新产品研发管理制度
第一条目的和作用
1.1 新产品研发是企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的创新活动，对企业产品发展方向、巩固产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。

为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行，取得较好的效果，特制定本制度。

求。

3.1.2 以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际同类名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、市场及使用等情况。

3.1.3 广泛收集国内外有关情报和专利，然后进行可行性分析研究。

3.2 可行性分析
3.2.1 论证拟新发产品的技术发展方向和动向。

3.2.2 论证拟新研发产品的市场动态及发展该产品具备的技术优势。

3.2.3 论证拟新研发产品发展所具备的资源条件和可行性（含物资、设备、能源、外购外协配套设施等）。

3.2.4 初步论证拟新研发产品的技术经济效益和社会效益。

4.2.3 技术文件资料的验收及存档。

技术中心负责将全部文件收齐归档，资料管理人员存档时必须验证齐全。

4.3 知识产权登记与管理
在不泄露公司技术秘密的前提下，公司认为有必要申请国家知识产权的研发技术或产品，有研发项目组负责提供相关的技术资料和文件，技术中心只是产权管理人员负责相关申请报批工作。

第五条新产品研发经费的核算与管理
公司对研发项目实行经费专项审批制，具体按《企业研发投入核算财务管理制度》执行。

第六条其他
本办法由公司董事会批准，技术中心负责解释，自公布之日起执行，原有相关规定自动废止。

附件4：
设计开发计划书。