中间交接程序及交接标准的规定
第一节总则
第一条为加强石油化工建设项目生产准备工作，保证工程质量，确保投料试车一次成功，使建设项目投料试车后实现“安、稳、长、满、优”运行，发挥投资效益，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司下属范围内的炼油、石油化工生产装置（以下简称石油化工装置）及其配套设施的新建、扩建、改建工程，其它建设项目可参照执行。

第三条本规定技术资料交接参照 SH/T 3503-2011（石油化工工程建设交工技术文件规定）的要求执行，除满足 SH/T 3503-2011 规定要求外，还应按照国家和集团公司现行的有关法律、法规、标准、规范执行。

第四条工程中间交接标志着工程施工安装的结束，由单机试车转入联动试车阶段，是施工单位向公司（生产使用单位）办理工程交接的一个必要程序，一般按单项或系统工程进行，与生产交叉的技术改造项目，也可办理单项工程的中间交接，中间交接只是装置保管、使用责任的移交，不解除施工单位对工程质量、竣工验收应负的责任。

工程中间交接后，公司对工程继续负责，直至竣工验收。

第二节中间交接程序及交接标准
第五条中间交接应具备的条件：
工程按设计内容施工完；
工程质量初评合格
工艺、动力管道的耐压试验完，系统清洗、吹扫、气密性试验完保温基本完；
静设备强度试验、无损检验、清扫完；
动设备单机试车合格；
大机组用空气、氮气或其它介质负荷试车完，机组保护性联锁和报警等自控系统调试联校合格。

装置电气、仪表、计算机、防毒防火防爆等系统调试联校合格；装置区施工临时设施已拆除，工完、料净、场地清，竖向工程施工完；对联动试车有影响的三查四定项目及设计变更处理完，其它未完尾项责任、完成时间已明确。

第六条工程中间交接的内容：
按设计内容对工程实物量的核实交接；
工程质量的初评资料及有关调试记录的审核验证与交接；
安装专用工具和剩余随机备件、材料的交接；
工程尾项清理及完成时间的确认；
随机技术资料的交接。

第七条交接对象与责任划分：
在工程安装基本结束达到中间交接条件时，施工单位、监理和公司从各自责任角度抓工程扫尾和组织生产人员适时进入现场。

施工单位：抓扫尾、保试车，按照设计和试车要求，合理组织力量，认真清理未完工程和工程尾项，并负责整改消项。

监理和公司：抓试车、促扫尾，协调、衔接好扫尾与试车的进度，组织生产人员及早进入现场，及时发现问题，以便尽快整改。

生产使用单位负责制定联动试车方案、并组织实施，施工单位、公司配合。

第三节注意事项
第八条交接注意事项：
公司在新建、改、扩建工程临近收尾阶段应根据实际工程收尾节点提前 1-3 个月时间
向生产使用单位提出工程中交申请，通知生产使用单位准备进行工程交接，并开始组织生产人员做好试车及生产准备工作，以便生产使用单位留有充分的准备时间全面接管所涉及的工程装置管理工作。

生产使用单位再接到工程中交申请单后应尽快组织人员准备工程项目的交接工作，提前介入工程项目的收尾工作，并参与装置的三查四定的工作，生产使用单位收到中间交接申请后需书面回复确认，未进行确认的或拒不签收的视为同意申请单中所提出的内容。

装置的收尾与生产使用单位提出的技改项目划分已设计蓝图为参照，设计蓝图、设计变更范围内的整改项由公司负责整改落实工作，生产使用单位提出的技改项目由生产使用单位负责落实整改项目的设计协调与施工，整改项目由施工单位配合完成。

因公司发展需要，生产使用需要，在装置准备交接过程中，工程已达到中间交接条件，不能按照正常程序进行中间交接时，或来不急进行交接资料的移交手续办理时，生产使用单位需与公司协调沟通后由双方单位主管领导在中间交接单上确认签字后方可接管工程项目的管理使用权，无中间交接确认过程接管使用的，视为默认工程项目已完成交接，管理使用权自动变更为生产使用单位负责。

在中间交接前，未完成中间交接手续的办理，工程的管理权应为公司进行管理，未经公司确认，任何单位无权参与工程项目的修改、变更。