页1.某分销商根据市场需求情况采取不同的储备商品方案，其决策损益表如下所示。

试用决策树法进行分析决策。

2100坐位），固定成本22000，每一乘客的18 8410变动成本为250元，总成本为：470元。

当飞机有空位时，能否以300元的票价出售（2分）？能否以240元的票价出售（2分）？说明理由（6分）？解：价格是300元时，可以出售（2分）因为单位边界贡献为：Mi=P-C V=300-250=50元也就是说每卖出一个价格为300的座位可以为该民航公司提供50元的边际贡献，所以可以以300元的价格出售。

（3分）价格是240元时，不可以出售（2分）因为单位边界贡献为：Mi=P-C V=240-250=-10元第 2 页第 3 页也就是说每卖出一个价格为240的座位，该民航公司损失10元（3分）3、某项目设计规模10000件/年某种产品，固定成本9000元/年，单位产品可变成本为50元。

预计每件产品销售价格为100元，试求: (1)盈亏平衡时的销售量及销售额；(2)设企业拟定的目标利润为300000元,实现目标利润的销售量为多少? (3)在实现目标利润的状态下,企业的经营安全状态如何? 解：⑴盈亏平衡是的产量（Q 0）及销售收入（R ）为：（4分）Q 0=Cv P F - =501009000-=180(单位)R=P Cv F /1-=100/5019000-=18000（元）⑵实现20000元目标利润的销售量为：（3分）Q =Cv P EF -+=5010020009000-+=220（单位）第 4 页⑶企业的经营安全状态可由经营安全率判断：（3分）r=QQ Q 0-=220180220-=18.1 故企业经营状况处于不太好状态4. 某地书店欲订购新书，新书可能销售量为50、100、150、200本。

每本新书订购价为10元，销售价为15元，剩书处理价为5元。

试建立损益矩阵，并分别用四种非确α第 5 页5.现拟建一个工程项目，起始时用去投资1000万元，第一年末投资2000万元，第二年末投资1500万元，从第三年起连续八年末获利1200万元。

假设工程项目残值不计，基准贴现率为12%.用净现值法判断该方案是否可行？ （P/F, 12%,1）=0.89286，（P/F, 12%,2）=0.79719，（P/A, 12%,8）=4.96764解：①现金流量图（3分）0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10②解题过程（5分）NPV=-1000-2000（P/F, 12%,1）-1500（P/F, 12%,2）+1200（P/A, 12%,8）（P/F, 12%,2）=770.68万元12001000 20001500第 6 页③由于NPV=770.68万元大于零，所以该项目可行. （2分）6．某公司从现在开始连续8年向银行贷款10万元，利率为10%，第8年末一次偿还，问需要还款多少？若银行要求从第8年末开始，连续8年以等额资金还清贷款，问每年需要还多少？ 已知：（F/A,10%,7）=9.4872 （F/P,10%,1）=1.1000 （F/P,10%,8）=2.1436 （F/A,10%,8）=11.436 （F/A,10%,9）=13.579 （A/P,10%,8）=0.1874 解：①现金流量图（3分）0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15160000元，单位变动成本为每件1.80元，产品价格为每件3元，假设某方案带来的年产量为100000件，请分析： ①该盈亏平衡点产量是多少？方案是否可取？ ②该企业的经营安全率是多少？100A=？ F=？第 7 页③选择该方案时，每年可获利多少？ 解：①盈亏平衡点产量Q 0=vC P F -=8.1360000-=50000（件） 因为Q=100000＞Q 0，所以方案可取 ②企业经营安全率L=QQ 0Q -×100%=10000000005100000-×100%=50%③该选择方案，每年获利E=P ×Q －（F +v C *Q ）=100000*3－（60000+100000*1.8）=60000（元）2、某企业根据市场情况采取不同推销策略，其决策损益表如下所示（收益单位：万元 ）：请使用期望值法和决策树法选择最优方案？解：期望值法：E（d1）=10*0.3+5*0.5+3*0.2=6.1E（d2）=6*0.3+8*0.5+4*0.2=6.6E（d3）=5*0.3+6*0.5+7*0.2=5.9比较结果d2作为决策最优方案，此时企业可获得收益6.6万元。

请根据上述资料作出不同批量选用不同铣床进行加工的决策分析。

第 9 页解：设X1为普通铣床与万能铣床的成本分界点，X2为万能铣床与数控铣床的成本分界点，X3为普通铣床与数控铣床的成本分界点。

普通铣床的预期成本=44+X ………①（2分）万能铣床的预期成本=80+0.6X ………②（2分）万能铣床的预期成本=140+0.4X ………③（2分）由①②解得X1=90件，由②③解得X2=300件，由①③解得X3=160件（2分）当批量小于90件时，选用普通铣床成本较低；当批量在90与300件之间，采用万能铣床成本较低；若批量大于300件，采用数控铣床成本低。

4、假定某公司本年度生产甲、乙、丙三种产品，甲产品、乙产品盈利，丙产品亏损。

已知丙产品年销售量是500件，销售单价是20元，单位变动成本是10元。

假定该公司在丙产品停产后转产丁产品，若其销售单价为40元，单位变动成本是20元。

通过市场预测，若丁产品一年内可销售400件，请问：停产丙产品，转产丁产品的方案是否可行？解：丙产品的销售总收入=500*20=10000元第 10 页丙产品的变动成本总额=500*10=5000元丙产品的编辑贡献总额=10000-5000=5000元（4分）丁产品的销售总收入=400*40=16000元丁产品的变动成本总额=400*20=8000元丁产品的编辑贡献总额=16000-8000=6000元（4分）因为丁产品的边际贡献总额超过丙产品的编辑贡献总额1000（6000-5000），所以转产方案可行。

（2分）5、某公司从现在开始连续5年向银行贷款500万元，利率为10%，第5年末一次偿还，问需要还款多少？若银行要求从第5年末开始，连续5年以等额资金还清贷款，问每年需要还多少？（F/A,10%,4）=4.6410, （F/A,10%,5）=6.1051,（F/A,10%,6）=7.7156, （F/P,10%,1）=1.1, （F/P,10%,5）=1.6105（A/P,10%,5）=0.2638第 11 页第 12 页解：①现金流量图（2分）（F/P,10%,1）=3357.8问题2： A=500（F/A,10%,5）（A/P,10%,5）=805.26③结论（2分）若第五年末一次性偿还需要还3357.8万元， 若银行要求从第5年末开始，连续5年以等额资金还清贷款，问每年需要还805.26万元1、（本题10分）某行动方案决策表如下, 试用乐观系数法（a=0.4）和后悔值法对第 13 页第 14 页2、 （本题10分）设某企业全年固定成本为600000元，产品单价为50元。

单位变动成本为30元。

试求：(1) 盈亏平衡时的销售量及销售额？(2) 设企业拟定的目标利润为260000元，实现目标利润的销售量为多少? (3) 在实现目标利润的状态下，企业的经营安全率为多少?2、⑴（件）3000030506000000=-=-+=V C P F E Q 2分 )(150000030000*50*0元===Q P R2分⑵（件）430003050600000260000C -P F E Q V =-+=+= 3分⑶30.0430003000043000QQQr0=-=-=3分3、（本题10分）某公司拟进行项目建设，项目初期投资额为200万元，第二年年初增加投资100万元，第二年年末获利40万元，其后每年年末获利80万元，项目总寿命期为12年，设基准收益率为10%。

问该建设项目是否可以投资？（F/P,10%,1）=1.1000 （F/P,10%,2）=1.2100 （F/P,10%,3）=1.3310（F/P,10%,4）=1.4641 （F/P,10%,5）=1.6105 （F/P,10%,6）=1.7716（F/P,10%,7）=1.9487 （F/P,10%,8）=2.1436 （F/P,10%,9）=2.3579（F/P,10%,10）=2.5937 （F/P,10%,11）=2.8531 （F/P,10%,12）=3.1384=21.3843第 16 页NPV 〉0∴方案可行（注：这是方法之一，可以使用其他方法计算）4、（本题14分）已知某项目作业构成情况如下表：（1）、绘出该项目的箭线式网络图；(净现值计算7分)（2）、利用图上作业法求出各工序的最早开始时间和最迟结束时间；（3）、求出该项目的关键路线和完工期。

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