委派财务人员管理办法
根据公司发展需要和公司董事会的讨论意见，对公司投资兴办的控股子公司实行财务负责人委派制，对一些参股公司也可根据投资协议的要求派出一般财会人员。

为了贯彻以财务管理为中心的企业管理思想，加强对派出财会人员的管理，提高公司管理水平，特制定本公司委派财会人员管理办法。

一、财会人员的委派
1、财务负责人的委派
总公司对一级子公司(直接控股子公司)实行财务负责人(财务经理或财务总监)直接委派制，对二级子公司实行由一级子公司委派财务负责人的办法，依此类推。

子公司其他财会人员授权子公司经营班子考核选用。

2、出纳会计的委派
对参股企业，参股协议中应争取派出出纳一名，以更好地了解被投资企业的财务情况。

出纳人员的选用比照财务负责人的办法。

二、薪资福利发放方法
1、派出财会人员的工资奖金、各项补贴标准由派出公司确定并发放，所在单位按时返回派出公司。

一级以下子公司派出财会人员的工资奖金、各项补贴比照执行;
2、派出财会人员的人事关系在派出公司，由派出公司负责各项保险的交纳，所在单位如数返回;
3、所在单位工资表反映派出财会人员的工资情况，发放时(或定期)转回派出公司。

三、派出财务负责人的职责
1、受派出公司管理，定期汇报工作，对派出公司负责，业务受派出公司财务负责人和派出公司财务部门的指导;。