招聘管理制度
（一）招聘原则
人员招聘必须坚持德才兼备，任人唯贤原则；坚持人岗相适，择优录用原则；坚持合法合规，编制先行原则；坚持公平、公开、公正原则。

（二）组织管理
1.招聘管理实行归口管理、分工协作的工作机制。

集团公司人力资源部是招聘工作管理部门，各单位用人由集团人力资源部统一招聘，各用人单位按职能分工履行招聘管理职责。

2.成立招聘管理领导小组，组成人员为集团主要负责人、分管领导、人力资源部负责人、用人单位负责人、相关专家等。

（三）招聘方式
招聘包括公开招聘、市场寻聘和内部转聘。

其中公开招聘指校园招聘和社会招聘，市场寻聘指委托中介机构推荐或猎头公司协聘等方式定向寻聘，内部转聘指从公司内部选拔有调岗意向、能力符合有关要求的人员。

（四）招聘计划
根据工作需要，用人单位填写《人员需求招聘审批表》（附件1-1），经用人单位负责人审核后报人力资源部，人力资源部根据集团“组织结构、职责和人员职数方案”或相关
文件为依据，结合人员配置现状和业务发展规划形成招聘计划表，经人力资源分管领导、总经理审批确定后组织实施。

（五）招聘执行流程
1、组织报名。

常年在BOSS直聘、智联招聘、丁香网、新闻媒体等公共平台向社会发布招聘信息，人力资源部根据求职信息建立人才信息库。

2、确定面试人员。

人力资源部按照岗位需求，从人才信息库中对候选人的学历、年龄、工作经历等进行筛选，制定面试人员花名册，根据人才需求轻重缓急，原则上每周组织一次面试招聘会。

3、面试招聘会。

人力资源部组织应聘人员进行现场面试，招聘领导小组通过现场询问、答辩等环节，对面试人员进行甄选，视岗位需求确定拟录用人员花名册。

4.人员录用。

招聘领导小组通过对拟录用人员进行资格审查或背景调查等方式，研究确定录用人员。

背景调查包括但不限于工作经历核对、工作的业绩核实、个人信誉核查、学历验证。

5.洽谈审批。

人力资源部根据录用决定，同录用人员进行洽谈，达成协议后，填写《人员录用审批表》（附件
1-2），按招聘录用审批程序履行审批。

6.发放录用通知，办理入职手续，具体资料如下：
（1）个人身份证原件及复印件；
（2）个人高等学历证明（毕业证）、资格证书、执业证书原件及复印件；
（3）原则上提供原单位离职证明及劳动手册（就业登记证）；
（4）个人一寸免冠照片；
（5）签订劳动合同,填写《员工基本信息登记表》,办理到岗手续，通知相关单位。

（六）招聘纪律
为体现公开、公平、公正原则，参与招聘人员，与应聘者存在敏感亲属关系的，应主动报备或回避，不得泄露面试内容、面试官群体信息、尚未公开的招聘决策等有关情况，严禁通过任何方式去影响面试结果的公平性。

对违反规定的人员，视情节轻重，予以批评教育、调离招聘工作岗位或解除劳动合同的处罚。

参与招聘的应聘者要提供真实信息，在参加应聘的过程中真实反馈个人是否有亲属属于敏感亲属关系，同时不得通过非公开渠道获取有关面试内容、尚未公开的招聘决策等信息。

如出现上述情况，一经查实，集团公司人力资源部有权取消候选人应聘、录用资格。

（七）对于子公司流动性极强的岗位用工，报总经理批准后，可参照本办法自行招聘。