工作票管理制度
一、制度概述
工作票是一种紧要的管理文书，是对企业安全生产的有效保障措施。

工作票管理制度是为了加强工作票的使用、管理与掌控，规范企业生产流程和提高生产效率，以保障员工和企业的安全和利益的关键性制度。

本制度是依据国家相关法律法规和企业实际情况订立。

二、制度适用范围
本制度适用于公司生产性、施工性、维护和修理性等各类作业过程管理，包括项目建设、生产、安装、检修、改造等作业过程。

三、制度主体
1.负责人
公司领导班子各成员意识到工作票管理的紧要性，应全面将其落实到企业的各个管理环节中。

领导要明确工作票管理的目的、意义、程序、责任等，为工作人员的使用、管理、订立或审核工作票订立基本要求。

2.工作票审核人
工作票审核人负责对工作票的应用性、可操作性进行审核，以及在对主管部门和负责人审核和批准前对相关工作票的合法性进行评估。

审核人应在每张工作票附后签名，以负责其审核工作的合法性。

3.制票人
制票人应具有肯定的技术水平和操作本领，且应具备良好的沟
通本领和团队协作精神。

制票人要以合规作业为原则，在正确处理
工作票的各个环节方面做出真实精准的工作。

4.工作人员
工作人员必需依照工作票规定执行相关工作任务，遵守企业各
项规章制度。

同时，工作人员应确保作业安全，削减事故发生率。

四、制度内容
1.工作票的定制
依据各类作业过程的特点，订立一套适合本身企业的工作票形
式和内容。

工作票应当在时间和任务等方面作出明细记录，包括限期、实在作业任务、必要的安全设施和措施，同时也要涵盖技术引
导和作业规范。

2.工作票的申请和审核
（1）工作人员应当依据作业任务的要求，填写合格的工作票表
格作为工作申请的第一步，向主管部门或负责人发起作业的申请。

（2）工作票的审核，需要审核人明确工作票是否为正规的申请。

（3）审核前后应完整纪录申请的每个细节，确保审核的精准性
与实际工作申请相符。

3.工作票的发放
审核通过后，工作票应由审核人发放，且必需涵盖工作任务、
工作环境、限期和安全措施的各种要求。

同时，工作票发放须记录
相关时间和人员。

4.工作票的接受
工作人员应接受审核后的工作票，并认真阅读作业的流程及相
关提示。

同时，工作人员必需负责检查作业现场是否准备到位，且
确保带上所需的工具和防护装备，以削减事故发生率。

5.工作票的核查
在作业过程中，工作人员需要在现场核查工作票规定的工作任
务是否完整、精准，在核查后要加以标记以及确保已执行的任务成
果被黏贴到工作票上。

在工作票上供给了一种‘任务-项目’对应方式，以确保各项任务都得到了充足。

6.工作票的关闭
当完成现场任务时，工作人员应将之前执行的任务和次数填写
到工作票上，并添加必要的说明和提示。

如已经过期或被管理员强
制关闭，则应就此情况进行标记。

之后，工作票被收回或存档处理。

五、制度执行
（1）公司通过会议等方式宣扬工作票管理制度，便于员工深入
了解和谙习制度要求。

（2）建立工作票管理制度、规范作业流程，确保用户成功完成
作业任务。

（3）供给相应的工作票管理工具，便于员工实时记录和交流工
作流程。

（4）建立工作票回访机制，通过统计核查工作票可适时发觉问题。

（5）加强工作票审核人的培训，提高工作票审核人的审核本领。

（6）加强工作人员的操作培训，加强他们的安全意识。

六、制度执行与管理
制度管理员依据公司工作票管理制度对制度实施和推广进行监督与管理，确认制度能否顺顺当利地落实到企业各个环节中，并进行必要的工作票管理制度改进。

同时，制度管理员以工作人员日常操作等形式，检验工作票管理制度的实施成果，并在销售线上全面推广工作票管理制度。