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项目过程管理-工作任务联系单
工作
项目/任务名称:项目/任务编号:
任务详情(技术支持人员填写)
客户单位
地址
用户负责人
联系号码
项目负责人
销售负责人
技术支持人员1
人员级别
技术支持人员2
人员级别
任务类型
售前支持□工程实施□ 现场开发□
任务要紧程度
非常要紧□要紧□一般□
工作类别
招投标支持□系统演示□需求调研□技术研讨□
项目开发□性能优化□系统实施□用户培训□
部门经理(签字)
日期
副总经理(馈(技术支持人员填写)
实际开始时间
实际结束时间
任务执行时间(多人情况)
技术支持人员
开始时间
结束时间
工作量(人日)
合计
任务完成情况:
填报人:日期:
任务技术确认(项目负责人填写)
任务完成情况确认:
确认人:日期:
任务商务确认(销售负责人填写)
系统测试□故障维护□项目验收□其他□
计划开始时间
yyyy-mm-dd hh:mi
计划结束时间
yyyy-mm-dd hh:mi
任务目标及注意事项:明确任务基本要素(项目归属、任务目标、任务类型、技术要求、人员要求、时间要求、设备要求、客户联系方式、以及必要的注意事项)
填写人:日期:
项目负责人(签字)
日期
任务完成情况评价:A:优秀□B:良好□C:一般□D:较差□D:极差□
任务确认人
日期
销售负责人(签字)
日期
任务归档(财务负责人填写)
差旅费
技术人员成本
财务负责人(签字)
日期
注:1、任务开始结束时间以离开/到达杭州为计算标志(以公司差旅费报销单为准)
2、工作任务联系单必须附在差旅费报销单后,否则不予报销。