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B 区 6#幼儿园及 D 区主楼赶工措施方案
一、编制说明
临近春节，农民工返乡高峰来临。

劳动力紧张，为保证甲方相关节点安排，尤其是
D区销售节点，特编制此方案。

赶工时间段预计为年后正常上班。

（一）赶工原因
因场地限制， B 区 6#幼儿园为甩项项目， 12 月初才正常施工。

D区由于后期补桩、更改桩型、地质条件及天气等原因工期滞后较多，尤其补桩影响，导致工期大约滞后10天。

为保住甲方相关工期节点，故需赶工。

（二）基本情况
B 区 6#幼儿园 12 月初开始正常施工。

D 区目前形象进度： 19#、20#楼住宅正在进行首层结构施工，其中19#楼完成 10%，20#楼完成 20%。

21#楼区域进行底板钢筋施工，完
成进度约 20%。

22#楼区域进行砖胎膜垫层防水施工，完成进度约30%。

（三）赶工目标
根据甲方会议精神， B 区幼儿园年前确保底板，力争完成±以下结构； D 区主楼：19#住宅楼六层结构完成时间为12 月 28 日。

20#住宅楼六层结构完成时间为12 月 25 日。

21#住宅楼年前完成五层结构，春节加班完成六层结构施工。

22#住宅楼六层结构完成时
间为 1月 20日。

二、抢工期施工领导小组
抢工期领导小组 :
组长：蔡志光
副组长：田斯忠、田飞
组员：陶辉初、杨开阔、董凯、黎光军、仇学娇、龚卫华、李道发、蒋明光、潘
教定、陈光杰、丁琪、范家骅、吕威威、罗水平、张东方等。

三、赶工方案
（一）基本保证措施
（ 1）劳动力
○1 春节临近，大批农民工返乡。

为保证赶工期间劳动力需求，总包需督促和
协助分包做好动员工人留守工作。

按当前社会形式，2012 年元月 10 日后，预计民工工资会成倍上涨。

○2 现 B 区处于封顶阶段，其劳动力可转移至D区，以满足 D区劳动力需求。

○3 赶工期间，塔吊操作及指挥采取三班倒形式。

其它各工种采取白夜两班倒
形式。

（ 2）材料
○1 因工期非常紧张，模板、钢管、扣件、顶托、木枋等材料无法周转，因此
完成六层结构销售节点所投入的周转材必须一次性投入。

○2 搅拌站 24 小时加班，保证砼供给满足现场需求。

另春节期间安排相关人员加班，保证春节21#楼赶工期砼需求。

（ 3）机械
塔吊： B 区 9#塔吊 ,D 区 19#、20#、21#、22#塔吊采取三班倒形式，以满足现场材料运转需要。

考虑 22#塔吊工作负荷较大，无法满足 22#楼材料转运要求，另需配备 25t 吊车两台。

（二）、其它专业分包抢工及配合保证措施
（1）要求各专业分包单位加大劳动力、机械设备、周转材料的投入，组织有实
力的班组，大面同时展开施工，积极争取流水施工。

（2）结合土建等施工进度，尽可能第一时间进场进行穿插施工。

（3）采用“二班制”，晚上加班抢工，以加快施工进度。

（4）跟土建施工配合的专业分包，必须按照土建施工进度，组织好劳动力、机
械设备、材料等，随土建施工情况及时穿插施工。

（三）、人材机投入计划
2
B 区 6#幼儿园区域土方量约万方，地板面积约3500m。

D 区 19#楼标准层建筑面积为
2
，20#楼标准层建筑面积
2
楼区域（D9）897 m627m，21#
222底板面积约 2200 m，其标准层建筑面积为650m，22#楼区域（ D10）底板面积约 2400 m，
2
其标准层建筑面积为 736m。

（ 1）劳动力投入情况
劳动力安排
楼号地下结构标准层
钢筋工木工泥工砼工钢筋工木工砼工6#幼儿园60304015///
19#楼////45人68 人10 人
20#楼////40人60 人10 人
21#楼60 人80 人/15 人40人60 人10 人
22#楼60 人80 人40 人15 人40人60 人10 人（ 2）主材投入情况
6#幼儿园
主材
3
钢管 (t)模板（张）钢筋（ t ）砼（ m）
底板3002500/
±板2507001606900
主材（标准层）
楼号
钢筋（ t ）
3
钢管 (t)模板（张）砼（ m）
19#楼45360401800 20#楼30250301240
21#楼（ D9）主材
钢筋（ t ）
3
钢管 (t)
模板（张）
砼（ m ）
底板 250 2600 /
-2F 结构 110 1200 100 4500 -1F 结构 120 1200 100 4500 标准层
33
260
30
1280
22#楼（D10）
主材
钢筋（ t ）
3
钢管 (t)
模板（张）
砼（ m ）
底板 280 2500 110
±板 120 1300 100 4800
标准层
37
300
34
1450
注：以上主材用量均为经验数据，不可作决算依据。

（ 3）机械设备投入情况
现场 9#、19#、20#、21#、22#已正常投入使用。

为满足 D 区 22#楼及其它部位材料转运需求，考虑另增两台 25t 吊车。

其他如钢筋加工机械、模板工程施工机械等，已进场完毕，可不用再增加新设备。

（四）、其他方面保证措施
（ 1）技术保证措施
为了加快现场施工进度，模板及支模钢管等不考虑拆除，一次性投入；D 区地下室
外墙（靠西侧）考虑单边支模，外墙与支护间直接浇筑砼（等级及其它要求同地下室外墙）。

所有混凝土施工时，均考虑较原设计提高一个强度等级（包括模板支撑架垫层混凝土）。

（ 2）质量保证措施
赶工施工期间，现场施工质量必须得到保证，不能因赶工而忽视现场施工质量，针
对现场施工质量，要求作业人员一次性成型合格，避免因施工质量不合格而出现的返工问题，严格加强现场施工过程质量控制，现场做好过程控制工作，对于出现的质量隐患必须即时整改落实，杜绝后期处理现象的发生。

现场施工管理人员与质量监督人员，做好相关检查和督导工作，加强过程监控，确
保每一道工序施工完成后，一次性验收合格，不影响下一道工序施工的正常进行。

根据现场施工进度情况，提前做好相关工序验收的准备工作，相关资料随现场施工
进度及时跟进，做好材料设备的报验和送检工作。

每道工序施工完成后，立即通知监理、建设单位进行验收，验收合格后，随即进入下一道工序的施工。

（ 3）安全保证措施
在赶工期间，现场施工安全问题容易被忽视而疏于防范。

针对现场施工安全，所有
施工管理人员及作业人员，须提高安全防护意识。

派专人进行该区域安全巡查检查，对
于出现的安全隐患（或潜在安全隐患），及时监督整改落实，将安全隐患消除在萌芽期。

对于模板工程、外脚手架工程等危险性较大的分项工程，现场施工时，必须严格按施
工方案及相关规范要求施工。

模板工程施工过程中，立杆基础、立杆间距、纵横向水平杆
步距、剪刀撑、顶托、木枋间距等细部搭设情况，应严格按方案要求进行施工，对于首层
结构梁、板，其剪刀撑应尽量支撑在基础承台、地梁等处。

外脚手架在搭设过程
中，悬挑钢管梁、支撑钢管、立杆间距及步距、连墙件的设置、脚手板、安全网防护等，必须严格按方案要求进行施工。

现场施工时，在第一道工序施工合格后，再进行下一道工序施工，避免返工带来的工期延误，和其中存在的安全隐患。

在赶工期间，现场24 小时作业，夜间施工做好照明工作，并加强夜间安全巡查工作，确保夜间施工安全。

近期雨天较多，施工作业必须做好防滑、防触电等防护措施。

（4）材料保证措施
赶工期间，所有需要的各种材料须提前进场，以便于后期抢工施工需求。

另外，应
考虑在混凝土中加入早强剂，加快新浇筑混凝土的早期强度，以满足现场进度要求。

（五）、施工进度计划
具体施工进度计划见附件（含19#、20#楼）。

四、需甲方监理解决问题
（一）图纸问题： D 区 21#、22#楼地上蓝图未发。

现场图纸问题经我司反馈后做到
及时解决。

工作。

（三）正值年末，为稳住农民工情绪，避免不必要的混乱，请贵司配合我项目部做
好相应维稳工作，尤其是牵涉到经济方面因素的。

（四）因工期紧张，各道工序验收采取分段分区域原则，故请监理安排专职人员全
力配合我部工作。

且不得因其他非必要原因，对现场施工下发停工等指令。

五、相关奖励及处罚措施
（一）在工程大范围赶工期间，采用相应的奖励措施，如果劳务班组能够按节点工
期完成现场施工，或者提前完成节点工期，采取奖励措施。

以此激励施工班组的施工积
极性，确保节点工期按时完成。

（二）与施工班组签订书面协议书。

明确相应的奖罚措施，及具体奖励金额。

（三）对于项目部管理人员，进行明确分工，责任到人，并加强现场施工管理力度，确保各节点工期能按时完成。