高空作业施工专项安全保证措施
为确保武汉北编组站工程轨道、四电”、桥梁等施工高处
作业安全,做到防护要求明确,技术合理和经济适用,制订本高空作业施工专项安全保证措施。
本措施所称的高处作业,应符合国家标准《高处作业分级》GB 3608 —83 规定的“凡在坠落高度基准面2m 以上(含2m )有可能坠落的高处进行的作业”。
措施范适用于施工时,高处作业中临边、洞口、攀登、悬空、操作平台及交叉等项作业。
进行高处作业时,除执行本措施外,尚应符合国家现行的有关高处作业及安全技术标准的规定。
1、高处作业施工前,应进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品,未经落实时不得进行施工。
2、高处作业中的安全标志、工具、仪表、电气设施和各种设备,必须在施工前加以检查,确认其完好,方能投入使用。
3、攀登和悬空高处作业人员及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训及专业考试合格,持证上岗,并必须定期进行体格检查。
经医生诊断,凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适宜高处作业及登高架设作业人员,不得从事高处作业及登高架设作业。
4、作业时衣着要灵便,禁止穿硬鞋、带钉和易滑的鞋,在没有防护的高空、悬崖和陡坡施工时,必须按规定使用安全带,安全带必须高挂低用,挂设点必须安全可靠。
5、非操作或非排除障碍的人,不得攀脚手架、起重臂、绳
索和随同吊物上下。
6、搭设脚手架,使用的木、竹、金属管件必须牢固,严禁
使用腐朽易折材料。
7、脚手架必须绑扎牢固,不得超负荷使用,脚手架踏板之
间不得有空隙,并要有防滑措施。
8 、凡施工建筑物高度超过 4 米时,必须随施工层在工作面
外侧搭设 3 米宽的安全网,首层必须支一道国定的安全网,直到
确无高空作业时方可拆除。
在无法采用架设安全网等防护措施时,在 3 米以上高处作业,必须系安全带;在陡坡施工时要拉好
保险绳。
9、使用梯子登高作业时,梯子不得缺档,不得垫高使用,
如需接长使用,应有可靠的连接措施,且接头不得超过一处。
梯子横档间接为30mm 为宜。
使用时上端要固定牢靠,下端应有防滑措施。
脚手架上禁止使用梯子登高作业。
单面梯工作时角度以75度左右为宜;人字梯上部夹角以35度〜45度为宜。
使用时第一档或第三档之间应设置拉撑。
禁止两人同时在梯子上作
业。
在通道处使用梯子时,应有人监护或设置围栏。
10、施工中对高处作业的安全技术设施,发现有缺陷和隐
患时,必须及时解决;危及人身安全时,必须停止作业。
施工作业场所有坠落可能的物件,应一律先行撤除或加以固定。
11、高处作业中所用的物料,均应堆放平稳,不妨碍通行和
装卸。
工具应随手放入工具袋;作业中的走道、通道板和登高用具,应随时清扫干净;拆卸下的物件及余料和废料均应及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃。
传递物件禁止抛掷。
12 、雨天和雪天进行高处作业时,必须采取可靠的防滑、防寒
和防冻措施。
凡水、冰、霜、雪均应及时清除。
对进行高处作业的高耸建筑物,应事先设置避雷设施。
遇有六级以下强风、浓雾等恶劣气候,不得进行露天攀登与悬空高处作业。
暴风雪及台风暴雨后,应对高处作业安全设施逐一加以检查,发现有松动、变形、损坏或脱落等现象,应立即修理完善。
13 、因作业必需,临时拆除或变动安全防护设施时,必须经施工负责人同意,并采取相应的可靠措施,作业后应立即恢复。
防护棚搭设与拆除时,应设警戒区,并应派专人监护。
严禁上下同时拆除。
14、高处作业安全设施的主要受力杆件,力学计算按一般结构力学公式,强度及挠度计算按现行有关规范进行,但钢受弯构件的强度计算不考虑塑性影响,构造上应符合现行的相应规范的要求。
15、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。
16、悬空作业处应有牢靠的立足处,并必须视具体情况,配置防护栏网、栏杆或其他安全设施。
悬空作业所用的索具、脚手板、吊篮、吊笼、平台等设备,均需经过技术鉴定或检证方可使用。
17、绑扎钢筋和安装钢筋骨架时,必须搭设脚手架和马道。
绑扎立柱和墙体钢筋时,不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。
3m 以内的柱钢筋。
可在地面或楼面上绑扎,整体竖立。
绑扎3m 以上的柱钢筋,必须搭设操作平台。
18、建筑施工进行高处作业之前,应进行安全防护设施的逐项检查和验收。
验收合格后,方可进行高处作业。
安全防护设施,应由单位工程负责人验收,并组织有关人员参加。
安全防护设施的验收应按类别逐项查验,并作出验收记录。
凡不符合规定者,必须修整合格后再行查验。
关于项目部人员职责分工的通知
为便于项目部与各分部业务联系和全面开展各项工作,项目部根据集团公司任职文件(公司人[2004]213 号),结合项目部实际情况,对人员的职责进行了分工和明确,现将具体情况通报如下:
项目长史聪慧:负责中铁
局集团武汉北编组站项目
的全面管理工作。
总工程师赵常煜:负责总体施工方案及施工计划的编制,负责施工现场管理及三标一体化工作的组织与落实,组织阶段目标考核。
为项目质量安全分管领导,具体负责工程管理部、安全质量部工作。
工程管理部部长杨希文:协助总工工作。
具体负责项目部施工方案、施工工艺、施工程序等技术文件的汇总及申报及科技管理。
负责与地方、交通部门的协调。
安全质量部部长钱立军:协助总工工作。
具体负责现场安全、质量管理以及环保工作,项目部质量资料的整理、分部内业资料的检查,工程创优,以及监理工作的协调。
财务部部长刘成木:负责财务管理及本级责任成本。
兼任办公室主任,由金洪玉协助,负责来往人员的接待及日常后勤管理。
计划部部长郝一民:负责合同管理、计划统计管理、验工计价,兼任项目部出纳。
负责调度工作。