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▪ 1964年6月16日毛泽东在中共中央工作会议上发表了著名讲话，进一步丰富了干部 路线的内容，指出共产党的干部必须具备以下五个条件：
▪ “第一条，要教育干部懂得一些马列主义，懂得多一些更好。就是说，要 搞马列主义，不搞修正主义。”
▪ ▪ “第二条，要为大多数人民谋利益，为中国人民大多数谋利益，为世界人
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第七章 公共组织文化与团队管理
第二节 团队管理
▪ 一、团队的概念 1、团队的定义 团队就是由两个或两个以上的人组成，在 知识、才能等方面互补，在心理方面相容，通 过彼此之间的相互影响、相互作用，能够承担 共同的责任，为实现共同的目标而奉献的组织 形态。
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理实践和发展过程中形成的，是公共组织成员 所共同遵循的组织目标、价值观念、行为准则、 制度规范和公共组织的外部形象的总和。
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第七章 公共组织文化与团队管理
▪ 2、公共组织文化的结构和内容
公共组织文化
物质层
制度层
精神层
物化文化 工作场所 办公设备 建筑风格 自然环境 布置设计
第七章 公共组织文化与团队管理
▪ 2、团队的构成要素 (1)在知识、心理和才能等各方面互补的人员。 (2)共同的目标。 (3)相互信任。 (5)责任心。 (4)相互协作。
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制度文化 规章制度 组织机构 管理文化 管理机制 管理水平 生活文化 教育培训 娱乐活动
观念文化 组织目标 组织精神 组织信念 组织道德 核心价值观 组织风气 组织哲学
第七章 公共组织文化与团队管理
▪ 3、公共组织文化的特性 （1）公共利益的价值取向。 （2）注重伦理道德，强调人伦关系。 （3）公共预期性。 （4）体现世界性与民族性的有机统一。
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第七章 公共组织文化与团队管理
中国名校校训
▪ 清华大学校训：厚德载物，自强不息； ▪ 北京大学：爱国、进步、科学、民主； ▪ 复旦大学：博学而笃志、切问而近思； ▪ 东北大学：自强不息、知行合一； ▪ 厦门大学：自强不息、止于至善； ▪ 南开大学：允公允能；日新月异； ▪ 北京师范大学：学为人师，行为世范； ▪ 中山大学：博学 审问 慎思 明辨 笃行； ▪ 中国人民大学：实事求是。
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第七章 公共组织文化与团队管理
▪ 三、公共组织文化的影响因素 1、民族文化因素 2、制度文化因素 3、外来文化因素 4、组织传统因素 5、个人文化因素 6、科学技术因素
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第七章 公共组织文化与团队管理
▪ 四、公共组织文化建设 1、明确指导思想。 2、确立核心价值观。 3、文化的个性化。 4、领导的表率作用。 5、英雄、模范人物的示范作用。 6、组织文化的变革与完善。
中国共产党基于核心价值观选拔干部
“第四条，有事要跟同志们商量，要充分酝酿，要听各种 意见，反对的意见也可以让他讲出来。要讲民主，不要‘一 言堂’。共产党人要搞民主作风，不能搞家长作风。”
“第五条，自己有错误，要作自我批评。不要总是以为自 己对，好像真理都在自己手里。不要总是以为只有自己才行， 别人什么都不行，好像世界上没有自己，地球就不转了。其 实，自然界和人类社会都是按照自己的规律前进的。”
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▪ 五、公共组织文化与人力资源的管理 1、基于公共组织核心价值观的人员招聘和选拔 2、基于公共组织核心价值观的培训和开发 3、基于公共组织核心价值观的绩效管理
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第七章 公共组织文化与团队管理
中国共产党基于核心价值观选拔干部
第七章 公共组织文化与团队管理
第一节 公共组织文化建设
▪ 1、公共组织文化的概念
“文化”是指人类在社会发展过程 中创造的物质财富和精神财富的总和。
组织文化指特定组织内人们做事 情的方法和结果。
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第七章 公共组织文化与团队管理
▪ 1、公共组织文化的概念 公共组织文化，是指公共组织在长期的管
民大多数谋利益，不为少数，不为剥削阶级，不为资产阶级。”
▪ “第三条，要能够团结大多数人。所谓团结大多数人，包括从前反对自己 反对错了的人，不管是哪个山头的，不要记仇，不能‘一朝天子一朝臣’。 要团结广大群众，团结广大干部，团结这两个百分之九十五。”
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第七章 公共组织文化与团队管理
思考题： 在公共组织管理活动的实践过程中，
我们能从蚂蚁的团队精神中学到什么？
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第七章 公共组织文化与团队管理
仿生学————〉狼的智慧
团队精神 和平共存 耐心 不惧失败
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第七章 公共组织文化与团队管理
狼的文化——华为公司的企业文化
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第七章 公共组织文化与团队管理
世界名校校训：
▪ 哈佛大学：与柏拉图为友，与亚里士多德为友，更要与 真理为友；
▪ 普林斯顿大学：为国家服务，为世界服务； ▪ 麻省理工学院：既学会动脑，也学会动手； ▪ 西点军校：职责、荣誉、国家； ▪ 早稻田大学：学问独立，培养模范国民； ▪ 芝加哥大学：让知识充实你的人生； ▪ 斯坦福大学：让学术自由之风劲吹。
第七章 公共组织文化与团队管理
公共组织人力资源开发与管理 林春丽⊙主编
本章内容
1
公共组织文化建设
2
团队管理
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第七章 公共组织Biblioteka 化与团队管理没有完美的个人，只有完美的团队。 ——李慧波,《团队精神》作者
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第七章 公共组织文化与团队管理
引例与思考: 蚂蚁的团队精神
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第七章 公共组织文化与团队管理
▪ 二、公共组织文化的作用 1、公共组织文化积极作用： （1）目标导向。 （2）凝聚作用。 （3）激励作用。 （4）规范作用。 （5）决策支持作用。 （6）辐射作用。
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第七章 公共组织文化与团队管理
▪ 二、公共组织文化的作用 2、公共组织文化消极作用： （1）阻抑作用。 （2）抹杀个性化。