山煤集团左权鑫顺煤业
2017年度技术比武、岗位练兵活动方案
根据集团煤业公司的要求，为进一步提高机电员工的岗位技能和创新能力，激发员工爱岗敬业的工作热性和学习积极性，提升我矿机电队伍的整体技术水平，结合我矿实际情况，制定岗位练兵技术比武活动方案。

一、组织机构
领导：李灵伟、韩正龙
成员：苏瑞红、郑本涛、王玉峰、马铭浩、郝志春、申鑫、吴琼
二、比赛项目
依照集团煤业公司机电装备技术比武统一安排，结合我矿机电实际工作，对井下变配电工、35KV变配电工、主提升司机、皮带检修工、电钳工等机电工种进行基础知识、实践操作技能比赛。

三、参加单位
山煤集团左权鑫顺煤业机电队、机修队及各施工单位机电人员。

四、技术比武步骤及时间安排
1、动员部署阶段（3月）。

研究制定具体的练兵比武方案，进行广泛宣传和发动。

2、学习培训阶段（4月-6月）。

按照制定的方案，结合自身实际，利用周二、五学习和班前班后会及学习培训的形式，认真抓好岗位培训。

3、技能比武阶段（7月-8月）。

组织技能比武，选出比武中表现优秀的岗位工参加集团组织的技能比武活动
4、总结表彰阶段（12月）。

对岗位练兵技能比武活动进行总结和表彰。

五、主要措施
（一）提高认识。

广泛开展岗位练兵技术比武活动，全面提高职工队伍素技，是增强我矿核心竞争力的重要途径，是加快技能人才队伍建设的重要手段。

（二）完善制度，强化激励。

进一步修订和完善现有的职工培训及相关激励政策。

（三）加大宣传，营造氛围。

各队组要广泛宣传岗位练兵技术比武活动的重大意义。

对发现的先进事迹和典型经验，要加大宣传力度，为技能人才成长和发挥作用创造良好的环境。

六、提指导思想
深入贯彻科学发展观，全面实施人才强企战略，以增强公司核心竞争力为目的，突出“干什么学什么，缺什么补什么。

”在实际工作中形成“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好工作环境，为促进公司发展提供技能人才支持。

山煤集团左权鑫顺煤业机电部
2017年2月22日。