2018年版
目录
一、公司组织架构 (3)
二、部门主要职能 (3)
行政部 (3)
财务部 (4)
海务部 (4)
机务主管部 (4)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
行政部
负责公司综合管理部门的职能，管理公司的日常行政事务，做好上传下达、沟通联系和综合协调工作，确保公司各项工作正常运行。

同时承担人力资源管理的职能，负责提供专业化人力资源管理、咨询服
务；负责员工的招聘、考核、培训等；负责审核各部门的组织结构设置和人员编制。

财务部
负责公司生产成本分析及管控；负责成本的核算、经营财务指标的监控、财务管控规范、财务制度监督和执行，以及公司财务会计和出纳工作等。

海务部
负责日常业务的承接、船舶及船员的调配与管理、航线信息的整理与归纳；管理并维护船舶的营运资质；负责协调各主管部门的日常监督检查工作等。

机务主管部
负责原材料市场调研工作、供应商的选定等工作；负责原材料、物资等的采购工作，处理与供应商之间的合同签订等事务，并根据海务部做出的航次安排进行采购；负责船舶维修等。

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