建筑工程全过程安全管理摘要：本文以全新视角对建筑工程全过程安全管理提出了自己见解和主张，即建筑设计、建筑招投标、建筑施工和建筑使用四个阶段安全管理。
意在建筑工程安全管理既要重视对施工作业人安全管理，又要重视建筑物本身安全管理，同时对全面质量管理PDCA循环方法运用建筑安全管理作了阐述介绍。
关键词：建筑工程；全过程；安全管理；PDCA循环方法引言建筑业是我国国民经济支柱产业之一，建筑业生产产品为国民经济发展奠定了重要物质基础。
据统计，2008年我国建筑业总产值为61144亿元，2008年建筑业从业人员为3253万人。
同时，建筑业也是一个危险性高、易发生事故行业，是国家安全生产专项治理重点行业之一。
据新华社消息，2 009年上半年，全国房屋建筑与市政工程共发生安全生产事故达257起，死亡306人。
历年来建筑工程只重视施工期间安全管理，而忽视了建筑物前期设计和招投标以及交付使用阶段安全管理。
2009年6月27日，上海闵行区莲花南路罗阳路口一栋13层粉红色商品楼发生倒塌，砸死一名建筑工人，究其原因是该楼防汛墙不远处堆积了大量土石方使该楼管桩基被剪断所致，建筑物不进行可行性研究就上马，造成停工和使用不进行维修保养造成危房，这些事故提醒我们要对建筑工程全过程实施安全管理，有效降低建筑工程伤亡事故率。
加大建筑物前期设计和招投标阶段安全管理，做到安全施工、文明施工，同时对建筑物使用阶段进行安全管理。
1 建筑设计阶段安全管理建筑物设计阶段首先是建筑地点选择，要符合小区规划和城市规划要求，要确定建筑物使用需要以及概算投资额度，要确定建筑物是否抗震以及抗震级别，符合当地地质情况及必须达到抗震烈度。
建筑物地点选择对否关系到投资能否收回和赢利；建筑物投资要量力而行，用明天钱办今天事要有个适度原则；建筑结构必须安全，能达到其设计使用年限。
1．1 建筑物选址安全管理建设地点选择是一项很复杂系统工程，这不仅涉及到项目建设条件、生态环境、安全管理等重要问题，受当地社会、政治、文化、经济等诸多因素制约，而且还直接影响到项目投资、建设速度和施工条件，以及该建筑物未来发展。
建设地点选择要尽量节约土地成本，要选在工程地质、水文地质条件较好地段，严防选在断层、溶岩、流沙层、有用矿床区、洪水淹没区、已采矿坑塌陷区、滑坡区。
小区或学校地形选择应力求平坦而有5%~10%坡度区，这样可以节省平整土方工程投资，又利于地面排水设计；要选择周边基础设施较为完善区域，避免对环境污染，能够防盗，对建筑物安全管理措施能到位[1]。
小区规划合理，能较好地融入当地城区规划。
1．2 建筑物使用需求和投资概算安全管理任何建筑物都是为它使用需求而设计建造，或者作为民用办公生活、文化体育设施而建，或者作为工矿企业生产流程和附属设施而建。
建筑物使用需求必须充分酝酿准备，作什么用多少层多少面积，交通联系，消防安全是否规范；建筑设计、结构设计、装饰装修设计是否相互衔接；水电消防设计是否合理，能否通过当地消防部门验收；建筑物投资概算是否合理安全，当年巨人集团巨人大厦就是因为没有把握好该建筑物投资概算，原设计方案一改再改，从38层蹿至70层，号称当时中国第一高楼，所需资金超过10亿，终因财务危机只建至地面三层而停工。
教训不可谓不深刻，建筑设计必须经过业主部门使用需要统计，连同地勘资料委托设计部门按照使用需要、功能分布、附属面积而进行设计，其可行性研究必不可少。
1．3 建筑物结构设计安全管理应该说不同使用需求、不同层数建筑物结构类型不同，同样六层建筑物，作为学生公寓选用砖混结构经济安全，而作为教学大楼用则选用框架结构经济安全。
除了砖混结构、框架结构，还有框架—剪力墙结构、筒体结构、钢结构等。
四川汶川大地震造成数万人失去生命，2008年雪灾给电力部门造成供电中断，由此可见建筑物结构设计安全是多么重要。
我国台湾地区大地震最多，新疆、西藏次之，西南、西北、华北和东南沿海地区也是破坏性地震较多地区。
建筑结构抗震设防要求在建筑物使用期间，对不同频度和强度地震，建筑物应具有不同抵抗能力，即“小震不坏，中震可修，大震不倒”这样一个设计思想，严格按《抗震规范》，重要性不同建筑物抗震不同要求考虑[2]。
2 建筑招投标阶段安全管理建筑工程在设计图审完成，经当地发改委立项后，办理各种规费手续，取得规划许可证，就可以在当地及以上新闻报纸刊登招标公告。
委托招投标代理公司制定该建筑工程招标控制价，拟订招标文件，接受各个符合要求建筑公司报名。
在当地公证部门、招投标办公室以及监察部门在场情况下开标，查验各投标单位资质证、营业执照、安全生产许可证、注册建造师、外埠入当地投标备案通知材料、项目负责人及五大员等证书原件，在多家合理竞争报价中按招标文件规定选出中标单位，继而发包人与承包人双方签订施工合同，办理工程施工许可证。
建筑招投标阶段安全管理要重在以下几项：①要重视对施工单位资质审查，严防不符合该建筑工程资质要求施工单位竞标甚至中标，这样容易导致施工过程出现安全隐患甚至安全事故；②要重视对施工单位资金能力考察了解，否则施工单位无资金实力必能转包，造成工程停工甚至“烂尾楼”工程；③要格外重视对施工单位技术力量、拥有机具设备考察，严防施工单位拟派不懂施工技术管理人员负责该工程，如果这样势必造成质量不合格建筑产品。
3 建筑施工阶段安全管理建筑施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故发生，严重威胁施工人员生命安全。
因此，施工企业务必采用科学方法和手段提高施工现场安全管理水平，安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益，国家和集体财产免遭损失，职工生命安全得到保障。
同时施工现场派驻监理公司要对施工企业安全生产实施监管，对其存在不安全因素要及时下文要求整改到位，各级政府建筑安全监督管理机构要加大对其负责区域建筑工地安全监督检查力度，要及时发现纠正安全生产违法行为。
要进行建筑施工安全管理，必须对照上述表格，切实采取针对性安全措施，减少建筑工程事故发生概率。
3．1 安全管理建章立制，管好施工作业人员建筑施工要露天作业、高处作业、主体交叉作业、手工作业及繁重体力作业，且建筑工地第一线作业工人中，农民工约占50~70%，有工地甚至高达95%，所以建筑施工企业必须建立一整套安全管理规章制度，牢固树立“以人为本”安全生产观念，重视对施工管理人员培训，加大对农民工用工安全教育，对特种作业人员进行安全作业培训。
安全规章制度是安全管理一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，在企业经营活动中实现制度化管理是一项重要课题。
安全制度制定依据要符合安全法律和行业规定，制度内容要齐全、针对性强。
企业安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性，反映企业性质面向生产一线和贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。
一部合理、完善、具有可操作性管理制度，有利于企业领导正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产实施，提高职工安全意识，加强企业安全管理最终实现杜绝或减少安全事故发生，为企业生产经营和生存与发展奠定良好基础。
职工安全教育在施工企业中应该是一堂必修课，而且应该具有计划性、长期性和系统性。
安全教育由企业人力资源部纳入职工统一教育、培训计划，由安全职能部门归口管理和组织实施，目在于通过教育和培训提高职工安全意识，增强安全生产知识，有效地防止人不安全行为，减少人为失误。
安全教育培训要适时、适地、内容合理、方式多样，形成制度，做到严肃、严格、严密、严谨讲求实效。
做好职工进厂教育，特种及特定安全教育，经常性安全教育和培训，正确识别危险源并加以控制，经常性进行安全生产检查，防止违规指挥、违规操作、违反劳动纪律造成安全责任事故，购置必需劳保物资和安全防护用品。
3．2 安全管理施工材料机具设备，管好易燃易爆危险性物资建筑施工场地内都备足了要用钢材、水泥、碎石、沙子，还有大量木模、钢模、支撑、脚手架、竹篱笆、网罩，各种施工用机具设备，如风镐、电焊机、升降机、塔吊、挖掘机、汽车、推土机、压路机，还有燃油、机油、润滑油，爆破用雷管炸药等危险性物资，以及电线、电缆、镀锌钢管、不锈钢管、PVC管材、潜水泵、消防泵、稳压泵，各种闸阀、龙头、灯具、风扇、开关、插座、控制柜等水电消防材料，装修装饰用各种规格地面、墙裙瓷砖，天然石材，吊顶用铝塑板、铝扣板等。
对于这些物资要分门别类进行妥善保管，大量水泥物资保管要防潮防雨，各种建材要进仓库保管一律进仓库，对于燃油、机油、雷管炸药、酸碱性溶液要单独存放。
对于塔吊、卷扬机要定期维护，不可使用超出使用年限卷扬机和塔吊机，不可以超载作业；做到施工用电安全，各种用电机器设备操作规范正确；对于管径较大、深度较深人工挖孔灌注桩，要边挖边做好护壁，防止坍塌；对于脚手架，着地部位必须硬化处理，与建筑物有可靠连接，每层必须铺设竹篱笆，整个脚手架外围或施工层用网罩进行维护，防止高空坠物；对于模板工程必须有牢固支撑，防止大体积混凝土爆模坍塌；对于建筑物临边洞口、竖直井道、楼梯等部位必须架设栏杆围护装置；塔吊物资必须绑扎结实，在进行视觉盲点区域操作时有对讲机和指挥人员沟通对话，在大风、大雨、冰雹、下雪、冰冻等恶劣天气时暂停施工，防止不利天气对施工人员造成伤害；所有建筑工程都必须注意防火防灾；注意输送商品混凝土等车辆出行安全；夜间工作应有足够照明；在进行脚手架、吊机拆除时必须安全、规范作业；外墙涂料对建筑物具有保护作用，但必须安全规范作业。
3．3 引入全面质量管理（TQM）中PDCA循环方法运用于建筑安全管理全面质量管理（Total Quality Management）是已经得到普及科学质量管理方法。
依据TQM原理建立起来PDCA（计划、实施、检查、处理）循环模式是企业质量管理中一种有效工作方法，此方法将大大强化企业全方位、系统安全管理工作，提高建筑企业安全管理水平。
①安全决策阶段—计划（Plan），即根据建筑安全需要，结合本企业、本建设项目实际制定切实可行安全方针、安全目标和安全计划；②计划实施阶段—实施（Do），即按照安全计划进行安全技术措施实施、执行等各项工作；③效果检查阶段—检查（Check），即按照建筑安全计划要求检查验收安全工作进展情况；④汇总总结阶段—处理（Action），即根据安全计划实施、检查情况进行分析总结，处理遇到问题，提出改进措施和建议，保证安全计划实现。
对于一些重大安全问题、安全事故隐患要采取相应纠正措施和对策，使安全问题解决在初发阶段，并作为新一轮PDCA循环开始，从而形成安全水平不断提高、不断改进螺旋式上升过程。
20世纪70年代以来，国际标准化组织（ISO）把全面质量管理PDCA循环引用为ISO9000质量管理和质量保证体系系列标准和ISO14000环境管理体系系列标准中通用管理模式。