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巡回检查管理制度




6
是否针对每一种警报有明确汇报汇报制度要 求


7 检查评价表是否按时交报和评价
是否
存在问题:
1.
存在 2. 问题 3. 及改 改进建议: 进建 1. 议 2.
3.
评价意见:
审核意见: 审核人: 人:
评价人:
5.6检查和评价记录应妥善保管,保存期为3年。
检查
3.2.13巡检中发现设备着火或危急人身安全时,应立即采取紧急措施, 根据安规规定的灭火方法进行灭火或抢救。对于现场无法停电的设备, 应及时汇报,联系停电。 3.3对于设备实行点检定修管理的单位,设备的巡检应结合使用“小神 探”巡(点)检设备管理系统,以提高巡回检查质量,及时掌握设备运行 状态。 4管理工作界面 4.1公司生产技术部经理 4.1.1对制度执行情况的评价意见做出处理; 4.1.2审核制度修订建议书,报公司分管领导审批。 4.2公司生产技术部运行主管 4.2.1按时对制度执行情况提出评价意见 ,报本部经理审核; 4.2.2正确填写制度修订建议书,报本部经理审核。 4.3发电单位运行部经理 4.3.1对本单位制度执行情况提出自查评价意见,报本单位分管领导; 4.3.2审核巡回检查制度的实施细则,报本单位分管领导; 4.3.3对运行专业主管提出的自查评价意见,做出处理; 4.3.4填写制度执行情况意见反馈单,报公司生产技术部运行主管。 4.4发电单位运行部专业主管 4.4.1编制巡回检查管理制度实施细则,报运行部经理审核; 4.4.2填写本制度执行情况意见反馈单,报运行部经理; 4.4.3对本专业制度执行情况提出评价意见,报运行部经理。 5检查与评价 5.1公司所属发电单位运行专业主管对本单位巡回检查管理制度实施细 则的执行情况进行经常性的检查与评价。 5.2公司所属发电单位运行部经理组织对本单位巡回检查管理制度实施 细则的执行情况进行综合性的检查和评价,每季度一次。 5.3公司所属发电单位分管领导对本制度的合理性与完整性进行检查与 评价,每季度一次。 5.4公司生产技术部运行主管组织对制度的执行情况进行检查和评价, 每半年一次。 5.5检查与评价参照下表进行。
3.1.2.1重要运行设备和系统(由各运行单位根据本单位设备和系统进 行划分,如:汽轮机、发电机、主变压器、汽动给水泵等;励磁系统、 润滑油系统、调速油系统等)每1个小时检查一次;辅助设备和系统 (由各运行单位根据本单位设备和系统进行划分,如:疏水泵、电动执 行机构等;厂用汽、辅助设备冷却水系统等)每2个小时检查一次。 3.1.2.2运行设备和系统有缺陷时在原规定检查时间上缩短一半时间, 即:重要设备和系统每30分钟检查一次;辅助设备和系统每1个小时检 查一次。 3.1.3巡查路线的确定不能出现遗漏,要指出先后顺序;检查路线要避 开容易导致人身伤害的地方,保证人员的安全;检查路线要选择直线捷 径。 3.1.4检查内容主要包括: 3.1.4.1设备系统的运行、备用、经济状态是否正确。 3.1.4.2运行设备系统的有关参数指标是否合格(如:声音、振动、压 力、温度、电压、电流、液位等)。 3.1.4.3设备系统有无7种泄漏现象(漏煤、漏水、漏气、漏灰、漏风、 漏烟、漏油)。 3.1.4.4设备、系统附件是否齐全完好(如管道支吊架、仪器仪表等)。 3.1.4.5现场安全防护设施是否齐全完好(如通道情况、照明情况、栏 杆、护板以及消防器材等)。 3.1.4.6建筑物、构筑物及其它现场设施的完好情况; 3.1.4.7生产现场和设备、系统的卫生状况; 3.1.4.8有关防暑度夏、防寒防冻设施的完好情况; 3.1.4.9常用工器具的数量和完好情况; 3.1.4.10有关记录、指示的情况及变化趋势。 3.1.5巡回检查应遵循下列的程序和方法 3.1.5.1 全面掌握检查对象的状态(运行、备用或检修)和有关指标参数 情况; 3.1.5.2做好离岗前的交接或通知有关人员; 3.1.5.3配带好工具,如、通讯工具、手电筒、听针、棉纱、电气静电 测量笔等。 3.1.5.4进入生产现场后对现场和机器设备进行实地考察分析判断,其 方法为直观检查判断法和工器具、仪表鉴定法。
巡回检查管理制度
1管理目的 规范公司所属发电单位运行值班人员的检查范围、时间、路线、内
容和方法,使各级生产人员掌握设备运行状况及其变化规律,及时发现 和消除设备故障和隐患,确保机组安全、经济运行。 2管理责任体系 2.1公司生产技术部运行主管 2.1.1担任本制度的负责人; 2.1.2督促发电单位贯彻落实本制度,检查评价制度执行情况; 2.1.3负责提出本制度的修订意见和建议,并保证制度的有效性。 2.2公司所属发电单位运行部经理 2.2.1担任本制度的执行人; 2.2.2负责巡回检查管理制度实施细则的审核; 2.2.3负责监督和检查各专业主管人员的工作; 2.2.4负责本制度的执行,收集本制度的反馈意见,并定期提出修改意 见。 2.3发电单位运行部门专业主管 2.3.1负责制定本专业巡回检查管理制度的实施细则; 2.3.2负责检查本专业各岗位运行人员制度的执行情况; 2.3.3发现不合理及时修改巡回检查管理制度的实施细则。 2.4发电单位运行人员 2.4.1严格执行巡回检查制度和标准; 2.4.2执行制度过程中,如发现问题,则及时向专业主管提出修改意 见。 3管理流程 3.1各发电单位应根据本企业运行岗位设置和运行设备的实际情况,建 立健全运行值班巡回检查制度,制定检查标准,明确规定各类值班人员 的检查范围、时间、路线、内容和方法。 3.1.1检查范围主要以专业为基础,以岗位专责为依据,并同时考虑空 间的因素,把生产现场和设备的检查全部落实到各个岗位。 3.1.2检查时间间隔的选择主要取决于设备的性质、技术条件和健康状 况;其次考虑接班检查、班中检查和交班检查的衔接。
3.1.5.5 向有关人员汇报检查情况; 3.1.5.6填写检查记录; 3.1.5.7发现缺陷时办理缺陷登录。 3.2巡回检查的规定 3.2.1巡回检查人员在当值期间应按规定时间和巡回检查路线,对各自 岗位所管辖的设备和系统进行全面细致的检查,不遗漏项目,并对检查 的数据准确性负责。 3.2.2巡回检查人员应熟悉设备的检查标准,掌握设备的运行情况,在 发现问题后能够分析原因并做出及时处理与防患措施。 3.2.3遇有特殊情况,除按规定检查外,值班人员应按运行方式,设备 缺陷、气候情况,新设备投入等情况,有针对性的增加检查次数。 3.2.3.1根据现场生产实际情况,运行、检修设备专责人,主动对设备 进行不定期巡回检查和特殊巡查。 3.2.3.2不定期巡回检查和特殊巡回检查的结束,由运行、检修专业技 术人员作出决定,由值长宣布。 3.2.4巡回检查高压设备时,不得进行其它工作,不得移开或越过遮 栏。 3.2.5检查中发现异常情况,检查人员应根据有关规程规定和具体情况 予以处理,并及时汇报。 3.2.6在检查中如发生机组事故时,应立即返回本岗位,进行事故处 理。 3.2.7检查中对设备遇有疑问或不明白的问题,不得随意乱动设备或将 其退出运行。 3.2.8因巡回检查不到位,不认真,应发现而未发现设备缺陷造成事 故,要追究有关人员责任。 3.2.9进入现场危险区域或接近危险区域时,必须严格执行安规有关规 定。 3.2.10不放过发现的一切异常现象和声音变化、异常气味、地面渗水、 漏油痕迹 3.2.11对于不利检查的地方如声音杂乱,多种因素及其它不宜辨别的情 况,检查时要更加仔细,不要被外界不利因素所干扰。 3.2.12对于可靠性差的设备或可能出现问题的设备应执行3.1.2.2条进 行细致的检查。
《巡回检查管理制度》执行情况检查/评价表
部门评价
1 各级人员对制度理解深刻、执行严谨
是否
2
根据实际和制度要求,是否建立巡回检查具 体要求


3 是否制定详细的巡回检查标准
是否
4
是否有各种设备的运行(正常、异常、事 故)的数据要求
是否
5
是否有各设备运行中超出正常运行值时的处 理运行措施
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