准和规范。

积极推广应用新技术新工艺，按标准要求建立项目管理和质量保证体系的有效运行，负责组织编制项目质量计划并贯彻执行，确保工程质量，实现“以质取胜”的方针。

1.9负责本项目工程的劳动保护和施工安全领导工作（本项目的安全生产第一责任人），执行公司《安全管理制度和安全生产责任制》，按公司安检制度组织安检，严格遵守有关安全技术标准规范、规程，确保安全生产和文明施工。

1.10严格执行公司的材料物资采购和管理制度，杜绝伪劣产品进入工地，防止材料浪费。

1.11严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。

制定并实施项目部的奖惩办法，负责审核内外资金往来。

1.12加强合同管理，处理好合同变更、洽商纠纷和索赔，搞好与有关单位的协作配合，在授权范围内，代表公司法人进行有关签证（送公司有关部门备案）。

1.13及时报送拨付款申请。

对供应商的拨付款申请进行审定后，报公司经营部检查总会审核、总经理批准执行。

2.安全项目经理职责（兼项目副经理）按各管理体系文件，制定管理方案并监督执行，负责指导、监督和检查项目的安全生产管理和施工现场的安全、消防保卫工作，落实安全防护用品等的设置、发放和使用。

负责施工安全组织设计的编制，进行安全技术交底并负责实施和检查，完善安全施工记录和各项安全生产管理制度等。

3.项目部技术负责人3.1贯彻执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术、安全法规、规范、规程和标准，积极推广应用新技术新工艺，协助项目经理，按公司三标一体化管理体系要求，建立项目质量管理和质量保证体系，且保证有效运行。

具体负责编制项目质量计划（报公司质安部门审核，总工批准），并贯彻执行，确保工程质量，实现“以质取胜”的方针。

3.2组织项目部技术人员参加公司主持的施工图纸自审，具体负责组织有关人员编制工程施工组织设计（施工方案）。

特殊分部分项工程的作业方案。

审批分包单位的施工组织设计（重要工程和特殊工程应送公司工程部、质安部审核，总工批准）。

3.3按三标一体化管理体系文件规定，负责工程检测的分承包商的评定与选择，参与其他供应商和分承包商的评定与选择（均应送公司审批）。

3.4主管材料、半成品、构配件及设备的检验、试验和标识，防止不合格品进入工程（含甲供材料）。

保障仪器、仪表的完好状态。

3.5主管职工的培训，及新工人的安全教育。

3.6分项工程施工前，督促有关技术人员编写技术（安全）交底书，交底至操作工人，确保按交底进行施工。

3.7负责各专业施工图纸之间的协调工作，对图纸中存在的问题及时与设计单位联系解决。

将设计变更及时下达至有关人员。

3.8按三标一体化管理体系有关程序负责处理解决施工中的技术问题（含安全生产）及质量安全事故调查处理。

3.9主管施工过程的检验和试验、复试、技术复核、隐蔽工程验收、工程的验收与质量评定。

3.10分管质量保证资料以及竣工验收有关技术内业资料收集、整理、归档等工作。

3.11负责单位工程竣工验收的自检，上报公司和有关部门进行质量等级的评定和核定。

配合公司工程部申请进行竣工验收。

3.12组织竣工图的绘制，并审核签发。

3.13负责做好三标一体管理体系程序文件中所有分管要素的工作。

4.项目部施工员工作职责4.1施工员是在项目施工管理负责人领导下，遵照设计图纸、施工规范、规程，和施工组织设计与作业计划的安排，具体组织指挥作业队（班组）在所在单位工程进行施工作业的管理人员。

对所负责的分部分项工程的进度、质量、安全直接负责。

具体工作职责如下：4.2贯彻执行国家《工程建设标准强制性条文》及有关技术、安全法规、规范、规程和标准。

4.3熟悉施工图纸，参加图纸自审，确保按图施工。

4.4参与编制单位工程施工组织设计，负责编制分部分项工程施工方案。

4.5负责测量仪器、工具的保管、校准和标识。

4.6做好测量放样工作和技术复核工作。

4.7编写工程技术（安全）交底书，签发用料单，向工人进行交底。

4.8检查材料、半成品及配件的质量，杜绝不合格品用于工程。

4.9检查监督工人是否遵守操作规程，及时发现并制止违章作业行为，及时处理施工中存在的问题，确保安全施工和工程质量。