项目监理工作制度
4)施工阶段 ①施工图纸会审及设计交底制度; ②施工组织设计审核制度; ③工程开工申请制度; ④工程材料、半成品质量检验制度; ⑤隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度; ⑥技术复核制度; ⑦单位工程、单项工程中间验收制度; ⑧技术经济签证制度;
项目监理工作制度
⑨设计变更处理制度; ⑩现场协调会及会议纪要签发制度; ⑧施工备忘录签发制度; ⑩施工现场紧急情况处理制度; O工程款支付签审制度; O工程索赔签审制度等。
项目监理工作制度
(2)设计阶段 ①设计大纲、设计要求编写及审核制度 ②设计委托合同管理制度: ③设计咨询制度; ④设计方案评审制度; ⑤工程估算、概算审核制度; ⑥施工图纸审核制度; ⑦设计费用支付签署制度; ⑧设计协调会及会议纪要制度; ⑨设计备忘录签发制度等。
项目监理工作制度
(3)施工招标阶段 ①招标准备工作有关制度; ②编制招标文件有关制度; ③标底编制及审核制度; ④合同条件拟订及审核制度; ⑤组织招标实务有关制度等。
监理工作的制度
工程建设程序
工程项目建设程序是指工程项目从基本项目决策、设计、 施工到竣工验收整个过程各个阶段及其先后次序。它是 客观规律的反映，是由建筑生产的技术经济特点决定的。 建设监理一般贯通项目建设的整个过程。
工程建设程序
项目监理工作制度
(1)项目立项阶段 ①可行性研究报告评审制度; ②工程匡算审核制度; ③技术咨询制度。
工程建设监理组织的人员配备
工程建设监理组织形式确定后，需要对监理人员进行科 学、合理的配置，以形成组合优化、结构合理、整体素 质高的监理组织。 监理组织的人员备包括两方面内容： (1)工程监理组织的人员结构
①专业结构 ③技术职称结构 ③年龄结构 (2)监理人员数量的确定
主要影响因素：工程建设强度、工程复杂程度、监理 单位的业务水平和监理组织情况
项目监理工作制度
5)项目监理组织内部工作制度 ①监理组织工作会议制度; ②对外行文审批制度; ③建立监理工作日志制度; ④监理周报、月报制度; ⑤技术、经济资料及档案管理制度; ⑥监理费用预算制度等。