公司培训会议主持词结束语
同志们：
现在开会!
为加快推进我院等级医院创建工作，确保等级医院验收顺利达标，我们特邀了XX附二院办公室主任、三甲复评办主任XX博士来院指导培训。

XX，医学博士，主任医师，硕士生导师，历任XX附二院放射科副主任、医疗设备处处长，现任附二院办公室主任，在三甲复评中兼任三甲办主任，主要负责复评的整体方案以及协调、推动、迎检等工作，具有丰富的医院管理与等级医院评审经验。

下面，让我们以热烈的掌声欢迎曾燕博士进行培训与指导。

刚才，X博士结合XX附二院三甲复评工作对等级医院创建作了生动的讲述，总结了许多很好的经验，也对我们区县级医院的创建工作提出了希望和具体要求，让我们再次以热烈的掌声感谢X博士的讲课。

在今后的创建工作中，我们一定要按照等级医院创建的标准和我院目标责任分解的要求，继续狠抓创建工作，从以下三个方面抓好落实创建工作：
一要加强宣教，营造氛围。

创建办要采用灵活多样的形式宣传二甲新标准，真正将此项工作深入到科室和每位员工，形成上下联动、人人参与的良好氛围。

二要细化任务，夯实责任。

现在我们已经到了创建工作的深化阶段，我们一定要按照院长抓总体、分管院长抓具体、职能组抓督导、
各科室抓落实的方式强化责任机制，各部门、各科室要任务量化、责任明确，全院形成上下齐动员，人人有责任、人人扛担子、人人有压力的良好创建局面。

三要查漏补缺，加强督查。

严格按照《国家二级综合医院评审标准、实施细则》的要求，结合此次X博士的培训与指导意见，进一步查漏补缺，健全监管机制，及时督促创建进度，保证顺利完成创建工作。

最后，请包括XX附二院在内的教学医院和专家继续关注、支持XXXXX人民医院，多对我们的创建与业务工作给予指导和帮助。

同时，再次感谢曾博士对我院的培训与指导。

会议到此结束。

各位领导、来宾、同事们：
请就坐。

×××公司—××年度工作会议正式开始。

(放花炮)
首先请允许我向大家介绍今天亲临我们这次会议的领导和来宾：集团公司董事长×××先生、×××公司总经理×××先生、×××公司总经理×××女士、集团公司财务总监×××先生。

出席本次会议的还有集团公司职能部门的领导以及各兄弟分公司的部门负责人
让我们以热烈的掌声向一贯关心、支持深意公司工作，并亲临本次会议的各位领导和来宾，表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

(掌声) 今天工作总结会的议程主要有五项：第一项是由×××公司总经理。