外墙涂料工程质量控制及管理办法
第一条工程质量管理程序
1.1项目公司工程部作为公司对施工现场管理的专职机构，应重
视质量控制工作。

在施工过程中按照合同规定和规范的要求
督促监理单位和施工单位认真履行合同，实现质量目标。

1.2监理单位是现场质量、进度控制，安全文明管理和施工单位
间协调的主要责任单位。

1.3项目公司要为监理开展工作创造有利条件，充分发挥监理的
作用，并对现场监理的工作能力和监理效果的进行有效监控。

1.4施工单位是质量保证责任主体单位。

第二条开工前的准备工作
2.1场地移交：施工单位进场后，项目经理部应及时对满足条件
的场地进行移交，包括施工场地、临时用水、用电等移交给
施工单位，并办好书面移交手续。

2.2各种准备工作的检查：施工图已会审；施工组织设计已审批；
施工现场的准备已具备开工条件；施工单位的各项准备工作
已就绪；施工总平面布置图已审核；
2.3施工材料：主要施工材料进场前，先进行材料品牌、样板经
过监理和工程部确认；（合同没有明确品牌的，应报送不少于
三个品牌材料）。

材料品牌、样板确认后，应作封存，保存在
样板库。

第三条施工质量预控
3.1工程施工实行样板先行制，包括重要的部位、关键的节点、
新工艺新材料的应用等，特别是关于外墙容易引起渗漏地方
的必须实行样板先行制。

主要步骤如下：
3.1.1明确工艺流程
样板制作之前由项目公司工程部、监理单位牵头，施工单位
协助，根据设计要求、施工技术规范、细则，外墙涂料厂商
推荐内部的施工工艺等，明确工艺流程和质量标准。

对所确
定的工艺流程形成书面文件保存。

3.1.2制作统一样板
项目部根据工程情况，在开工前明确需要制作样板的清单，
不管由几家施工单位，只能统一采用一个样板
3.1.3样板做法
●按施工工艺流程由施工单位编写施工方案和质量控制要点；
●监理单位编制监理实施细则和质量检查标准，经审核后由施工单
位实施；
●制作样板时必须要显示每道工艺的结果，由一系列样板组成，而
不仅仅是显示完成面的情况。

（可在一面墙上做出一个完整样板，每道工序都能够醒目地显示出和便于观察）。

3.1.4样板确认
3.1.
4.1由项目公司工程部负责，通知集团工程管理部、监理单位、
施工单位、工程部、参与确认。

3.1.
4.2样板作好后必须经相关单位、部门确认，并办好书面手续.
3.1.5样板交底
样板确认以后，由施工单位技术负责人对施工班组进行交底，
监理单位监督检查，并作好书面记录。

3.2外墙涂料开工前，项目公司工程部监督监理单位审核施工单
位的技术交底情况，检查各项准备工作，包括操作人员的上
岗证，各种材料的质保书、出厂合格证、取样复试，机械器
具的准用证。

第四条施工质量过程控制
4.1施工单位每进场一批主要材料必须进行报验，经监理确认后
方可用在本项目的工程上。

4.2项目公司工程部监督监理单位是否按合同和有关规范的要求
进行见证取样和测试。

施工过程如对有怀疑的材料可进行复
检。

4.3施工过程不定期地抽查材料的准用证、质保书、合格证、检
验报告等质保材料。

4.4由监理负责，项目公司抽查。

对外墙涂料的每一道工序进行
隐蔽验收确认；（别墅以每座作1检查验收单位、洋房以每
500平方米外墙作1检查验收单位）
4.5外墙涂料工序划分参考：①基面清理；②玻纤网补强处理，
③找平腻子1遍；④弹性腻子第1遍，⑤弹性腻子第2遍，
⑥打磨⑦抗碱底漆1遍，⑧外墙面涂料（漆）第1遍，⑨外
墙面涂料（漆）第2遍。

4.6项目公司工程部不定期的抽查监理人员对重点部位的旁站检
查情况。

监理对重要的部位和工艺必须参与验收。

第五条事后控制与成品保护
5.1对于外墙涂料施工重要的地方和代表形象的地方，在完工后
要督促监理单位100％检查验收，如有整改，必须落实复查。

5.2对于施工出现的质量问题要进行归纳总结，分析产生问题的
原因，提出采取预防的办法，并报集团工程管理部归档。

5.3督促施工单位加强成品保护的管理工作。

第六条工程验收
6.1隐蔽工程验收：施工单位自检合格后，通知项目公司工程部
和监理验收，专业工程师和监理验收通过后，在隐蔽工程验
收单上签字，允许其进入下一道工序。

6.2外墙涂料竣工验收：项目公司工程部、监理施工单位对工程
进行检验评定，合格后签字。

6.3项目公司验收合格后,通知集团工程管理部进行内部验收。