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项目经理试题

2015年陕建项目经理试题姓名:单位:一、选择题(每题1分,共20分)1.下列试块、试件和材料中,必须实施见证取样和送检的是( )。

A.屋面、厕浴间使用的防水材料B.非承重结构的钢筋及连接接头试件C.用于防水层上保护层的商品混凝土D.抹灰砂浆中使用的掺加剂2. 某工程事故造成3人死亡,10人重伤,直接经济损失达2000万元。

根据《生产安全事故报告和调查处罚条例》,该事故等级为()。

A.特别重大事故B.较大事故C.重大事故D.一般事故3. 施工组织总设计应由总承包单位()审批。

A. 负责人B. 技术负责人C. 项目负责人D. 项目技术负责人4.建设单位在申请领取施工许可证或办理安全监督手续时,应当提供危险性较大的分部分项工程清单和()措施。

A.计划B.施工C.安全管理D.成本控制5.根据《建设工程质量管理条例》,建设工程保修期自()之日起计算。

A.竣工验收合格B.交付费用C.发包方支付全部价款 D.竣工验收备案6.设计使用年限50年的普通住宅工程,其结构混凝土的强度等级不应低于()。

A. C20B. C25C. C30D. C357、关于多层砌体房屋设置构造柱的作用,下列说法错误的是()。

A.可增强房屋整体性,避免墙体开裂倒塌B.可提高砌体抗变形能力C.可提高砌体的抗剪强度D.可抵抗由于地基不均匀沉降造成的破坏8、大跨度结构常采用钢结构的最主要原因是钢结构()。

A. 密封性好B.自重轻C.制造工厂化D.便于拆装9、建设工程招投标活动中,在投标有效期内,关于投标文件处理的说法,正确的是()。

A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标文件在投标有效期内送达的,也应视为有效D.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收10.工程计量是甲、乙双方对已完成的各项实物工程量进行计算、审核和确认,依此作为进度款的支付依据。

其计量范围是指:()。

A.已完成的设计图纸工程量B.已完成的合同范围内的设计图纸工程量C.超出设计图纸范围的工程量D.承包人原因造成返工的工程量11.下列水泥品种中,其水化热最大的是( )。

A.普通水泥 B.硅酸盐水泥C.矿渣水泥 D.粉煤灰水泥12.下列桩基施工工艺中,不需要泥浆护壁的是( )。

A.冲击钻成孔灌注桩 B.回转钻成孔灌注桩C.潜水电钻成孔灌注桩 D.钻孔压浆灌注桩13.当没计无要求时,在240mm厚的实心砌体上留设脚手眼的做法,正确的是( )。

A.过梁上一皮砖处 B.宽度为800mm的窗间墙上C.距转角550mm处 D.梁垫下一皮砖处14.施工现场临时配电系统中,保护零线(PE)的配线颜色应为( )。

A.黄色 B.绿色C.绿/黄两色 D.淡蓝色15.地下工程水泥砂浆防水层的养护时间至少应为( )。

A.7d B.14dC.21d D.28d16.混凝土试件标准养护的条件是( )。

A.温度20℃±2℃,相对湿度95%以上B.温度20℃±2℃,相对湿度90%以上C.温度20℃±3℃,相对湿度95%以上D.温度20℃±3℃,相对湿度90%以上17.不能测量水平距离的仪器是( )。

A.水准仪 B.经纬仪C.全站仪 D.垂准仪18.砌体基础必须采用( )砂浆砌筑。

A.防水 B.水泥混合C.水泥 D.石灰19.正常使用条件下,节能保温工程的最低保修期限为( )年。

A.2 B.3C.4 D.520.用于居住房屋建筑中的混凝土外加剂,不得含有( )成分。

A.木质素磺酸钙 B.硫酸盐C.尿素 D.亚硝酸盐二、填空题(每空1分,共20分)1.深基坑支护体系的破坏形式有、、、、、、。

2. 是施工单位安全生产第一责任人;是工程项目安全生产第一责任人。

3.防火涂料应具备的基本功能有、、。

4.建筑结构应具有的功能有、、。

5.饰面板(砖)材料进场时,现场应验收的项目有、、、。

6. 参评“建筑业新技术应用示范工程”的工程,应至少应用《建筑业10项新技术(2010)》推荐的建筑新技术中的项。

三、名词解释(每题5分,共计20分)1. 绿色施工:2. BIM技术:3. 集中采购:精选文库4. 建筑产业现代化:四、简答题(每题7分,共计20分)1. 简述建筑施工项目经理质量安全责任十项规定。

2. 简述违法分包及其认定情形。

3. 简述工程总承包的含义、优势及其模式种类(6分)。

五. 请结合您所在的单位实际和工程实践,谈一谈如何搞好项目精细化管理(20分)。

答案一、选择题ABBBA BDBDB BDCCB ADCDC二、填空题1.深基坑支护体系的破坏形式有墙体折断破坏、整体失稳破坏、基坑隆起坡缓、立柱倾倒破坏、踢脚失稳破坏、管涌破坏、支撑体系失稳破坏。

2. 企业经理、项目经理3. 隔热、耐火、阻燃4. 安全性、适用性、耐久性5. 品种、规格、尺寸、外观6. 6项三、名词解释1.绿色施工:工程建设中在保证质量、安全等基本要求的前提下,通过科学管理和技术进步最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动。

实施“四节一环保”2.BIM技术:建筑信息模型,简称BIM。

正在引发建筑行业一次革命性的变革。

该模型利用三维数字技术为基础,集成了建筑工程项目各种相关信息的的采购,必须进行招标:工程数据模型,并以此对建筑项目进行设计、建造和运营管理。

3. 集中采购:4. 建筑产业现代化:建筑产业现代化的概念是以绿色发展为理念,以住宅建设为重点,以新型建筑工业化为核心,广泛运用现代科学技术和管理方法,以工业化、信息化深度融合对建筑全产业链进行更新、改造和升级,实现传统生产方式向现代工业化生产方式转变,从而全面提高建筑工程的效率、效益和质量。

或:统筹规划建筑产业现代化发展目标和路径。

推动建筑产业现代化结构体系、建筑设计、部品构件配件生产、施工、主体装修集成等方面的关键技术研究与应用。

制定完善有关设计、施工和验收标准,组织编制相应标准设计图集,指导建立标准化部品构件体系。

建立适应建筑产业现代化发展的工程质量安全监管制度。

鼓励各地制定建筑产业现代化发展规划以及财政、金融、税收、土地等方面激励政策,培育建筑产业现代化龙头企业,鼓励建设、勘察、设计、施工、构件生产和科研等单位建立产业联盟。

进一步发挥政府投资项目的试点示范引导作用并适时扩大试点范围,积极稳妥推进建筑产业现代化。

四、简答题1. 简述建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(1)建筑施工项目经理(以下简称项目经理)必须按规定取得相应执业资格和安全生产考核合格证书;合同约定的项目经理必须在岗履职,不得违反规定同时在两个及两个以上的工程项目担任项目经理。

(2)项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责,负责建立质量安全管理体系,负责配备专职质量、安全等施工现场管理人员,负责落实质量安全责任制、质量安全管理规章制度和操作规程。

(3)项目经理必须按照工程设计图纸和技术标准组织施工,不得偷工减料;负责组织编制施工组织设计,负责组织制定质量安全技术措施,负责组织编制、论证和实施危险性较大分部分项工程专项施工方案;负责组织质量安全技术交底。

(4)项目经理必须组织对进入现场的建筑材料、构配件、设备、预拌混凝土等进行检验,未经检验或检验不合格,不得使用;必须组织对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料进行取样检测,送检试样不得弄虚作假,不得篡改或者伪造检测报告,不得明示或暗示检测机构出具虚假检测报告。

(5)项目经理必须组织做好隐蔽工程的验收工作,参加地基基础、主体结构等分部工程的验收,参加单位工程和工程竣工验收;必须在验收文件上签字,不得签署虚假文件。

(6)项目经理必须在起重机械安装、拆卸,模板支架搭设等危险性较大分部分项工程施工期间现场带班;必须组织起重机械、模板支架等使用前验收,未经验收或验收不合格,不得使用;必须组织起重机械使用过程日常检查,不得使用安全保护装置失效的起重机械。

(7)项目经理必须将安全生产费用足额用于安全防护和安全措施,不得挪作他用;作业人员未配备安全防护用具,不得上岗;严禁使用国家明令淘汰、禁止使用的危及施工质量安全的工艺、设备、材料。

(8)项目经理必须定期组织质量安全隐患排查,及时消除质量安全隐患;必须落实住房城乡建设主管部门和工程建设相关单位提出的质量安全隐患整改要求,在隐患整改报告上签字。

(9)项目经理必须组织对施工现场作业人员进行岗前质量安全教育,组织审核建筑施工特种作业人员操作资格证书,未经质量安全教育和无证人员不得上岗。

(10)项目经理必须按规定报告质量安全事故,立即启动应急预案,保护事故现场,开展应急救援。

2. 简述违法分包及其认定情形。

违法分包,是指施工单位承包工程后违反法律法规规定或者施工合同关于工程分包的约定,把单位工程或分部分项工程分包给其他单位或个人施工的行为。

存在下列情形之一的,属于违法分包:(1)施工单位将工程分包给个人的;(2)施工单位将工程分包给不具备相应资质或安全生产许可的单位的;(3)施工合同中没有约定,又未经建设单位认可,施工单位将其承包的部分工程交由其他单位施工的;(4)施工总承包单位将房屋建筑工程的主体结构的施工分包给其他单位的,钢结构工程除外;(5)专业分包单位将其承包的专业工程中非劳务作业部分再分包的;(6)劳务分包单位将其承包的劳务再分包的;(7)劳务分包单位除计取劳务作业费用外,还计取主要建筑材料款、周转材料款和大中型施工机械设备费用的;(8)法律法规规定的其他违法分包行为。

3.简述建筑工程总承包的含义、优势及其模式种类。

建筑工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对建筑工程项目勘察、设计、采购、施工,试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。

优势:①有利于优化资源配置;②有利于优化组织结构并形成规模经济;③有利于提高工程管理水平。

模式种类有:①设计-建造模式;②设计-采购-建造模式五. 请结合您所在的单位实际和工程实践,谈一谈如何搞好项目精细化管理(略)。

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