2015年度质量教育培训计划
一、指导思想以坚持“周密策划、精心管理、过程受控、持续改进、追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制、加强质量教育培训，狠抓施工生产工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故和顾客（业主）投诉，确保工程质量稳定提高。

二、教育培训对象
总承包部质量管理人员、项目质量管理人员、专职质检人员、施工人员和各班、组长（包括新入场和转岗人员）协队作业人员。

三、教育培训类型
1、全员质量教育。

由总承包部组织，对各项目质量管理人员进行至少一次质量教育。

2、质量安全教育。

由总承包质量管理部、安全环保部和相关部门组织对所有质量安全管理人员及员工进行质量教与培训。

3、对质量管理人员、专职质检人员、施工人员进行重点质量安全教育与培训。

4、专项质量教育。

根据学校项目的工程特点，组织质量管理人员及员工进行专项各项目的基本质量技术培训。

四、教育培训形式
总承包部、各项目部、各部门将采取多种形式组织员工学习质量管理规定，质量管理体系文件和公理的文件、规定等。

1、根据文件、规范、图片等形式。

2、召开质量会议、讲座。

3、授课。

4、进行质量知识学习、考试、竞赛。

五、重点教育培训对象
对主要质量管理人员、部门负责人员、专职质检员、施工班组长进行重点教育培训。

六、教育培训内容
1、国家、行业的法律、法规。

学习质量管理标准和公司质量标准化文件；
2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范，
工程验收规程规范等。

七、教育培训日期和期限培训日期和期限见后标。

八、教育培训实施部门
主要质量负责人的质量培训及专职质量员培训由总包部负责实施；各项目组织协作队伍、劳务组织、临时工及农民工的质量教育培训由项目部总工和质量管理部、安全部组织实施。

九、教育培训费用教育培训费用由各项目部质量经费支出。

十、教育培训地点
根据教育培训的类型和形式，培训地点为各项目部会议室、施工现场。

十一、教育培训目的、效果
1、全体职工群众质量教育和本岗位操作规程学习率达100%。

2、主要质量负责人、质量管理人员、专职质检员持证上岗率达到100%。

3、新进行人员质量教育率100%。

4、作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。

5、掌握实施《建筑工程质量管理规定》、《建设工程质量管理条
例》的相关法律法规的意义、主要内容。

6、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。

7、掌握国家对质量管理的规定和管理条。

8、加强各控制点质量得到有效的提高。

强化体系意识，使各部门和
所有人员都明确体系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工
作，消除管理和操作的随意性。

强化证据意识做到每操作一步都
按体系文件规定留下记录
9、通过学习，教育全体质量管理人员及员工养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工规范施工，杜绝一般及以上质量事故发生。

延安学校项目总承包部
2015.3.11。