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服务团队的打造及要求

服务在市场竞争中的有着至关重要的作用,可以带来无限的竞争差异化,可以为企业带来更多的利润。

忠诚的客户群是持续经营的基础,在不断变化的市场环境下,我们必须打造一支能听懂客户的需求,能够正面应对、快速反应,受欢迎受尊重,能够让客户全面满意感受到你的确与众不同。

同时要有一个清晰的组织架构设计,也就是构建卓越服务的铁营盘。

因此我们的代餐粉团队需要做到以下要求:
1、全面了解客户需求:客户表达的需求、客户想要的需求、客户深层次的需求
如果你能说出客户想要的;如果你比客户更了解他自己;如果你读懂客户的心.....
2、全面记录客户的信息和个性化的喜好,尽量减少让客户重复痛苦的经历;
3、合理引导客户的预期,一项需要长期经验积累的技术活;
4、提供专业化服务;
5、了解客户离店以后的情况;
6、正面处理客户的抱怨;
7、组织内部的问题不该由客户承担责任;
8、由专人负责解决所有问题,而不是让客户去面对所有的人;
9、给客户一个提建议的通道也给自己一个提升的机会;
10、感谢所有给你提意见的客户,虽然有时候他们让你感觉为难了;
11、能够为客户的需要改变。

我们的代餐粉团队组织架构设计需要做到的是:
1、紧扣客户服务流程----依据流程范围设置岗位、部门,根据流程责任链确定岗位和部门职责、工作关系,依据工作量定岗定编;
2、责权利明晰---根据组织权力分配原则,授予部门负责人职权,规定决策权限;依据流程责任确定绩效考核指标;
3、职责清晰,岗位明确---编制职位说明书,落实到人,互不冲突。

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