关于生产部实施工时定额考核办法（试行）
为充分调动员工积极性，提高生产效益，防止出工不出力的现象发生，体现员工多劳多得的宗旨，公司决定对部分工种实施工时定额考核制度，实现员工利益与生产效益挂钩，具体实施办法如下：
1、对实行工时定额的员工工资结构进行调整，绩效工资统一定为500元，基本工资根据个人现在工资-绩效工资。

例如某员工现在工资为1800元，调整后工资结构为：
基本工资+绩效工资=现工资+加班工资+定额超产=总工资
1300 + 500 = 1800 + XXX + XXX = XXXX
同时班长工资也做如下调整：
基本工资+绩效工资+班长津贴=现工资+加班工资+定额超产=总工资
1400 + 500 + 600 = 2500 + XXX + XXX = XXXX
2、基本工资构成：
考勤工资（45%）+劳动态度（15%）+工作技能（32%）+全勤工资（8%）=基本工资
3、加班工资构成：
基本工资*0.45/208*1.5=平常加班工资
基本工资*0.45/208*2=周日加班工资
4、定额超产计算方法如下：
当月工时＜208H每减少一小时工资扣减2.4元
当月工时在208——308之间每超出1H按3元计算
当月工时在308（含308）——408之间每超出1H按4元计算
当月工时在408（含408）以上每超出1H按5.2元计算
5、当某工种在待工时由部门安排其他工作，工时按每天8H计算。

特殊情况下经部门长同意可跨工种（实行工时定额管理工种）作业，工时计算方法按原定额工时的 1.2倍计算。

6、因突击生产需要加班时，由班长统一填写《加班申请单》经部门主管批准后方可加班，并作为加班工资计算凭证由部门主管统一保管，加班工资只有在本月定额工时超出当月考核时数时计算。

7、请假时计算方法：
每请假1H扣减工资=｛（基本工资*0.45）+绩效工资｝/208（元）
当月考核时数=当月定额时数-请假时数，请假1天（不含1天）以上扣除当月全勤工资。

注：实行工时定额管理现阶段仅在车床，铣床，数控车床等3个工种实施。