第二期监理例会主要内容
1.第一次监理例会要求总包方在1月8日钱提交施工总进度计划草稿至今未收到，1月9日例会不能对施工进度计划对比，进度计划不确定，无法有计划按排施工。

2.要求1月9日前，上报施工组织设计，安全施工措施，安全应急预案、实验室资质、总包资质、分包资质、商砼资质未落实、请总分报自行确定浇筑时间。

2.施工图已收到，要求总包方、分包方自引组织图纸阅读、将存在的问题记录整理后交给监理方汇总、然后反馈给设计、请设计答复、在1月15日组织会审。

3.图纸有修改部分或有联系单的。

，请建设方总包方提供文字依据，监理部好开展工作。

4.请总承包组建项目部，履行总包职责至今未明确答复。

5.请施工资料与施工进度同步，不得滞后，材料取样及时送检。

6.要求施工现场设置资料室。

方便资料来往。

7.请总包方要求按照监理例会所提出的问题逐条完善，配合工作。

8.测量设备要求报审，并附检测合格证。

9.请总包人确定能上报的时间。