专业实践总结报告本人于2014年10月至2015年4月在鹤壁鹤源电力（集团）有限公司（以下简称鹤源集团）从事专业实践，圆满完成了经济管理学院审核通过的全部实践计划，对当前企业项目管理现状和存在问题有了比较深入具体的掌握，并为论文选题打下了很好的基础，现将近七个月以来的实践情况总结如下：一、行业及企业背景：电力工业是国民经济和社会发展的重要基础工业，电能是国民经济发展的动力，关系到各行各业的生产，工作和亿万人民的生活，关系到社会的和谐和稳定。

近年来，国内外电网发展迅猛，城市正常运行更加依赖电力，更需要电力的安全可靠供应，作为电网运行的上游环节，电网建设的成效，质量显得尤为重要。

按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，加强电网建设管理，在施工管理阶段投入更多精力，将安全、质量的管控重心前移，是认真落实国家安全生产方针的重要体现。

随着厂办大集体的发展壮大和背靠主业的优势，地市电网公司的集体企业已逐步成为电网建设市场上的主力军，经过多年的锻炼和成长，企业也从成立之初的安置型的企业，成长为有一定营利能力甚至成为重要利润源的电网企业二级机构，由于电网建设市场未完全市场化，以及企业多年来用人渠道不足够合理（依然以安置职工子女为主），导致企业内部体制不够健全、特别是薪酬体制分配基本上依然是大锅饭现象，进而工程管理、自我创新和内生动力不足，项目管理目标实现程度差强人意，在逐步推进的市场化改革浪潮之前显得弱不禁风，百病缠身，我本次选择的电力工程项目经理绩效管理的措施和对策主要是基于项目经理在项目管理中的重要地位和对电建企业的重要影响现状，希望能对企业的长远发展和竞争力提升有所帮助。

二、完成专业实践计划情况：2014年10月至11月，主要熟悉鹤源集团的企业背景，发展历史及现状，确定本次专业实践活动主要围绕项目管理来开展，并以某一在建项目为主要研究对象，经过该公司在建项目的梳理，最终认为220kv汤阴东牵引站输电工程无论是时间跨度、建设规模以及实施过程中暴露的问题而言，都是本次实践很好的题材。

2014年12月至2015年元月，本人参与该项目并到各管理环节收集相关资料，对该项目进度实施偏差分析和整体成效评价，发现进度和成本是项目目标中问题最为突出的两项，然后围绕两问题进行具体分析，查找原因，提出初步解决方案。

2015年2月至4月，在初步方案的基础上，进行优化、征求意见，并上报管理层讨论，同时提交了当前项目管理分析报告，部分意见经平衡后，进行了实施，效果良好。

4月底，专业实践结束。

三、实践内容及掌握情况本次实践时间在以下四个方面做了充分调研和分析，并为课题研究作好资料储备。

1、深入调研220kv汤阴东牵引站输电线路工程建设情况。

该项目是晋中南铁路、鹤壁段重要电力支撑项目，线路全长18公里，地跨鹤壁安阳两地，定期工程9个月，实际工期20个月，对晋中南铁路的如期投运和安全运行产生一定影响。

2、与该项目经理进行深入交流。

全面收集相关材料、掌握项目经理当前心理动态，绩效状况，薪酬结构以及公司层面对项目的考核体系。

3、对公司管理层面在深入调研，特别是在项目管理方面的界面管理和过程管理，全面梳理项目经理在实施过程中的权利、义务并对存在问题进行深入分析。

4、参与该工程项目外部协调工作，在项目管理的“三控制三管理一协调”的各项任务中，协调工作的比重日益扩大，逐步成为严重影响项目建设目标的重要因素，并且占用了项目管理人员的大部分精力。

四、实践收获1、通过对该工程施工组织、设计、审批和项目实施过程的跟踪，制定出项目进度偏差报告和危险点分析报告，该线路工程的整体效果有了具体、深入的第一手资料。

2、具体参与了该项目的数次对外协调工作，协调工作对项目实施的影响远超想象，所暴露的问题基本上当前社会矛盾的缩影，并对所遇到问题进行分类、分析，进一步探索解决方案。

3、项目经理是本次实践活动主要研究对象，分析过程中，项目经理的权利、责任，特别是薪酬结构得到了汇总、收集、在整体分析后，个人感觉，鹤源集团当前对项目经理的职责权限存在很大的扭曲，放在整个项目绩效的诸多影响因素中，职责、权限、薪酬不到位是最主要的原因。

4、在实践过程中，本人就项目费用的流程进行了适度优化，经与相关人员沟通，会议讨论，得到采纳。

五、学位论文选题电力线路投资占整个电网投资的70%左右，虽然就技术含量而言，在供电环节并作核心或主导地位，但在项目建设过程中却是重点、难点，和薄弱环节。

在工程实施过程中，协调问题成为管理人员的主要工作，如何建立合理的管理界面，也即付于项目经理何种权利和义务，对于提升项目管理质量具有重要意义。

项目经理的薪酬如何有效于项目绩效对接，挂钩，对项目建设将具有明显的助推作用。

因此，本人的论文选题为“电力工程项目经理绩效管理”六、存在问题及今后努力方向：在实践过程中，非常重要的感觉是自己所掌握的理论知识不能很好的解决实际问题，特别是在人的管理方面，分析原因，主要是因为理论知识未能真正理解，尤其是核心内涵。

在今后的工作中，应注重理论与实践的结合，多从理论中找根源、找方法，并不断完善自身的知识结构和心智模式。

篇二：工程管理专业实习报告心得体会版暑假实习报告工程081 学校放假以后，于2011年7月13日搬到了红桥区，期间进行了一段时间的实习，在这期间我学到不少在课堂内未曾接触的事物，也丰富饱满了在学校里学到的知识。

我去过的工地先后进行了两项工作，最早的动作是拆房子，拆完后，休息了好长时间都没有动工，许多天后才开始了建筑施工，这也造成了直到我们要回北辰了，那幢小楼只盖了一点点儿高度，还不到一层。

这段实习经历对我来说，挺珍贵的，不但让我学会了在工程的各阶段施工期间的施工流程及措施，也让我深深的感到我现在的所学还很表面、浅薄。

我必须得在以后的工作中努力的认真踏实的工作，边学边做，丰富自己的工作经验。

所有的收获之中，以体会所学到的知识和现实之间实践的差距，最为显著，甚至让我着慌。

虽然以前也是时有耳闻，学到的知识不一定能应用到实践，工作中去，但是实在没有想到差别会如此之大。

都有点儿希望我是得出了错误的结论。

通过在本次的实习过程中，也让我了解到一项新的工程，必须制定一份详细仔细的工程预算，必须制定一份切实可行的施工组织设计，必须做好每一项工程开工前的施工准备，确保工程顺利进行。

实习时，我深刻的体会到了自己所学的不足，缺陷等。

认识到自己将来需提高的地方，了解到一项单位工程所设计的东西很多、很多，也很复杂，我将要学习的东西还有很多，我也知道在实际的工程施工中必须以严谨的工作态度，仔细详尽得施工计划，精细精心的管理才能做好一个工程。

在确保质量的同时，也要保证施工安全，这样才能做到盈利，我十分珍惜这次的实习机会，通过对这实习，我觉得自己提高了很多，也学到了不少知识。

为我在以后的工作奠定了基础。

希望我在以后的工作中将会做得更加的出色。

所以在这里特别的感激学校赋予我的一切，让我在实习期间感到还算得心应手。

学以致用，让我感到很大的乐趣，让我感到有点儿喜欢上了这项事业。

先说放线，专职测量员把主轴线定好、标高控制点做好后，技术员要掌握吊线坠的基本功，不能老依靠经纬仪，不可能也不现实，再一个住宅和办公楼建筑定位放线简单的多，工业厂房就要复杂的多了。

放线量尺寸时一定要杜绝用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的量下去，免得误差累积。

另外，两点高差较大时，一般量斜距、测两点高差用勾股弦定理计算求的通常误差小的多。

记住学测量时老师讲的几个要点：先整体、后碎部；常复核，前一步工作没做复查下一步工作不能进行；测量步步要经过检核。

测量放线在施工时尤其重要，你的一点疏忽可能造成非常大的经济损失。

现在在施工现场的测量放线，并不象在学校测量实习时量距有前尺、有后尺、有读数、有记录那么正规，往往是工长和技术员两人就去放线，再就是现场随手喊个工人来帮忙，这实在是不合适，你不能要求项目经理配备足够的专业人员陪你定位，但你必须做到慎之又慎，尺前尺后来回跑。

工地上给标高一般也是技术员的事，你看水准仪，扶尺可就不一定是谁了，要注意塔尺前后俯仰对观测结果影响很大，再一个就是塔尺下对点时非专业人也是不好掌握的，如果你不反复叮咛，差个3~5毫米一点也不奇怪。

还有一句话是工地上流传的，虽然不完全对，但可以算是搞测量人自我保护的法宝：“三角要小、线要粗”，意思是给完标高描红三角时不要描的太大，弹墨线时墨线要粗一点。

作为工地技术员，水准仪、经纬仪、墨斗、线坠的使用操作是一定要熟练的。

再说材料计划，不管预算员是否提了，作为技术员你必须自己动手再算一遍，你算实际用量，不要看预算定额的含量，定额是综合各种工程类别编制的，有些定额子目中的含量实际施工用不了，有些反而不够，比如瓷砖大理石，设计已经给定尺寸规格，你可以实际排一下包括需要切砖的半块砖的数量，只要你用心了，你就可以把数量提的很准确。

这样施工时你到现场检查时就会胸有成竹，就可以一下发现问题。

如果自己设混凝土搅拌机时，水泥一般按预算预提，待混凝土配合比单出来后，按实际每立方用量调整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提计划。

技术交底，一般来说，技术交底的通病就是抄书多、抄规范多，能指导施工的不多。

我的经验是对施工工艺、施工步骤不清楚时还是多抄些规范要求，可以让别人说你的交底是死搬硬套，指导不了具体施工，但总比让别人看了说你不懂、说你讲外行话要强。

再一个原因就是技术交底是要进交工资料的，所以绝对不允许有违背规范的话。

毕竟有些是可以去做但不可以写出来的。

想提高的话，你应该多看看工人的操作，看看有哪些没按书上的去做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。

关于取样送检，在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作为技术员也应该参与，但要记住合乎标准规范的做法应该是什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行事时说实话。

当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。

在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑毛病是项目经理和操作工人最反感的。

你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：“原来你干啥去了？”要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。

让周围的人认同你，必要时可以倚小卖小。

技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。

施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段。