《企业管理基础》复习题一、单选题1.在企业文化中，处于核心地位的是（）。
AA价值观 B行为规范 C规章制度 D道德伦理1.企业最本质的特征是（）。
AA营利性 B经济性 C社会性 D独立性2.以下属于企业的一般环境因素的是（）。
BA资源供应者 B经济环境 C竞争对手（顾客） D政府管理部门3.以下属于企业的一般环境因素的是（）。
BA资源供应者 B政治环境 C竞争对手（顾客） D政府管理部门4.以下属于企业的一般环境因素的是（）。
BA资源供应者 B社会文化环境 C竞争对手（顾客） D政府管理部门5.以下属于企业的一般环境因素的是（）。
BA资源供应者 B科技环境 C竞争对手（顾客） D政府管理部门6.以下属于企业的一般环境因素的是（）。
BA资源供应者 B自然环境 C竞争对手（顾客） D政府管理部门7.以下属于企业的任务环境因素的是（）。
AA竞争对手 B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境8.以下列属于企业的任务环境因素的是（）。
AA服务对象（顾客） B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境9.以下列属于企业的任务环境因素的是（）。
AA政府管理部门 B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境10.以下列属于企业的任务环境因素的是（）。
AA其他利益团体 B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境11.以下列属于企业的任务环境因素的是（）。
AA资源供应者 B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境12.管理工作中居于主导地位的职能是( )。
BA组织 B计划 C领导 D控制13.管理的二重性是指（）。
CA艺术性与科学性 B基础性与边缘性 C自然属性与社会属性 D普遍性与重要性14.对于任何层次的管理人员来说，同等重要的是（）。
BA 技术技能B 人际技能C 决策技能D 概念技能15.对于高层次的管理人员来说，最重要的是（）。
BA 技术技能B 人际技能C 决策技能D 概念技能16.对于基层的管理人员来说，（）是最重要的。
AA 技术技能B 人际技能C 决策技能D 概念技能17.科学管理之父是（）。
AA 泰罗 B法约尔 C梅奥 D韦伯18.法约尔指出管理应该遵循（）原则。
DA8条原则 B10条原则 C12条原则 D14条原则19.法约尔提出了管理有（）。
AA 5项职能B 8项职能C 10项职能D 14项职能20.人际关系学说最早的代表人物是（）。
CA 泰罗 B法约尔 C梅奥 D韦伯21.以人际关系学说为基础的是（）。
BA经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设22.把经济人假设归纳为Ｘ理论的人是（）。
CA 泰罗 B法约尔 C麦格雷戈 D韦伯23.自我实现人假设的提出者是（）。
BA法约尔 B马斯洛 C梅奥 D韦伯24.被尊奉为管理过程学派开山祖师的是（）。
BA 泰罗 B法约尔 C梅奥 D韦伯25.人们除了物质外，还有人际关系的需求是（）。
BA经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设26.人们不仅愿意承担责任，而且会主动寻求责任感是（）。
CA经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设27.人们在不同年龄阶段、不同时间和不同地点会有不同的需求是（）。
DA经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设28.人们厌恶工作，对工作没有热情，如非必要就会加以逃避是（）。
AA经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设29.主要通过金钱和更好的物质报酬来激励员工，管理者的人性假设是（）。
AA经济人假设 B社会人假设 C自我实现人假设 D复杂人假设30.计划职能的主要任务是要确定（）。
CA 组织结构的蓝图B 组织的领导方式C 组织目标以及实现目标的途径D 组织中的工作设计31.一般有滚动计划法编制的计划是（）。
AA长期计划 B中期计划 C年度计划 D短期计划32.认为管理就是决策，强调决策突出地位的是（）。
BA德鲁克 B西蒙 C马斯洛 D亚当斯33.管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）。
CA 高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度B 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度C 高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度D 高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度34.管理幅度是指（）。
BA 管理者间接有效管理和指挥下属人员的数量B 管理者直接有效管理和指挥下属人员的数量C 管理者影响支配和指挥下属人员的数量D 管理者有效管理和指挥下属人员的数量35.管理幅度和管理层次之间直接呈（）。
BA 比例关系B 反比例关系C 正比例关系D 无比例关系36.在组织机构形式中，仅适合于规模小的组织结构形式是（）。
AA 直线制组织结构B 职能制组织结构C 事业部制组织结构D 直线职能制组织结构37.没有反映出管理专业化分工的组织结构为（）。
BA 职能型结构B 直线制结构C 事业部制型结构D 矩阵型结构38.随着计算机等信息技术的广泛运用，组织结构将有可能变得（）。
AA 扁平B 高耸C 高度集权化D 不能定论39.矩阵结构这种组织形式适用于（）。
AA 工作内容变动频繁的组织B 工作内容比较稳定的组织C 每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织D 每项工作的完成需要人手较多的情况40.责权一致原则是指（）。
CA 只赋予责任B 只赋予权力C 赋予责任也赋予相应的权力D 权力大于责任或责任大于权力41.矩阵结构这种组织形式适用于（）。
CA纺织厂 B医院 C电视制作中心 D学校42.如果你是公司的总经理，你将授予以下那类人员以决策和行动的权力（）。
BA 参谋人员B 直线人员C 咨询人员D 一线员工43.支持组织集权的正当理由是（）。
AA 维护政策的统一性与提高行政效率B 提高组织决策质量C 提高组织的适应能力D 提高组织成员的工作热情44.下面哪个职能部门需要较大的集权（）。
DA 销售B 顾客服务C 生产D 财务45.所谓授权是指（）。
CA 在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C 管理者将部分处理问题的职权委派给某些下属D 委托代理关系46.以工作的需要和岗位的空缺情况为出发点，根据岗位对任职者的资格要求选用人员是（）。
AA因事设人原则 B竞争择优原则C用人所长原则 D效率优先原则47.根据管理方格图，对工作高度关心而对人很少关心的领导是（）。
A48.A 9·1型 B 1·9型 C 9·9型 D 1·1型49.根据管理方格图，对人高度关心而对工作很少关心的领导是（）。
BA 9·1型B 1·9型C 9·9型D 1·1型50.根据管理方格图，对人和工作都高度关心的领导是（）。
CA 9·1型B 1·9型C 9·9型D 1·1型51.根据管理方格图，对人和工作都很少关心的领导是（）。
DA 9·1型B 1·9型C 9·9型D 1·1型52.根据管理方格图，既不偏重于关心工作，也既不偏重于关心的领导是（）。
CA 9·1型B 1·9型C 5·5型D 1·1型53.权变领导理论的提出者是（）。
AA菲德勒 B 马斯洛 C 赫兹伯格 D亚当斯54.领导生命理论的提出者是（）。
AA赫西-布兰查德 B 马斯洛 C 赫兹伯格 D亚当斯55.激励过程的出发点是（）。
CA 紧张感B 目标C 不满足D 不满意56.马斯洛需要层次理论中的最基本需要是（）。
DA 归属需要B 自尊需要C 自我实现的需要D 生理需要57.按照双因素理论，属于保健因素的是（）。
AA 工资B 工作上的成就感C 提升D 责任58.按照双因素理论，属于激励因素的是（）。
CA 奖金B 上下级关系C 工作本身D 工作条件59.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为（）。
BA 双因素理论B 公平理论C 强化理论D 期望理论60.麦克利兰的研究表明，对主管人员而言，比较强烈的需要是（）。
BA 成就需要B 权力需要C 社交需要D 安全需要61.需求层次理论的提出者是（）。
BA 梅奥B 马斯洛C 赫兹伯格 D亚当斯62.双因素理论的提出者是（）。
CA 梅奥B 马斯洛C 赫兹伯格 D亚当斯63.公平理论的提出者是（）。
DA 梅奥B 马斯洛C 赫兹伯格 D亚当斯64.期望理论的提出者是（）。
AA佛鲁姆 B 马斯洛 C 赫兹伯格 D亚当斯65.强化理论的提出者是( )。
BA佛鲁姆 B 斯金纳 C 赫兹伯格 D亚当斯66.现场控制还可以称为（）。
AA实时控制 B前馈控制 C管理控制 D反馈控制67.最理想的控制类型是（）。
BA实时控制 B前馈控制 C管理控制 D反馈控制68.“亡羊补牢，犹未为晚”，可以理解成是一种（）。
BA同期控制 B反馈控制 C前馈控制 D间接控制69.控制活动应该（）。
BA与计划工作分头进行 B先于计划工作进行C在计划工作之后进行 D与计划工作结合进行70.未雨绸缪，防患于未然的行为，属于（）。
CA同期控制 B反馈控制 C前馈控制 D间接控制71.在企业的经营过程开始以后，对活动中的人和事进行指导和监督的控制类型是（）。
AA同期控制 B反馈控制 C前馈控制 D间接控制72.确定控制对象和选择控制重点是属于控制过程中（）环节的工作。
CA衡量成效 B纠正偏差 C建立控制标准 D找出偏差73.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。
这种控制方式属于（）。
AA同期控制 B直接控制 C预先控制 D间接控制74.强调预防作用的控制方法是（）。
CA现场控制 B反馈控制 C前馈控制 D间接控制二、多选题1.企业的基本特征有（）。
ABCDEA经济性 B营利性 C财产独立性 D组织完备性 E社会性和合法性1.企业的一般环境因素包括（）。
ABCDEA政治环境 B经济环境 C社会文化环境 D科技环境 E自然环境2.任务环境因素包括（）。
ABCDEA资源供应者 B服务对象（顾客） C竞争对手 D政府管理部门 E其他利益团体3.企业文化层次包括（）。
ABCDA精神文化 B制度文化 C行为文化 D物质文化 E智力文化企业文化的作用有（）。
ABC EA导向作用 B凝聚作用 C激励作用 D营利作用 E 约束作用4.公司法人治理结构的组成有（）。
ABCDA股东会或股东大会 B董事会 C监事会 D经理 E工会5.企业管理的基本任务包括（）。