公司增收节支工作总结
1-6月份，根据油田公司《关于开展增收节支的实施方案》的文件精神，我厂积极组织相关业务部门认真讨论，层层分解各项指标，以增加收入、降低成本为着力点，以技术培训、强化费用控制为突破点，全体职工共同努力降低消耗提高效益并取得了良好的经济效益。

现将我厂关于增收节支任务完成情况总结如下：一、增收项目分析
年初计划增收原油3000吨，扣除2%的合理损耗，按交售价格(含税)3300元计算，增加收入829万元。

1-6月共完成产量150,106吨，未完成增收任务。

从6月份开始，我厂已加大夜间巡查力度，打击原油偷盗，成立产量核查小组入驻基层单位，确保完成增收任务。

废旧物资材料变卖收入年初无计划，本着节支降耗、杜绝浪费的原则，加大废旧材料的管理力度，在全厂倡导“勤俭光荣、浪费可耻”的风尚。

二、节支项目
1、节约投资
20xx年转注井计划投资22口，抽油机再利用预计节支107.65万元，油杆再利用预计节约37.84万元，抽油泵再利用预计节约3.74万元，合计可节支149.23万元，与计划222万元相比，存在较大差距。

1-6月我厂转注井施工共完成2口，其他作业将在下半年度完成。

2、修旧利费
全年计划节支275万元。

为完成任务，我厂成立了修旧利废小组，把素质高、技术好、业务强的人员纳入进来，积极开展修旧利废活动。

1-6月完成抽油机修理30台，节约资金146.79万元，完成全年抽油机修理计划的60%，完成油杆回收1097根，节约资金1.28万元，油管183.324吨，节约开支22.32万元。

上半年通过修旧利废完成节支170.39万元，完成全年计划的61.96%。

3、修井作业费
20xx年年初计划节约修井作业费346万元，目前外协作业费未出账。

我厂根据油田公司指示，正积极讨论制定《修井作业管理办法》，在制定过程中将根据实际情况确定外协费节支情况。

4、采购成本
全年计划节支81万元，我厂通过建立和完善采购制度，做好采购成本控制的基础工作。

对于重点材料的价格，由厂企管科和审计科组成价格评审组，定期收集有关的供应价格信息，来分析、评价现有的价格水平，并对归档的价格档案进行评价和更新。

严格招投标制度，降低采购成本。

上半年合计核减采购成本34.04万元，完成年计划42.02%，下半年将继续寻找新的突破点，力争全年任务顺利完成。

5、材料
全年计划节支20万元。

一直以来，我厂对各类材料消耗实行定员定量、严格实行班组材料核算，对回收的材料能修复的坚决修复。

每月进行考核，超出部分按队绩效考核进行处罚，严格把好材料的领用和审批，杜绝浪费。

上半年成本下材料支出3,060.08万元，吨油203.86元，较计划节约9.22元/吨，节支138.39
万元，在今后的工作中，我厂将进一步控制材料消耗，确保完成全年节支任务。

6、修理费
年初计划降低15万元。

我厂1-6月修理费支出1,757.62万元，吨油117.1元。

较计划节支0.86元/吨，节支12.91万元。

综合考虑，完成全年节支任务有一定难度，我厂将进一步加大内修力度。

为确保任务完成，机修车间抽调技术骨干成立了修井工段，加大车辆内修水平的同时提高油井内修力度。

7、保险费
20xx年计划在上年基础上下降110万元。

通过我厂财务、交警部门与保险公司共同测算，车辆保险与去年相比可降低235万元;财产保险费率由去年2.8%下降至今年的1.7%，全年可降低保险费53.86万元，预计全年可降低保险费288.86万元。

8、办公费
全年计划节支2万元。

我厂本着“杜绝浪费”的原则，积极推行无纸办公，尽量在电子媒介上修改文稿，减少重复清印的次数，提倡双面用纸打印、复印，尽可能地降低纸张消耗。

严格控制文件印刷数量，减少打印机、复印机墨粉的消耗。

上半年办公费支出37.28万元，吨油2.48元，较计划节约2.87元/吨，节约成本43.08万元。

我厂将继续严格控制办公费支出，预计可完成全年任务。

9、差费
全年计划节约差费3万元，20xx年1-6月差费支出122.72万元，吨油8.18元，较计划节约0.13元/吨。

为控制差旅费支出，我厂加大了差旅费的管理力度，
充分利用网络等通信设施，尽量减少出差人次。

10、教育培训费
全年计划降低教育费支出98万元，但全年计划只有18万元，无法完成全年降耗计划。

上半年职工教育培训费开支33.13万元，吨油2.21元。

下半年对于职工培训将以内部培训为主，充分利用现有技术人员的业务知识，增加岗位练兵形式，节约教育培训费的同时，提高职工技能。

11、业务招待费
年初计划节约招待费25万元。

1-6月份我厂招待费列支33.56万元，吨油2.24元，较计划节支2.59元/吨。

为实现全年节支目标，我厂严格控制招待费支出，做到避免使用高档烟酒，对于各项业务招待，尽量选择厂招待所，如选择在县城酒店，必须经厂长批准。

12、燃料、会议费及电费
年初燃料及电费节支年初无计划。

我厂将继续抓好节约挖潜增效，开展节支降耗工作。

虽然完成任务会有诸多困难，但我厂上下坚定信心，共同努力，认真落实各项措施，全面完成增收节支指标是完全有可能的。

全厂职工在厂党政的领导下，努力发挥职能作用，发扬“节约无小事”的精神，全力以赴地完成增收节支各项各位领导：
大家下午好，现在我就通风区十月份的生产经营、增收节支情况进行总结，
并对下个月的计划进行说明，望大家提出宝贵的意见，以更好地促进我矿“一通三防”工作。

一、为进一步挖潜增效、扎实推进增收节支工作，十月份通风区强化细化了以下措施：
1、通风区增收节支领导组加强了日常管理工作，十月份开始，每半月对增收节支进行一次全面检查。

做到了日常管理有目标，增收节支有方向，节支节约有措施。

2、强化了材料领用签字手续，由通风区副区长专门负责审批。

保证了从源头上进行节支降耗，确保材料的使用不盲目，不滥用。

3、细化了通风区材料正常损耗标准，细化了队组预算、区长审批、班组回收、利用，谁领用谁签字，领导组月终考核的闭环管理措施
4、实行入井材料下放，回收设备、备用材料、报废材料跟踪管理。

5、每月组织对通风区库存材料进行清点，清查结果与管库员工资挂钩。

6、通风区下辖七个队组，每月月初每个队组制定不少于一项节支计划，月底进行全面总结，做到节支项目要具体，节支金额要真实。

7、办公室材料用纸、笔等推行“以旧换新”，丢失赔偿制度，具体由办事员米宝花、核算员闫成梅负责。

8、除部门的报表、台帐、措施等需要保存的资料外，部门内部资料推行网络无纸化办公。

9、鼓励员工，积极进行技术创新、回收复用、修旧利废、和自修自制工作，对于在增收节支活动中做出成绩的人员，给予适当的奖励。

实施以上措施以来，极大提高了通风区员工的积极性、主动性与创造性。

注浆队队长张保成利用高差虹吸原理泵除东15#回风积水、监测队副队长利用废旧元器件改装电话扩音器，为此通风区分别给予300元的奖励。

十月份各项费用支出来看，通风区各项费用使用合理，五费均控制在指标范围内,尚无超支项目。

二、材料消耗
我公司与中国矿业大学合作开展《煤层突出危险性鉴定》工作,在9月26日、27日、30日分别接送陈工、和小郭，本月运输费超支942元，其他费用均控制在指标范围内,无超支。

三、瓦斯发电
地面瓦斯抽放泵站抽采浓度维持在20�D30%之间，极大缓解了井下配风压力，150401瓦斯治理取得明显成效，现每分钟抽采纯瓦斯量约36�D54m3,每小时抽采纯瓦斯量约2700m3，可满足10台500KW机组同时运行用气量。

现瓦斯发电厂3
台机组同时运行，3台每小时用气720m3,每台每小时可发电400度，按0.38元上网电价计算：400×3×24×0.38=10944元/日x30天=328320元，每天可收入1.0944万元，每月可收入32.832万元。

四、十月份计划完成完成情况
通风方面：延接更换风筒共计20xx米,回收风筒360米，安装局部通风机4
台，回收局部通风机2台。

设置、整理栅栏3道。

全矿井整吊各掘进工作面供风风筒共计____米。

综合防尘方面:定期清洗全矿井各采区大巷40000米;全矿井各地点更换防尘网30道。

150405轨道巷反掘延接3寸防尘管路100米。

综采工作面拆除回收防尘管路共计450米。

150401、090504综采工作面拆除回收隔爆水袋各2组;090506皮带巷吊挂隔爆水袋3组。

通风设施方面：构筑密闭、挡风墙16道。

维修风门17道。

维修密闭、挡风墙11道。

瓦斯抽放方面：抽放总量为258.7万m3;10月份矿井瓦斯抽放率为53.3%，150401轨道巷高位钻场内施工钻孔11个，累计进尺1341米。

150401回风巷内施工穿层钻孔6个，累计进尺390米。

150501回风巷内施工穿层钻孔13个，累计进尺1020米。

150405轨道巷反掘迎头施工瓦斯抽放钻孔90个，累计进尺1340米。

150401综采工作面拆除回收瓦斯抽放管路250米。

150405轨道巷反掘安装抽放管路60米。

防突方面：150405轨道巷掘进工作面打防突参数测定钻孔45个，合计450米。